供应商管理

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文章 供应商质量工程师SQE该怎么提升自己的能力和业务水平？
在群里看到一条询问消息，全部内容是这样的：“大佬们，有没有SQE的领导呀，我想提升一些这个岗位相关的技能，一般要从哪些方面入手？”SQE是质量管理的其中一个板块，主要负责处理供应商的一些事项，比如供应商提升、质量问题处理、供应商审核等等不同...
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供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称，是一个大概念。因此，供应商的管理策略、供应商综合能力评估、成为合格供应商后盖怎么管理以及供应商的辅导与协同是值得深思的一件事。这个154页的资料，绝对是供应商质量工程...
供应商管理 质量管理
文章 供应商评估：从9个方面评估供应商的能力和潜力
供应商评估是组织购买和使用外部供应商产品和服务的重要组成部分。通过供应商评估的方式，组织可以确定供应商的实力，以及未来的发展前景。评估供应商的目的是确定供应商的能力和潜力，以及与企业的合作有多大的可能性。供应商评估的过程包括准备信息、收集信...
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供应商的选择是企业经营中至关重要的一环，它直接关系到产品的质量和企业的利益。在选择供应商时，企业需要考虑多个方面的因素，这些因素包括法律法规符合性、质量符合性、交货能力、价格水平和配合支持性。一.法律法规符合性1.确保对外部供方所采购的产品...
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文章 客户审核的应对技巧-培训资料（42页）
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一般情况下，客户审核有三种类型：参观、开发进度与年度审核。一.参观这类审核通常采用由市场部主导，其它部门配合的方式，主要是新客户到公司进行考察，为潜在供应商开发做前期准备，是双方合作的潜在意向，客户来考察公司的资质、规模以及管理水平。二.开...
供应商管理 审核
文章 通用汽车GP-10培训教材（46页）--难得的学习资料
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GP-10，即供应商实验室的评估和认证程序，以前主要是针对通用汽车的零件和材料供应商，目前已成为众多主机厂的通用要求。伤害通用实施一套全新的质量管理体系，对供应商提供的零部件全由供应商自己进行检验和控制，过程控制是关键，试验和检验是保证。通...
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文章 评估供应商质量控制的五个等级
评估供应商质量控制的五个等级:1、第一个等级是事后的质量控制，客户反馈出了问题才进行控制、改善。2、第二个等级是事后检验，然后遏制。做出来产品，通过检验的方式知道出了问题，然后进行控制、改善。3、第三个等级是具有预防的思维，在上游进行质量管...
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文章 图纸变更后，供应商来料的产品新旧交替出现
前两天，收到一个客户不良反馈，反馈尺寸偏小，客户量了一下，确认是图纸更新前的产品。由于刚来公司不久，于是就这个问题先和qc做了初步了解。得知这个产品确实存在变更，更改过尺寸，但具体时间不记得了，也没有留下变更记录，而且今天研发还和供应商沟通...
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文章 供应商审核步骤详解，sqe最容易忽视第一步
做sqe，对供应商审核是必不可少的一项工作，为了顺利开启审核流程，在审核前应向供应商告知审核目的、审核时间和审核人员，并提供审核计划与准备好检查表，让对方安排好相应的对接人员，做好审核现场的接待工作。这是审核的第一步，但恰恰是许多sqe容易...
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文章 出现质量问题就嚷嚷换供应商，你真能换得了？
今天出差了，即使有疫情不想出去，没办法，客户要求去，那也要去。一个老生常谈的问题，一个塑料件，集团给我们的原材料要求只能在一定10~25℃内使用，其它温度下使用出现的问题可以帮忙优化，但一概不接受投诉。国内客户总是超出这个范围使用，冬天0度...
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