文章 试制阶段出现不良需要写8d报告吗？

试制阶段出现不良需要写8d报告吗？不同的人有不同的答案和意见，作为客户，肯定想让客户写8D报告；作为供应商，想的是这只是一个试制品，一个样品，本身就是不成熟的产品，写什么8d报告呀。以前写过一个8d报告滥用的文章，讲述的是不管出现什么问题，...

客诉

赞同0  3476 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-07-09 10:38

文章 QC七大手法详细介绍与分析教材，79页ppt

QC七手法又称为QC七工具，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图，是质量管理及改善应用最频繁、最有效的工具。QC手法的用途非常广泛，可以用于企业管理的方方面面，比如计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期...

质量工具

赞同0  2856 浏览  0 评论 wuujun 2022-12-31 15:04

文章 QRQC快速反应质量控制培训教材

QRQC是快速反应质量控制，Quick Response Quality Control的简称，一个广泛应用于汽车零部件生产企业，用来解决生产现场质量问题的快速解决流程，避免生产线停线与不合格品的产生。讲究的是反应快、采取措施快，以争取在最...

质量工具

赞同0  4114 浏览  1 评论 自习人丁磊 2022-01-13 11:38

文章 用简笔画说清楚什么是组内误差与组间误差

在六西格玛学习与应用的时候，经常会使用到组内与组间的概念。比如在产线进行过程能力分析的时候，cp/cpk是分析的是组内波动，pp/ppk分析的是组间波动。在进行方差分析时，又涉及到组内误差与组间误差的比值，然后用比值大小判断因子是否有显著性...

六西格玛

赞同0  2905 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-12-13 09:36

文章 问题反馈应“自下而上”，有些人喜欢把问题直接反馈给领导

生产现场出现问题，及时反馈、及时处理，这当然是一件极好的事情。但是，有些人反馈问题的方式、方法总让人反感，比如有些人喜欢把问题一通描述，然后@一下领导，而不是将问题反馈给本应该在现场直接参与处理的人。今天，我就遇到了这样的一件事。正在开会，...

赞同1  2467 浏览  1 评论 wuujun 2023-04-24 11:16

文章 管理体系审核员CCAA考试报名和注册准则全文下载

中国认证认可协会（CCAA）是经国家认证认可监督管理委员会授权，依法从事认证人员注册的机构，开展管理体系审核员、产品认证检察员、服务认证审查员等注册工作。本准则由中国认证认可协会制定，以此建立管理体系审核员注册制度，目的是确认管理体系审核员...

标准

赞同0  2369 浏览  0 评论 北风 2023-05-25 11:15

文章 D0紧急措施与D3临时措施有什么区别？

D0紧急措施与D3临时措施是有一些区别的。采取D0紧急措施时，可能并没有找到真正的问题，或者说是问题还不是很清楚，只是看到了问题的表象，因此D0紧急措施针对的是问题的表象。经过了D2问题描述，进入到D3临时措施时，问题已经弄清楚，此时采取的...

8d

赞同0  2563 浏览  0 评论 小Q 2023-03-23 16:39

文章 APQP推行与实施培训资料（40页ppt）

一. 为什么要实施 APQP ？1.开发出彻底满足顾客要求的产品2.在早期把握要求的变更3.用最少的费用在适当的时期提供优质的产品4.缩短开发周期，提高开发能力。二. APQP推行的步骤1.组成相互职能小组 : 设计,采购,生产,A/S, ...

PPAP TS16949 APQP

赞同0  2563 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-03-22 20:47

文章 研发质量管理--培训资料（87页）

研发质量的主要职责在于设计过程中的质量控制，比如识别新产品问题与风险、建立质量标准、产品认证与数据库管理。还有一个大家极其容易忽略的职责，即监督研发部门按照既定的流程或策划执行，确保程序文件的有效落地。研发质量部的核心价值包括以现的两个部分...

研发质量

赞同0  2501 浏览  0 评论 八倍体小黑秦 2023-04-10 12:36

文章 cgk，cmk，ppk，cpk能力指数

cpk

赞同0  3029 浏览  1 评论 成都-打杂-王 2022-10-30 21:14

文章 由“歌尔良率造假事件”谈谈特采：“没事都好，有锅一起背”

这几天，歌尔良率造假事件吵的很热，而且业务中断，造成大量的员工无活可干。我想这个时候，在歌尔做质量的小伙伴承受的压力无疑是最大的，但既然检验员发现了不良品，那不合格品放行肯定已经在事前和内部其它部门取得了一致的意见，并且各个部门都有评估、签...

质量管理

赞同0  2986 浏览  0 评论 八倍体小黑秦 2022-11-11 10:14

文章 QCC小组选择课题的来源

一般情况下，QCC小组组建后，就要思考我们要做什么？大家一起来改善什么？即选择课题。一、课题来源课题的来源一般有三个方面：一是指令性课题。即由上级主管部门或领导根据组织（或部门）的实际需要，以行政指令的形式向QCC小组下达的课题，这种课题通...

质量管理

赞同0  2535 浏览  0 评论 zkl59 2023-03-27 22:43

文章 SPC培训资料（145页）-精品教材

SPC，是汽车行业的五大工具之一，全称是Statistical Process Control，统计过程控制，是依据统计的逻辑来判断制程是否正常及是否采取改善对策的一套控制系统。我们可以利用SPC去分析过程的输出并指出其特性是否受控，使过程...

SPC

赞同0  2349 浏览  0 评论 北风 2023-05-23 22:27

文章 质量管理体系ISO9001:2015标准解读--4.4组织环境—质量管理体系及其过程

标准的正文用黑色斜体标出，解读部分则用正常字体。4.4.1组织应(shall)按照本标准的要求，建立、实施、保持和持续改进质量管理体系，包括所需过程及其相互作用。2015版标准的一个变化，是对文件控制变得更加灵活。2008版的“4.2文件要...

ISO9001

赞同0  2946 浏览  0 评论 拖泥郑 2022-11-20 19:58

文章 纠正、纠正措施与预防措施的区别是什么？

纠正：为消除已发现的不合格所采取的措施。它是就已经发生的不合格采取的整改，举个例子：尺寸测量发现板筋上的孔尺寸小了，作业人员将孔按照图纸要求重新加工合格，这里的重新加工就是纠正。纠正措施：为消除已发现的不合格所采取的措施。它是就造成不合格的...

ISO9001

赞同0  2537 浏览  0 评论 colin2012 2023-03-24 22:06