文章 叠片机CCD极片定位平台该怎么做测量系统分析msa？

依稀记得以前有人问过这个问题，当初不太了解这个CCD定位平台，想当然的以为只是普通的高清相机检测装置，检验一下产品的尺寸而已，只要按照msa步骤测量一些样品就可以了。但，当了解了这个CCD定位平台的真正应用之后，才发现自己当初回复的多么儿戏...

锂电

赞同0  2550 浏览  2 评论 自习人丁磊 2022-06-18 23:05

文章 在线测量设备怎么做测量系统分析MSA？

这几天有人发微信问：在线测量设备怎么做测量系统分析MSA？确实，随着工厂自动化的发展，在线测量设备越来越多，比如测尺寸的、测性能的、检测外观的，只要能想的到的，基本上都有。这种在线测量设备快速、高效，而且极大的减少了人为误差，还降低了劳动力...

MSA

赞同0  1923 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-12-09 17:24

文章 2022年度中质协六西格玛黑带和绿带项目鉴定评价开始了

各相关单位及个人：根据2022年度质量专业人员考试评价工作总体安排，中国质量协会将于2022年2月至6月组织开展2022年度质量专业人员考试评价第一期项目鉴定工作，于2月21日至3月22日开放项目申报，6月底完成本期申报项目鉴定反馈。本期项...

六西格玛

赞同0  2979 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-02-26 10:49

文章 供应商质量管理-SQE必备的学习培训资料（154页）

供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称，是一个大概念。因此，供应商的管理策略、供应商综合能力评估、成为合格供应商后盖怎么管理以及供应商的辅导与协同是值得深思的一件事。这个154页的资料，绝对是供应商质量工程...

供应商管理 质量管理

赞同0  1523 浏览  0 评论 成都-打杂-王 2023-04-12 21:25

文章 问题反馈应“自下而上”，有些人喜欢把问题直接反馈给领导

生产现场出现问题，及时反馈、及时处理，这当然是一件极好的事情。但是，有些人反馈问题的方式、方法总让人反感，比如有些人喜欢把问题一通描述，然后@一下领导，而不是将问题反馈给本应该在现场直接参与处理的人。今天，我就遇到了这样的一件事。正在开会，...

赞同1  1484 浏览  1 评论 wuujun 2023-04-24 11:16

文章 AQL抽样检验标准培训资料（73页ppt）

一.抽样检验的目的通过抽取的样本特征来推断、判定整批质量的合格与不合格，用于评判放行、拒收的目的。二.抽样检验分类1.预防性抽样检验：用于企业生产过程的质量控制。2.验收抽样检验：用于进料检验、出厂检验和交付验收。3.监督抽样检验：用于第三...

检验 生产问题

赞同0  1832 浏览  0 评论 北风 2023-01-06 21:53

文章 方差分析表怎么看?

这是书上的一个例子，分析的是三种不同的仪器在测量实验中对原材料的消耗量，比较彼此之间有无差异。经过方差分析之后，我们会得到如下图的一个结果，这个图怎么看呢？我们先把这个图分成两个部分，标识1的是方差结果，标识2的是置信区间。方差分析比较的多...

方差分析

赞同0  2458 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-07-10 17:47

文章 六西格玛设计DFSS培训资料（57页）

六西格玛设计DFSS可以说是六西格玛的最高境界，低成本、高质量、高可靠性与零缺陷是当今高级六西格玛的管理发展方向，六西格玛设计从一开始就注重设计质量，按照合理的流程，运用科学的方法，准确理解和把握客户需求，对新产品、新流程进行设计，使产品与...

质量工具

赞同0  1809 浏览  0 评论 菜根 2023-01-10 13:40

文章 QC七大手法详细介绍与分析教材，79页ppt

QC七手法又称为QC七工具，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图，是质量管理及改善应用最频繁、最有效的工具。QC手法的用途非常广泛，可以用于企业管理的方方面面，比如计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期...

质量工具

赞同0  1840 浏览  0 评论 wuujun 2022-12-31 15:04

文章 中质协QC专业能力考试

2023年，中质协组织的考试里面，除了以往常见的六西格玛绿带与黑带、可靠性工程师、质量经理，还增加了一个新的科目：“QC能力考试”。QC能力同样需要考试和评价才能取得证书。报名QC能力考试分3个级别，初级、中级与高级，都需要大专及以上学历。

赞同0  1473 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-04-23 21:08

文章 SPC-统计过程控制培训资料（56页ppt）

统计过程控制（Statistical Process Control，SPC）是一种控制技术，用于监测和控制生产过程中的数据。它通过收集和分析数据来识别和消除产品质量的波动，以确保产品质量在可接受的范围内。 SPC 的目标是确定过...

SPC

赞同0  1371 浏览  0 评论 北风 2023-05-23 22:40

文章 精益-拉动式生产培训资料（37页ppt）

精益生产体系六个要素：1.员工环境和参与；2.工作场地和组织；3.品质一致性；4.生产可运行性；5.物料移动；6.流畅生产。其中，实施精益生产的主要方式是拉动式生产，顾名思义，拉动式生产是指后一道工序根据需要加工产品的数量，要求前一道工序制...

精益生产

赞同0  1428 浏览  0 评论 北风 2023-05-02 20:35

文章 QCC小组选择课题的来源

一般情况下，QCC小组组建后，就要思考我们要做什么？大家一起来改善什么？即选择课题。一、课题来源课题的来源一般有三个方面：一是指令性课题。即由上级主管部门或领导根据组织（或部门）的实际需要，以行政指令的形式向QCC小组下达的课题，这种课题通...

质量管理

赞同0  1535 浏览  0 评论 zkl59 2023-03-27 22:43

文章 GB/T2828.1-2012计数检验抽样程序与标准（86页）

在众多的抽样标准中，要说哪一个应用的最广、最为广大的质量小伙伴熟识，《GB/T2828.1-2012计数检验抽样程序与标准》绝对可以排在第一位。我们通常说的GB/T2828，其实全称是GB/T2828.1-2012计数检验抽样程序 第1部分...

检验

赞同0  1423 浏览  0 评论 北风 2023-05-03 17:04

文章 头脑风暴法：一次聚餐详细描述头脑风暴法的整个过程

头脑风暴法，顾名思义是针对某一个问题或者事件，项目团队成员集思广益，想出更多的潜在原因、创意与意见的方法，是讨论的过程中使用频率最高的一种方法。按照一些书上的步骤，要召集团队成员开圆桌会议，甚至每人发一个卡片或标签，针对某一个问题或事件默默...

质量管理

赞同0  2846 浏览  0 评论 zixiren.com 2022-03-12 23:34