文章 质量管理中，数据汇总常用的三个工具

日常工作中，经常会遇到种类繁多、错综复杂的问题，难的是不知从何处开始着手？又怎么把收集到的问题信息汇总起来，让他们变得有价值，而且为我们所用？在六西格玛管理的众多工具中，qc七大手法绝对是绕不过的一个工具，其中有几个是收集和汇总质量问题的有...

质量工具

赞同0  1922 浏览  0 评论 wuujun 2022-11-05 21:36

文章 假设检验：抽取的样本数量多了，对p值有什么影响？

曾经参加一个公司的面试，面试官问了一个问题：在进行假设检验的时候，正常情况下，应该选择样本数量是20个，计算出来的p值是0.049，按照假设检验的判定规则，应该有足够的理由拒绝原假设。但是这一次不小心，作业员比策划样本数量多抽取了10个样品...

假设检验

赞同0  1193 浏览  0 评论 -ing 2023-05-22 10:05

文章 5why与鱼骨图分析方法培训资料（64页）

5WHY分析又称5问法，最初由丰田公司提出并在丰田公司广泛采用，因此也被称为丰田5问法。5why并不是多么高大上的工具，我们中国古代以来就有“打破沙锅问到底”的习惯，“打破沙锅问到底”是一句成语，形象表达了锲而不舍、不断探索的精神，这是人们...

质量工具

赞同0  1687 浏览  0 评论 wuujun 2023-01-01 21:53

文章 中质协六西格玛黑带考试通过率

关于中质协六西格玛黑带考试的通过率，以前好像有回答过这个事。这几天，有许多已经报名参加2022年中质协六西格玛黑带与绿带考试的小伙伴，又反复的问这个问题，今天做一个统一的回复吧。其实，不管是中质协六西格玛黑带考试，还是绿带考试，都没有通过率...

六西格玛 中质协考试

赞同0  2407 浏览  0 评论 -ing 2022-07-08 09:44

文章 SPC培训资料（145页）-精品教材

SPC，是汽车行业的五大工具之一，全称是Statistical Process Control，统计过程控制，是依据统计的逻辑来判断制程是否正常及是否采取改善对策的一套控制系统。我们可以利用SPC去分析过程的输出并指出其特性是否受控，使过程...

SPC

赞同0  1179 浏览  0 评论 北风 2023-05-23 22:27

文章 通过案例说明MiniTab中怎么进行方差分析

如果想知道两个均值之间是否有差异，我们会熟悉的使用Z检验或t检验。那么问题来了，如果是3个及3个以上的均值之间进行比较，还能采用Z检验或t检验吗？以前在文章里说过是不可以的，这样两两比较会使总的犯第一类错误的概率a增大。如果是3个及3个以上...

六西格玛 方差分析 DOE

赞同0  4471 浏览  0 评论 -ing 2021-04-28 16:06

文章 供应商选择：从5个纬度进行评估

供应商的选择是企业经营中至关重要的一环，它直接关系到产品的质量和企业的利益。在选择供应商时，企业需要考虑多个方面的因素，这些因素包括法律法规符合性、质量符合性、交货能力、价格水平和配合支持性。一.法律法规符合性1.确保对外部供方所采购的产品...

供应商管理

赞同0  1367 浏览  0 评论 菜根 2023-03-27 23:07

文章 精益八大浪费培训资料-中英文版（42页）

一.培训目的1.理解八大浪费的定义和内容。2.能够通过“浪费行走”识别浪费。3.可以学以致用改善现场。二.培训内容1.3M相关知识2.浪费、增值与非增值定义3.八大浪费介绍4.认识八大浪费的联系5.识别浪费6.分析和跟踪7.附录：浪费行走执...

精益生产

赞同0  1375 浏览  0 评论 八倍体小黑秦 2023-03-25 16:05

文章 控制图超出上、下控制限的异常点，什么样的才能剔除？

对于控制图，书上有这样一段描述:即使过程时候处于受控状态，由于偶然原因也可能有某些点落在控制限之外，如果判断为异常，那么这个判断是错误的，其发生概率为α。在3σ方式下，α=0.27%，如下图示。对于这样一段话，用大白话解读: 有一...

SPC 控制图

赞同0  2347 浏览  1 评论 -ing 2022-07-14 23:24

文章 2022年中质协六西格玛黑带与绿带考试成绩可以查询了

参加2022/09/04中国质量协会六西格玛黑带与绿带考试的小伙伴，第一批次线下机考的成绩从10月10日起可以查询了。记住，一定要把考试成绩合格证书打印出来，因为没有纸质版的成绩合格证书了，10月13日起可登录“中国质量协会证书查询系统”查...

中质协考试

赞同0  1991 浏览  0 评论 -ing 2022-10-10 22:36

文章 测量系统GR&R\%与过程能力Cp之间有什么关系？

先来看一个中国质量协会的六西格玛黑带考试真题：某六西格玛团队在对某关键测量设备进行重复性和再现性分析时发现，P/TV%=50％, P/T%=30%，假定被测样本的选取是随机的，样本波动能代表实际生产过程的波动。据此可以推断：A．测量系统能力...

MSA cpk

赞同0  1209 浏览  0 评论 -ing 2023-05-11 10:56

文章 ASQ CSSBB题目解析：the principal matrix shows the relationship between

今天讨论的是ASQ CSSBB的一个题目，也是昨晚刚刚翻译与解析的。这个题目很简短，也就30个单词左右，一眼扫过去就看完了。题目如下：In the House of Quality, the principal matrix shows t...

ASQ CSSBB

赞同0  596 浏览  0 评论 -ing 2023-11-29 09:40

文章 QC七大手法：检查表

QC七大手法是质量管理和六西格玛项目中最常用、最基本的工具，甚至有专家认为，95%的质量问题都可以通过QC七大手法解决，由此可以看出来，QC七大手法的重要程度。检查表是QC七大手法之一，是一个简单、有效的收集数据的方法，让我们可以很容易的收...

质量工具

赞同0  1880 浏览  0 评论 wuujun 2022-11-05 20:30

文章 GD&T几何尺寸和公差-经典培训资料（183页）

尺寸工程，又叫尺寸管理工程，是以既定或预期的制造能力为出发点，开发合理的定位、合理的分配和制定公差，以及设计恰当的加工、装配工艺，以使产品达到既定的匹配和功能要求。并且，通过应用尺寸链分析或公差虚拟仿真技术，对上述尺寸设计和尺寸实施进行风险...

检验 研发质量

赞同0  1352 浏览  0 评论 wuujun 2023-03-27 20:37

文章 宏观流程图SIPOC与价值流VSM培训资料（50页）

流程图是让人们将发生的事情用流程描述出来，可以指出项目的范围，是一个能够识别“隐藏”流程，比如返工、防范缺陷，识别可能影响流程的关键输出的说有潜在输入，识别可能影响交易流程的所有决策点。SIPOC，是Supplier供应者、Input输入、...

SIPOC

赞同0  1611 浏览  0 评论 北风 2023-01-12 20:17