跳槽

共 2 讨论,7天新增 0 个讨论,30天新增 0 个讨论

经常听到全检和全尺寸检验这两个概念,有许多小伙伴,特别是研发的小伙伴是不理解两者有什么不一样的。有时候告诉他们这个零件要全尺寸检验,他们会觉得非常诧异,而且会反问你们真要全部检验吗?其实,这是对两者概念的不熟悉。当出现异常或者抱有一个特定的...
同学们,让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题:这道题考查的是CP CPK的知识点请同学们打开红皮书205页这道题比较简单就是用CP和CPK的公式带入计算即可所以同学们也不用担心六西格...
考完了中质协的六西格玛黑带,许多小伙伴开始准备ASQ CSSBB黑带考试,可能原因有好多,但归结下来,无非有几个原因:1.中质协的黑带项目认证太难,考试合格之后仅仅有一个成绩合格证明,还是电子档的。想要拿到注册黑带,必须要做项目并通过答辩评...
8月1日启动六西格玛黑带学习,3个月通关计划帮你踩准节奏很多人想学但总拖延,无非是怕 “没时间”“学不会”。但从8月1日开始,跟着这套计划走,兼顾工作家庭也能稳步前进:阶段 1:8 月 —— 打牢基础通读教材核心章节,搭配【自习人课堂】的1...
在质量管理发展的过程中,涌现出了许多质量大师。至今,他们的质量观依然在促使质量管理的发展,新的质量观点几乎都是在这些观点的基础之上演变的。这个知识点也是六西格玛绿带和黑带考试的高频考点,需要记住,并理解。2024年六西格玛黑带考试的第一题即...
屏幕前的同学如果计划备考中质协六西格玛绿带,却不知道如何下手【自习人课堂】给你一些方案:①首先得准备一本六西格玛黑带的官方教材,也就是常说的红皮书如果没有买,也可以找六六老师免费领取这本书的电子档②有了教材,就可以看书学习了。但是在学习过程...
5.3 组织的岗位、职责和权限1)是否制定了部门的组织结构图?2)各岗位是否规定了职责权限?3)职责权限以何种方式传达给所有相关部门?6.2 质量目标及其实现的策划1) 该部门的质量目标是什么?目标是否合理相应人员是否知晓?2) 目标达成情...
 我们知道,在进行过程能力分析的时候,我们需要明确以下要素:①确定过程输出特性,明确Y是什么;②确定过程输出特性的要求,明确上、下限;③确定抽样方案,抽样尽可能只受到偶然因素的影响,尽可能避免异常因素的影响;④确定过程是否稳定或具...
七项质量管理原则(ISO9000:2015)1.关注顾客——把顾客的满意作为核心驱动力。2.领导作用——以强有力的方式全面推行。3.全员参与——保证所有人员的工作都纳入到标准体系中去。4.过程方法——通过对每项工作的标准维持来保证总体质量目...
班组是企业的细胞,是企业管理的基层单位,也是企业的最终落脚点,企业的一切工作最终都是要通过班组活动去实现、去完成。班组完成的好坏将直接的影响着企业的各项经济指标的实现,有时甚至关系到企业的生死存亡。因此,班组是企业大厦的基石,如何做好班组管...
9月份中国质量协会黑带考试延期,当时还很庆幸,因为连书都没看一遍,必定考不过。现在来看,哪怕再延期3个月,该怎么样还是怎么样,一样没有把书看完,要裸考了。唉!学会自律是多么难的一件事。
学习六西格玛的小伙伴,对minitab都不陌生。毕竟辅导书中案例的操作与输出结果的分析都是使用minitab完成。有一些小伙伴,这里就不点名了,为了“更好”的满足顾客要求,使用minitab随机生成数据的功能,计算和分析过程能力。鉴于现实,...
做质量的小伙伴都知道“三不原则”,即不接受不良、不制造不良与不流出不良,怀着再次学习的态度,一一写一下自己的理解吧。1. 不接受不良有点是侦测的意思,即运用人工或防错技术在本工序加工前检测出不良。如在本工序加工前进行外观检查,或使用go-n...
小强的妈妈教他撒尿的6个步骤:1.解开裤子2.拉下裤子3.把包皮往后推4.撒尿5.把包皮往前推6.提裤子扣好有一天,她走过厕所,听到小强在里面小声地说1,2,3,4,5,6,她觉得自己教得很不错。多年以后,她走过厕所,听到小强很快速地喊道:...
马上进入4月份,虽然中国质量协会的六西格玛绿带与黑带考试、可靠性工程师与质量经理考试都还没有进入报名状态,但现在已经有不少的小伙伴在备考、刷题了。随着大环境“卷”的升级,个人也都开始“卷”起来,毕竟大多数人都没有“躺平”的资本,不“卷”就只...

热门话题

招聘求职

可靠性

回归方程

可靠性工程师

控制图

All Rights Reserved Powered BY 渔齐信息 © 2026 苏ICP备2021047674号