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质量方针：由企业的最高管理者正式发布的该组织的总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业的总方针的一个组成部分，是企业内各部门和全体人员执行质量职能以及从事质量管理工作所必须遵循和依从的行动指南；是指导企业的成员沟通意见和开展质量活动的一般规定...
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同学问这个问题时想必是在备考六西格玛了在这里我们需要先梳理一下❑六西格玛黑带两种证书的区别什么？六西格玛有两个证书？想必很多同学听到这个消息的时候也是一惊❑第一个六西格玛证书：六西格玛黑带考试合格证书这个证书是指你学会并掌握了六西格玛相关的...
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这几天，有一些想报考11月9日中国质量协会的六西格玛黑带考试的小伙伴，在询问黑带理论考试多少分通过。这个问题以前回答过，在这里再做一个统一的回复。中国质量协会的黑带，最近的一次考试时间是11月9日，报名时间是9月1日~10月1日。关于考试题...
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我们都知道过程能力指数Cpk在抽样的时候要抽取组内和组间，比如抽25组或30组数据，一组里面有3-5个数值。但是，我们在审核供应商送来的过程能力指数报告的时候，发现许多情况下都是只有一组数据，然后计算出来Cpk与Ppk，这样有问题吗？书上的...
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文章 ISO9001内审：对质量部的审核条款和内容
5.3 组织的岗位、职责和权限1）是否制定了部门的组织结构图？2）各岗位是否规定了职责权限？3）职责权限以何种方式传达给所有相关部门？6.2 质量目标及其实现的策划1) 该部门的质量目标是什么？目标是否合理相应人员是否知晓？2) 目标达成情...
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2026年中质协六西格玛黑带考了运行图这个知识点很多同学拿到这个图是通过排除法选择了运行图但是对运行图到底是个什么还不太清楚今天自习人课堂来给大家讲一讲运行图的功能一、运行图的主要功能运行图是六西格玛项目中常用的时序分析工具，可应用在测量、...
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精益管理思想来自丰田管理模式，精益管理的核心思想是消除浪费。大野耐一先生，在他的《丰田生产方式》一书中明确提到七个无效的劳动和浪费现象。今天说的是八大浪费，多的一条浪费又是什么呢？其实，丰田最早只有七大浪费，后面才增加了技能浪费，以凸显对人...
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项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用到项目活动中去，以满足或超过项目干系人的要求和期望。IPD是一套端到端的产品管理方法论，是一种先进的产品研发流程。IPD首先把产品开发看作一个流程，包括概念、计划、开发、验证、发布、生命周期管理6个阶...
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比如有这样一组样本，工程直径6.00±0.02，一个子组里面抽取2个样品进行测量，如下：今天讨论的重点是怎么在minitab里面计算过程能力，而不是计算过程能力指数cpk的前提条件，因此正态性检验暂且忽略。我们先手工进行计算，从上面表格里的...
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文章 零基础如何备考26年11月六西格玛黑带考试？
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2026 上半年黑带考试增加了不少 ABCDE 全五选项的多选题，对知识点掌握的细致度要求更高，零基础自学者很容易在这类题型上大量丢分。同学们如果打算从 7 月 1 日启动备考，跟着下面这份细化到章节的自习人课堂学习计划走，到 11 月通过...
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