14001:2015质量及环境体系全套程序文件(89页word版可直接编辑使用)
1  目的对质量、环境体系实施所要求的文件进行控制,确保其有效性和适宜性,并满足使用需要。3  职责3.3 办公室负责体系文件的归口管理。4.1文件分类、编号和版本标识:质手、环境及职业健康安全管理手册。为确保记录(各种...
8d解决问题方法培训资料
做质量的,特别是做客诉的小伙伴,一定对8d不陌生。8d作为一种解决问题的思路,是一种连贯性、系统性的方法,为许多公司所采用,其输出形式则是8d报告,通常采用的形式是8d步骤+5why+QC七大工具,找出问题的根本原因与改善措施,并横向开展、...
QRQC快速反应质量控制培训教材
QRQC是快速反应质量控制,Quick Response Quality Control的简称,一个广泛应用于汽车零部件生产企业,用来解决生产现场质量问题的快速解决流程,避免生产线停线与不合格品的产生。讲究的是反应快、采取措施快,以争取在最...
精益生产之流水化生产线快速改善培训资料(63页)
精益生产之生产线快速改善培训资料目录:一.流水线化生产线1.流水线化生产的意义2.流水线化生产与批量生产的区别3.流水线化生产的八个条件4.流水线化生产的建立5.设备布置的三不政策6.有弹性的生产线布置7.流水线化生产的布置要点二.流水线化...
36页全面质量管理TQM培训教材
“全面质量”,不仅指产品服务质量,还包括了工作质量,是用工作质量来保证产品或服务质量。整个质量管理还包括了采购、设计、生产制造直至仓储、销售、售后服务的全过程。全面质量管理强调“好的质量是设计、制造出来的,而不是检验出来的”。通常,我们谈论...
SPC控制图培训教材-精品资料(56页ppt)
一、SPC起源和发展1. 1917年第一次世界大战,美国军方需短时间预备军衣,鞋等物资。结果尺寸的比例按照正态分布进行,基本吻合需求。2. 1924年休哈特博士在贝尔实验室发明了品质控制图。3. 1939年休哈特博士与戴明博士合作写了一本...
SPC
价值流分析VSM培训讲义资料(55页ppt)
价值流VSM,又被称之为MIFA,是"物料与信息流分析"的英文 Material and information flow analysis 的缩写名称,通常的叫法是价值流分析。价值流分析是识别过程中一切增值与不增值的活动,包含产品在整条供...
精益生产与IE工业工程师培训资料(55页)
我们经常听到IE工程师这个岗位,就是从事工业工程的一群人,在工厂里面负责调度管理人员、设备、生产物料、操作方法和工厂设施的实践者。从工业工程来说,IE是为企业获取更多利润而发展起来的一门学科,而获取更多利润最有效的途径是降低成本,因此IE担...
最全、最详细的QC七大手法培训资料,200页ppt
QC七大手法1.层别法又称为分层法,是一种把搜集来的原始质量数据,按照一定标志加以分类整理的一种方法。通常把分类整理中划分的组称为层,故分层就是分门别类,就是分组,层别法也叫做分类法或分组法。分层的目的是把杂乱无章和错综复杂的数据,按照不同...
QC新七大手法培训资料,55页ppt
相对而言,QC新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法(层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图)。QC新七大手法主要应用与逻辑关系层面的分析,是在未收集数据以前,对于问题的原因及解决过程进行整体思考的方法,是PDCA管理...
精益生产之八大浪费培训教材(61页)
浪费是指不增加附加价值,使成本增加的一系列活动,这里包含两个方面,一是纯粹使不增值的活动,比如搬运、制造过多等,另一种是尽管是增加价值的活动,但所用的资源超过了绝对必须最少量的界限,也是一种浪费,比如过度设计等。专家指出,工厂中70%的浪费...
APQP全部阶段表格模板
APQP共分5个阶段,分别是:1.计划和确定2.产品的设计和开发3.过程设计和开发4.产品和过程确认5.反馈、评定和纠正措施每一个阶段都需要使用大量的表格记录或证明事件发生,以供客户后期查询、审核。今天分享的这套模板,共101页,包含在AP...
试验设计DOE培训资料
试验设计DOE在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是我们产品质量提高,工艺流程改善的重要保证,其主要作用有以下几点:· 科学合理地安排实验,从而减少实验次数、缩短实验周期,提高了经济效益。· 从众多的影响因素中找出影响输出的主要因...
变更管理培训资料(45页)
一.变更的定义量产中,涉及的人、机、料、法、环境与测量系统等,简称5M1E的改变,给质量、安全、健康与环保带来影响的变更。通常,不改变设计或功能的称之为维修,带来设计或功能的改变的称之为变更。二.变更管理的意义通过设备、工艺、质量、安全等各...
TRIZ基础理论培训教材(145页)
TRIZ核心思想1.无论一个简单产品还是复杂的技术系统,其核心技术的发展都是遵循着客观的规律发展演变的,即具有客观的进化规律和模式。2.各种技术难题、冲突和矛盾的不断解决是推动这种进化过程的动力。3.技术系统发展的立项状态是用尽可能少的资源...

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