质量管理

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文章 RoHS与reach报告有效期是多久？标准在哪里？
有人在问RoHS与reach报告有效期是多久？标准在哪里？相信许多的小伙伴都遇到过这个问题，而且是来自于客户，因为客户让提供一年期内的Rohs与reach报告。如果不是客户要求，才不愿意做呢，做这个测试要花费几千大洋，买肉吃不香吗？有的客户...
质量体系 质量管理
文章 质量管理工程师需要具备哪些能力与素质？
作为一名质量管理工程师，需要具备以下能力与素质：
质量管理
八倍体小黑秦八倍体小黑秦 回复了问题 2022-11-20 21:03
质量管理 研发质量
问答 研发总是出现尺寸配合上的设计错误，该怎么解决？
八倍体小黑秦: 是不是与其它零件配合的尺寸，像这样的孔之类的，可以模拟配合一下？但这也不是防呆措施
-ing-ing 回复了问题 2022-02-05 19:22
PPAP 质量管理
问答 过程能力指数cpk一定要有控制图吗？
-ing: 过程能力指数cpk计算的前提条件是过程受控。只有对稳定受控条件下采集的数据进行过程能力分析，才能代表实际工艺水平。那么，如何判定过程是否受控，控制图呀。因此应该先用控制图对采集的数据进行分析，确定过程处理统计受控状态，再进行过程能力指数cpk计算，而不是你采集的数据是“百里挑一”出来的，这是两者的关...
-ing-ing 回复了问题 2022-06-11 21:11
质量管理
问答 qrqc是什么意思？
-ing: quick response quality control 的缩写就是QRQC，一种快速反应的质量控制方法，重点是快速有效，在汽车零部件行业的生产现场用的最多，把问题的相关方快速聚集在一起，讨论可能的原因，快速解决，恢复正常生产。原则是在第一时间制止不合格产品继续产生，尽快恢复生产。网上许多类似的...
wuujunwuujun 回复了问题 2022-08-29 21:39
质量管理
问答 车间的人发现质量问题直接汇报给大领导，这是什么心态？
wuujun: 你不是说了嘛，这是病态，无非是想在领导面前显示做了事，而且是认真做了事，看！我发现了多少问题......
-ing-ing 回复了问题 2022-07-25 11:35
质量管理
问答 做cqe有哪些工作上的难点？
-ing: cqe要每天和客户打交道，聊的最多的应该是反馈的不良品和改善报告，如果你们公司是行业前几或者比较强势，cqe是比较容易做的，如果你们公司处于弱势或者客户很强势，那cqe就会非常苦逼，天天客诉，天天被催报告，天天被要改善方案...用一句做了很多年cqe的话来说:每天面对的都是消极的事，看不到正能量。当...
-ing-ing 回复了问题 2022-12-12 21:37
质量管理
问答 质量管理界的10位大师，每一位都值得后人仰望
-ing: h还有休哈特、Fisher
不吃猫的鱼不吃猫的鱼 回复了问题 2023-01-16 20:47
质量管理
问答 人员操作螺丝刀导致螺丝没拧紧有什么方法防止发生？
不吃猫的鱼: 老实说这种异常真的很难管控，我们也被投诉过几次，只有按顺序依次拧紧，拧紧的打上标识
-ing-ing 回复了问题 2021-12-30 23:31
质量管理
问答 一个外箱里可以放多种规格产品吗？
-ing: 举一个实际的例子，我比较喜欢在某东买东西，如果是自营的，某东的包装非常好，而且信息很全。即使是多个产品放在一个箱子里，箱子外面贴的标签上的信息也会告诉你里面有什么，哪怕你不看，没关系，在箱子里面还会有一个清单，这样一目了然。当然，一个箱子只装一个规格的产品当然好了，但涉及到成本。质量控制、改善的根本...
文章 不合格品管控流程（excel版，改个名字直接编辑用）
不合格品管控流程（excel版，改个名字直接编辑用）
一、异常程度的定义A.重大异常：品质和环境管理物质异常均属之。B.严重异常：给客户生产造成一定影响而被客户提出正式抱怨、严重影响内部制程生产（如停线、待线）、影响成品功能之异常。C.一般异常：不良率超标，但不影响内部制程生产或可以通过一些临...
质量管理 检验
-ing-ing 回复了问题 2022-06-23 22:02
质量管理
问答 产品尺寸公差标准是项目制定还是品质制定？
-ing: 肯定是研发制定标准，即使是和客户谈，也应该是你们的研发部门和客户研发部门谈，品质部只是去执行标准以及监控标准的执行情况，客户的品质部同样如此。
wuujunwuujun 回复了问题 2022-07-06 23:10
质量体系 客诉 质量管理
问答 工厂员工流失率高，如何制定一套有效的管理制度和方法来把控好品质？
wuujun: 流失率高意味着新员工多，对于一个稳定的产品过程，任何的变化点可能会引起过程波动，而人员又是5M1E里面最重要的一环，势必存在着潜在的风险。新员工面临的最大问题是对产品不熟悉，连操作都不会呢，你谈何让他能关注到产品的控制要点，除了这些，新员工的安全也是一个最大的问题。对于新员工，我们要求他们能按照SO...
小鑫小鑫 回复了问题 2021-11-30 17:18
质量管理
问答 车间经常有新员工入职或临时工进来，怎么有效的避免人为错误？
小鑫: 1.新员工进来，培训是少不了的，除了安全培训之外，常常忽略的就是技能培训，许多新员工都不清楚要做什么就直接上去干了。个人觉得除了让新员工知道做什么，该怎么做，培训的内容还应该包括这个岗位容易出现的问题、怎么避免以及怎么确认做的是没有问题的，这正是许多企业容易忽略的，不要讲什么企业文化这么高大上的道理...
-ing-ing 回复了问题 2022-05-31 12:18
质量管理
问答 研发质量工程师的工作目标谁有？
-ing: 虽然不清楚研发质量该有什么具体的指标，但有几个制定一个目标的时候需要注意的点可以供给你参考。1.制定的指标对项目的影响程度。2.制定的指标是否可以客观的采集数据。3.集思广益是否有更适合的指标。4.制定的指标是否会导致小组成员忽略对整体工作的关注。5.制定的指标是否对小组成员有激励作用。
老唐炼钢老唐炼钢 回复了问题 2022-03-27 21:38
质量管理 供应商管理
问答 如何确保改善前后的产品不混料？
老唐炼钢: 改善前后的标签用不同颜色区分呢？
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