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: 质量管理

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综合问题文章简介

菜根 回复了问题 2023-11-11 17:57 质量管理: 问答生产现场的检验标准是哪个部门的职能编制的？

菜根: 检验标准是质量部的主责，质量部不主导，谁主导。在技术方面，质量部对于如何定这个标准可能存在信息差，但作为研发，该输出什么样的标准，生产技术制程能做到什么样的水平，不是自己心里该有个数嘛，6sigma不就是讲水平控制的嘛，研发和技术、设备及质量部门联合考量定标准，怎么可能是谁横谁定，检测标准出了问题，...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

-ing 回复了问题 2022-02-05 19:22 PPAP 质量管理: 问答过程能力指数cpk一定要有控制图吗？

-ing: 过程能力指数cpk计算的前提条件是过程受控。只有对稳定受控条件下采集的数据进行过程能力分析，才能代表实际工艺水平。那么，如何判定过程是否受控，控制图呀。因此应该先用控制图对采集的数据进行分析，确定过程处理统计受控状态，再进行过程能力指数cpk计算，而不是你采集的数据是“百里挑一”出来的，这是两者的关...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

菜根 回复了问题 2023-05-19 10:59 质量管理: 问答进料检验员工能力很好，就是心眼太小，能不能提升主管？

菜根: 要先看进料检验员的心眼太小到底是哪些方面的表现，例如是否容易计较小事、是否难以接受不同的意见等等。如果这些问题不会影响其它员工的工作表现和工作效率，不会影响和其它部门的联动，那么这些问题可以被视为个人习惯，而不是影响工作的缺陷。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

不吃猫的鱼 回复了问题 2023-04-23 21:08 质量管理: 问答系统没有防呆功能算人机料法环测的哪一项？

不吃猫的鱼: 法; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

Elaine 发起了提问 2023-04-17 22:18 质量管理: 问答客户图纸没有标注特殊特性，是不是不用考虑了？

我们是按图加工，客户给了一张图纸，机加工件，没标识特殊特性，也没有重要尺寸的符号，我们是不是不用考虑特殊特性之类的了？:; 关注问题 1  0  0 评论

清真白开水 发起了提问 2023-04-12 21:30 质量管理: 问答从淘宝购买的零件如何进行质量改善？

有一些密封圈，采购是在淘宝上购买的，今天来了两个淘宝货，结果和图纸长的根本就不一样，像这种从淘宝购买的零件如何进行质量改善？:; 关注问题 1  0  0 评论

菜根 回复了问题 2023-04-09 09:03 质量管理: 问答直方图怎么看左偏还是右偏？

菜根: 左偏分布指的是数据的分布中心偏向于数据的右侧，也就是说数据中存在较多的小值，而右偏分布则相反，指的是数据的分布中心偏向于数据的左侧，也就是数据中存在较多的大值。判断一个直方图是左偏分布还是右偏分布，可以观察直方图的形状。如果直方图的峰值在分布的右侧，那么就是左偏分布；如果峰值在分布的左侧，那...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

菜根 回复了问题 2023-04-05 22:00 质量管理: 问答供应商提供的全尺寸报告有超差的，但做之前就和研发说保证不了

菜根: 你们没有特采吗？做质量的把不合格品单一开，接下来看哪个部门提特采呗; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

不吃猫的鱼 发起了提问 2023-03-05 19:35 质量管理: 问答客户交期达成率是由哪个部门负责统计？

质量目标进行分解之后，有一个客户的交期达成率，请问应该由哪个部门负责统计汇总？:; 关注问题 1  0  0 评论

Elaine 回复了问题 2023-02-27 20:04 质量管理: 问答 DQE和CQE该选择哪一个？

Elaine: 如果年轻，可以选择DQE，因为DQE是偏技术的岗位，可以积累工作经验，后面可以转岗为项目经理，很有前途的; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

不二家小白 回复了问题 2023-02-08 14:15 质量管理 研发质量: 问答关于项目流程执行的困惑

不二家小白: 没有就在项目总结的时候以报告的形式显示出来，直接一句话，这都是风险; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

不吃猫的鱼 回复了问题 2023-01-16 20:47 质量管理: 问答人员操作螺丝刀导致螺丝没拧紧有什么方法防止发生？

不吃猫的鱼: 老实说这种异常真的很难管控，我们也被投诉过几次，只有按顺序依次拧紧，拧紧的打上标识; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

Dennis 发起了提问 2023-01-06 22:13 质量管理: 问答质量人的年底总结报告里都有啥？

年底了，各位同仁都在忙着做年终总结吧？都在急着向老板或BOSS邀功请赏吧？PPT自然是少不了，同样焦虑也少不了，焦虑的是如何在PPT里体现出来一年来做的事情，而且是有价值的事情，简而言之是如何体现质量工作的价值。一些小伙伴的年终总结报告里，提到一年来做的一系列工作，比如流程梳理、优化，质量标准建立了...:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 回复了问题 2022-12-29 11:03 质量管理: 问答变化点管理与变更管理有什么区别？

匿名用户: 日系确实很关注变化点管理，值得我们学习的。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

不吃猫的鱼 回复了问题 2022-12-27 11:05 质量管理: 问答控制计划最后一栏应急计划的内容要转化到作业指导书吗？

不吃猫的鱼: 有思想的楼主，我这笨脑子就想不到这一点; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

紫气东来 发起了提问 2022-12-22 18:58 质量管理: 问答质量人员要不要看重流程文件？

今天去面试一个SQE，谈到梳理、建立流程文件时，对方质量总监说流程是禁锢，是禁锢人用的，没用。鉴于处于面试的情况，我没有反驳，但其实内心非常不认同。如果质量部的人都不注重流程，不按流程文件做事，那其它部门的人员更不会遵守流程，那体系文件就是一张废纸，这是我所理解的。:; 关注问题 1  0  0 评论

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