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打开Minitab,在“计算-随机数据”里面找到正态性数据,如下图:点击“正态性数据”,会出现如下的对话框,依次在里面输入数据,比如下面4个标识的数据①代表是要产生多少个数据,在这里我写的是60②代表的是要把这60个数据存在哪一列,这里我们...
同学们,距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题:这道题考查的是控制用控制图的知识点请同学们打开红皮书470页控制图可分为分析用控制图与控制用控制图两个阶段。一...
DMAIC是六西格玛管理中流程改善与问题解决的5个关键步骤,每个阶段的任务都是思路清晰、任务明确。项目界定D阶段作为项目的开端,引领着一个项目的方向,可谓是异常重要。其任务是确定项目,即立项,主要从下面8个点着手,而且最好能形成文件化的信息...
刚刚,过一个红绿灯,虽然比不上刘翔的110米跨栏,但我的走路速度算是快的了。然而,竟然走了2/3,红灯就亮了,环顾周围,大多都是卡在马路中间,往前走闯红灯,往后退也是闯红灯。与其它人一样,迎着红灯,我小跑着过了马路。规则的制定者好似是在办公...
美国质量协会六西格玛黑带考试CSSBB是英文还是中文?这是很多准备报考CSSBB考试的小伙伴都想知道的问题,也是微信交流群里问的频次比较高的,在这里做一个统一的回答。美国质量协会六西格玛考试cssbb举行的次数比较多,分两种:1.单月考试比...
在现代制造业的质量管控体系中,过程能力指数 Cpk 与控制图是两个常见的专业术语。它们看似独立,实则紧密相连,共同构成了评估生产过程稳定性的核心工具。今天,我们来谈谈过程能力指数cpk与控制图有什么联系?一、Cpk:量化过程能力的 “硬指标...
我在写不合格品管理流程,来料发现的不合格品、生产反馈的不合格品、客户反馈的不合格品,需要其它部门一起参与讨论、判定吗?还是说质量部可以自己定责?
红皮书第三章节目录如图所示根据【自习人课堂】收纳历年考试1300余真题,我们汇总出第三章有七个关键考点:1.六西格玛项目选择原则和流程2.项目立项表与项目计划3.团队建设与发展的阶段4.团队的工具:头脑风暴法,名义组技术,多重投票法,力场分...
这几天,又有小伙伴发信息问:计算cpk要取多少个数据?取这么多个数据的依据是怎么来的?如果我记得没错,这个问题已经回答N遍了,今天,再来统一回复一下。答案:一般取25组数据,每组4-5个样本。这个数量是怎么来的呢?我们都知道cpk是过程能力...
很多同学近期在紧张备考过程中,经常都会问一个问题:本来没有区组,但是我增加区组以后会增加实验本身次数吗?省流结论版:答案是否定的。区组化实验次数本身不会增加,只是会增加中心点的个数。今天9.30日是月底了,没有流量的小伙伴看到这里也够了,为...
生产的本质是运用物料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method),使用相关检测手段(Measure),在适宜的环境(Environment)下,达成品质(Quality)、成本(Cost)、交...
六西格玛绿带考试未通过后,考生不能立即参加补考,而是需要等待下一次常规考试周期重新报名。例如,若考生在6月的考试中未通过,需等待11月的考试重新报名,中间没有额外补考机会,且重新缴费报名考试费400元。而黑带就有一次补考机会,比如6月未考过...
最近同事在折腾流量计的事,让现场提供数据,每天提供两次,上午和下午分别一次,一次30组以上的数据,持续提供数据一个月,用以观察流量计的精度是否在设计要求的范围内,由于客户在正常生产,称重润滑油麻烦,因此采用监控流量计脉冲的方式。比如,要求的...
MSA
做质量管控的小伙伴,可能会遇到这样的困惑:控制图上连续15个点都在 C区,没有出界也没有明显趋势波动,怎么就被判定为异常了?今天就用2分钟讲清楚这个 “反直觉” 的判异规则——背后藏着控制图的核心逻辑。首先我们需要先搞懂控制图的ABC几个区...
一、准备阶段1.1 领导决策,统一思想公司最高领导作出IATF16949贯标和认证的决策,任命管理者代表,授权其按IATF16949推行小组。1.2 设立IATF16949推行小组小组成员须懂专业技术、质量管理,具有较强的分析能力及文字能力...

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