质量工具

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匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-08-22 07:58
昨天,视频面试一个质量工程师,面试官突然问起了有没有写过8d报告?回复说写过。又问8d都是什么步骤?然后非常流利的一一回答。面试官愣了一下,然后发问:你认为8d里面最重要的、最难的一步是什么?略微思考了一下,回复说:d2,问题描述吧。面试官...
-ing-ing 回复了问题 2022-03-28 06:54
SIPOC是宏观流程图,是供应商Supplier、输入Input、过程Process、输出Output与客户Customer首拼字母的简称,常常应用于界定一个项目或者事件的边界。在画SIPOC流程图的时候,不需要太细致,只需要说清楚大概的流...
8D,全称是8 Disciplines of Problem Solving,是解决问题的8个步骤,即团队导向问题解决方法,由8个步骤和一个前期准备步骤D0组成,是福特开发的一种解决问题的方法,更是一种彻底解决问题的文化。8D是解决问题的一...
打开Minitab,在“计算-随机数据”里面找到正态性数据,如下图:点击“正态性数据”,会出现如下的对话框,依次在里面输入数据,比如下面4个标识的数据①代表是要产生多少个数据,在这里我写的是60②代表的是要把这60个数据存在哪一列,这里我们...
5WHY分析又称5问法,最初由丰田公司提出并在丰田公司广泛采用,因此也被称为丰田5问法。5why并不是多么高大上的工具,我们中国古代以来就有“打破沙锅问到底”的习惯,“打破沙锅问到底”是一句成语,形象表达了锲而不舍、不断探索的精神,这是人们...
一.什么是混料?混料﹣主要指两种或两种以上的产品,因各种异常因素相互混淆的情况。根据所混产品不同分为:调机品混料、相似品混料、不相似品混料;根据所混的状况不同分为:同包内混料、整包错料。二.混料的影响有多大?混料造成的影响:客户端产品使用断...
日常工作中,经常会遇到种类繁多、错综复杂的问题,难的是不知从何处开始着手?又怎么把收集到的问题信息汇总起来,让他们变得有价值,而且为我们所用?在六西格玛管理的众多工具中,qc七大手法绝对是绕不过的一个工具,其中有几个是收集和汇总质量问题的有...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-07-09 20:39
紫气东来紫气东来 发起了提问 2023-04-17 21:24
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七项质量管理原则(ISO9000:2015)1.关注顾客——把顾客的满意作为核心驱动力。2.领导作用——以强有力的方式全面推行。3.全员参与——保证所有人员的工作都纳入到标准体系中去。4.过程方法——通过对每项工作的标准维持来保证总体质量目...
失效率多应用于电子元器件行业,主要用来评价产品可靠性的好坏,其含义是t时刻起的单位时间失效的元器件数量与t时刻尚能正常工作的元器件数量之比。根据失效率的含义,可见失效率越低,产品的可靠性越好、越高。根据大量的数据累积,产品在不同时刻的失效率...
QC七大手法是质量管理和六西格玛项目中最常用、最基本的工具,甚至有专家认为,95%的质量问题都可以通过QC七大手法解决,由此可以看出来,QC七大手法的重要程度。检查表是QC七大手法之一,是一个简单、有效的收集数据的方法,让我们可以很容易的收...
8D(Eight Disciplines),又称团队导向问题解决方法,是一个处理及解决问题的方法,由8个步骤组成(D1~D8),其后又加入了一个准备的步骤(D0)。8D始创于福特公司,成为其全球化品质管制及改善的特殊必备方法。由于功效显著,...
1972年,日本科技联盟的纳谷嘉信教授,由许多推行全面质量管理建立体系的手法中,研究归纳出一套有效的品管手法,这个方法恰巧有七项,为有别于原有的QC七大手法,所以就称呼为新QC七大手法。新QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭...

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