质量管理

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我都麻了我都麻了 发起了提问 2022-04-21 17:36
质量管理 生产问题
问答 怎么证明作业员对样品认真检验了？
一个外观问题，针对流出原因，已更新了有针对性的检验方法，这种检验方法也取得了客户认可。但客户又提出一个问题：怎么证明作业员确实认真检查了，而不是仅仅把样品拿出来又放进去？1.检查表：员工可以只把样品拿出来，然后在检查表上随便写ok2.复合检查：作业员先检查，QC复合。客户提出如果两个人都只是把样品拿...:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-07-25 22:02
质量管理
问答 面试问题：知道不良率怎么计算抽样数量
下午去面试IQC工程师，一开始聊的都挺顺利，最后质量经理问了一个问题，说是知道了不良率怎么能算出需要抽取多少样本？说真的，一瞬间懵了，我只回答了平时都是根据GB2828抽样的，没有用到过根据不良率计算样本量的，请问知道不良率可以计算出样本量吗？:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-06-19 22:27
质量管理 生产问题
问答 盐雾试验只要产品生锈就是不合格吗？
我们给客户供的一个表面镀蓝白锌的螺栓，要求盐雾试验24小时，我们做盐雾试验没有发现生锈，但客户在来料检验的时候说生锈了，去看了之后，发现只有螺帽底部有3个斑点状的锈迹，最大的长度也不超过1mm，请问这么小的锈迹也算是不合格吗？我看盐雾试验的标准GB/T10125-2012，里面只有第11项说到试验结...:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-06-14 21:38
质量管理
问答 通知客户变更用ECN还是PCN？
我们有一个检验工装变更，按要求要通知客户的，请问通知客户变更用ECN还是PCN？还有，类似这样的变更有必要通知客户吗？不通知有什么风险:
DennisDennis 发起了提问 2023-01-06 22:13
质量管理
问答 质量人的年底总结报告里都有啥？
年底了，各位同仁都在忙着做年终总结吧？都在急着向老板或BOSS邀功请赏吧？PPT自然是少不了，同样焦虑也少不了，焦虑的是如何在PPT里体现出来一年来做的事情，而且是有价值的事情，简而言之是如何体现质量工作的价值。一些小伙伴的年终总结报告里，提到一年来做的一系列工作，比如流程梳理、优化，质量标准建立了...:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-06-09 23:16
质量管理
问答 做质量的人是不愿意相信人的
下午和同事讨论流程，说到一个检查表的时候，同事说我们应该相信作业员认真的去检查，不然还把他们放在这个岗位干什么。我说做质量的人虽然嘴里处处说着风险，但实质是始终抱着不愿意相信人的心理，不然整那么多防错/防呆、首检/过程检/终检/互检、检查表...干嘛呢？各位小伙伴，你们觉得呢？:
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-12-26 22:54
质量管理
问答 单个不良率超过多少需要临时修改BOM？
最近客户反馈一个缺陷，紧急做了两个事情：一是分析原因，经调查是原材料不良导致，但供应商回复目前无法进行彻底改善，仅能将不良率下降，鉴于此，也同意降价处理。二是对库存全检，确认同样存在缺陷，全检之后，不良率约在3%。那么，问题来了，计划找到质量部，说如果还按照以前的损耗投料，这种缺陷有可能导致订单做不...:
齐阿姨齐阿姨 发起了提问 2022-03-06 21:15
质量管理
问答 作业指导书SOP和控制计划CP的检验内容需要一致吗？
作业指导书SOP和控制计划CP的检验内容需要一致吗？还是说哪个内容可以多一点或少一点？比如控制计划里只要求确认尺寸和外观，作业指导书里面除了要求确认尺寸和外观之外，还要确认配合件之间有没有松动之类的内容，这样合理吗？:
不吃猫的鱼不吃猫的鱼 发起了提问 2023-03-05 19:35
质量管理
问答 客户交期达成率是由哪个部门负责统计？
质量目标进行分解之后，有一个客户的交期达成率，请问应该由哪个部门负责统计汇总？:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-12-03 20:30
供应商管理 质量管理
问答 缺陷复现是一个比较难的事
车间反馈零部件有问题，不良率45%左右，而且不良现象贼严重，压根就不能用，9个工位同时上线做，都不好，说是换了一个批次就全部好了。今天把供应商喊过来了，直接领到生产线。供应商要求按照正常的生产参数做，先做一些好的批次的，结果当然全部是好的。又让按照同样的参数让员工用反馈的不良批次重新做，要缺陷复现，...:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-06-23 22:16
供应商管理 客诉 质量管理
问答 CQE和SQE哪个好？
做质量检验的小白一个，想往上提升，请问CQE和SQE哪个好？:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-03-31 22:36
质量管理 供应商管理
问答 产品标准在哪个阶段制定？由谁和客户谈标准？
一个老产品，最近出了点问题，新出现一种原材料带来的缺陷，这个缺陷在原材料的行业标准里又允许一定的大小存在。但是，客户不接受啊，他们不在这个行业内，只是要求我们的产品不能有这种缺陷，不然退货。有人提出来，既然原材料问题无法解决，是不是和客户谈谈产品接收标准，那问题又来了，谁去谈？研发？质量？销售？第二...:
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-03-28 15:19
质量管理
问答 质量成本里为什么没有质量过剩成本？
自习人丁磊: 一般情况下将质量成本梳理成三个类别：预防成本、鉴定成本与故障成本。一) 预防成本顾名思义，预防成本是因为采取各种预防措施而防止不良质量的发生而形成的成本，通常包括：a) 合同/文件/新产品评审b) 供应商评审/评级c) 市场/顾客需求调查d) 制造过程验证e) 制造质量计划制作/评审f) 质量检测与...
单曲循环单曲循环 发起了提问 2022-01-25 07:27
质量管理
问答 合格率达到多少才不进行改善和调查？
刚才销售打电话问了一个比较奇怪的问题，他说客户问公司的合格率达到多少才不需要进行改善和调查原因？让我一头雾水，瞬间想各种指标和依据，但也想不到啥，想到六西格玛？3个西格玛？还是公司定的指标？但又都不太正确呀。这问题说奇怪，但又觉得很正常，各位，这个问题该怎么回答比较好？:
齐阿姨齐阿姨 发起了提问 2022-04-14 15:10
质量管理
问答 材质证明要求盖公司公章，这要求过分吗？
客户要求每次出货的时候提供出货检验报告和材质证明，而且材质证明必须盖公司公章，这要求过分吗？我们厂的公章领用需要申请，将来出货频繁的时候不可能每次都到办公室找人签字领公章的，正在建议客户盖质量部门的章。想问的是客户的这种要求，有没有哪个文件是这样规定的？:
紫气东来紫气东来 发起了提问 2022-12-22 18:58
质量管理
问答 质量人员要不要看重流程文件？
今天去面试一个SQE，谈到梳理、建立流程文件时，对方质量总监说流程是禁锢，是禁锢人用的，没用。鉴于处于面试的情况，我没有反驳，但其实内心非常不认同。如果质量部的人都不注重流程，不按流程文件做事，那其它部门的人员更不会遵守流程，那体系文件就是一张废纸，这是我所理解的。:
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