质量工具

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综合问题文章简介

打开Minitab，在“计算-随机数据”里面找到正态性数据，如下图：点击“正态性数据”，会出现如下的对话框，依次在里面输入数据，比如下面4个标识的数据①代表是要产生多少个数据，在这里我写的是60②代表的是要把这60个数据存在哪一列，这里我们...

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赞同0  4405 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-11-21 21:21

自习人丁磊 回复了问题 2022-08-30 21:10 质量工具: 问答防错和防呆有什么区别？

自习人丁磊: 日常生活中有很多防错和防呆，举个简单的例子，手机sim卡有一个角被切掉一块，这就是防呆，如果放错正反或方向，肯定装不上去。再比如红绿灯，就是一个很好的防错手段，以颜色告诉你“红灯停、绿灯行”，提醒你不要犯错误，这是防错。再大胆试想一下，如果红灯亮起来的时候，马路上升起一个栏杆，等绿灯的时候，栏杆再降...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

匿名用户 回复了问题 2022-08-22 07:58 质量工具: 问答嵌套法方差分析，两台同类型仪器，P/T%差距较大

匿名用户: 最好给出来原始数据; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章失效率：早期失效、偶然失效与损耗失效

失效率多应用于电子元器件行业，主要用来评价产品可靠性的好坏，其含义是t时刻起的单位时间失效的元器件数量与t时刻尚能正常工作的元器件数量之比。根据失效率的含义，可见失效率越低，产品的可靠性越好、越高。根据大量的数据累积，产品在不同时刻的失效率...

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赞同0  4310 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-11-16 22:33

文章如何防止混料-预防混料管理-培训教材

一.什么是混料？混料﹣主要指两种或两种以上的产品，因各种异常因素相互混淆的情况。根据所混产品不同分为：调机品混料、相似品混料、不相似品混料；根据所混的状况不同分为：同包内混料、整包错料。二.混料的影响有多大？混料造成的影响：客户端产品使用断...

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赞同0  3241 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-06-14 22:12

文章 SIPOC流程图：把大象装进冰箱里

SIPOC是宏观流程图，是供应商Supplier、输入Input、过程Process、输出Output与客户Customer首拼字母的简称，常常应用于界定一个项目或者事件的边界。在画SIPOC流程图的时候，不需要太细致，只需要说清楚大概的流...

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赞同0  2944 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-07-03 18:16

文章 5M1E分析方法-培训资料（45页）

某个工人，用同一批原材料在同一台机器设备上所产生出来的同一种零件，其质量特性值不会完全一样，这就是我们常说的产品质量特性值有波动的现象，这种现象反映了产品质量具有“波动性”的特点。产品质量产生波动的原因和因素各种各样，如果把各种因素划分一个...

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赞同0  1670 浏览  0 评论 小Q 2023-05-09 13:56

文章 8D工具培训资料（84页ppt）

8D，全称是8 Disciplines of Problem Solving，是解决问题的8个步骤，即团队导向问题解决方法，由8个步骤和一个前期准备步骤D0组成，是福特开发的一种解决问题的方法，更是一种彻底解决问题的文化。8D是解决问题的一...

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赞同0  2088 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-01-08 11:58

文章面试题：你认为8d报告中最重要、最难的一个步骤是什么？

昨天，视频面试一个质量工程师，面试官突然问起了有没有写过8d报告？回复说写过。又问8d都是什么步骤？然后非常流利的一一回答。面试官愣了一下，然后发问：你认为8d里面最重要的、最难的一步是什么？略微思考了一下，回复说：d2，问题描述吧。面试官...

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赞同0  2270 浏览  2 评论 zkl59 2022-11-16 12:32

自习人丁磊 回复了问题 2022-01-09 21:23 质量工具: 问答用什么图形看数据趋势

自习人丁磊: 如果想看数据的分布状况，可以使用直方图。如果想看过程或数据的受控或趋势，可以使用折点图。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章 QC七大手法：检查表

QC七大手法是质量管理和六西格玛项目中最常用、最基本的工具，甚至有专家认为，95%的质量问题都可以通过QC七大手法解决，由此可以看出来，QC七大手法的重要程度。检查表是QC七大手法之一，是一个简单、有效的收集数据的方法，让我们可以很容易的收...

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赞同0  2294 浏览  0 评论 wuujun 2022-11-05 20:30

文章质量管理中，数据汇总常用的三个工具

日常工作中，经常会遇到种类繁多、错综复杂的问题，难的是不知从何处开始着手？又怎么把收集到的问题信息汇总起来，让他们变得有价值，而且为我们所用？在六西格玛管理的众多工具中，qc七大手法绝对是绕不过的一个工具，其中有几个是收集和汇总质量问题的有...

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赞同0  2272 浏览  0 评论 wuujun 2022-11-05 21:36

文章 5W2H问题分析法培训资料（30页ppt）

5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施非常有帮助，有助于弥补考虑问题的疏漏。现在，5W2H分析法常用来对问题进行详细的描述。发明者用五个以W开头的英语单词和两个以...

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赞同0  2023 浏览  0 评论 北风 2023-01-07 19:25

文章 5why与鱼骨图分析方法培训资料（64页）

5WHY分析又称5问法，最初由丰田公司提出并在丰田公司广泛采用，因此也被称为丰田5问法。5why并不是多么高大上的工具，我们中国古代以来就有“打破沙锅问到底”的习惯，“打破沙锅问到底”是一句成语，形象表达了锲而不舍、不断探索的精神，这是人们...

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赞同0  1993 浏览  0 评论 wuujun 2023-01-01 21:53

紫气东来 发起了提问 2023-04-17 21:24 质量工具: 问答模具属于人机料法环测的哪一种？

:; 关注问题 1  0  0 评论

文章故障树分析法FTA培训资料ppt

故障树是一种特殊的倒立树状的逻辑因果关系图。故障树分析（Fault Tree Analysis, FTA)是以一个不希望发生的产品故障事件或灾害性危险事件即顶事件作为分析的对象，通过由上向下的严格按层次的故障因果逻辑分析，逐层找出...

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赞同0  2326 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-09-09 22:33

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