测量系统分析

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wuujunwuujun 回复了问题 2022-03-30 21:08
SPC
问答 研发需要已经批量生产的产品数据，应该谁去测量？
wuujun: 研发可以委托质量去做，专业的人做专业的事
齐阿姨齐阿姨 发起了提问 2022-01-17 22:19
PPAP
问答 怎么理解PPAP手册里面的“顾客工程批准”？
PPAP手册的第三条：顾客工程批准解释为顾客要求时，组织必须具有顾客工程批准的证据。这句话该怎么理解？批准的工程具体是指什么？:
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-12-30 23:31
质量管理
问答 一个外箱里可以放多种规格产品吗？
自习人丁磊: 举一个实际的例子，我比较喜欢在某东买东西，如果是自营的，某东的包装非常好，而且信息很全。即使是多个产品放在一个箱子里，箱子外面贴的标签上的信息也会告诉你里面有什么，哪怕你不看，没关系，在箱子里面还会有一个清单，这样一目了然。当然，一个箱子只装一个规格的产品当然好了，但涉及到成本。质量控制、改善的根本...
不吃猫的鱼不吃猫的鱼 回复了问题 2023-01-16 20:47
质量管理
问答 人员操作螺丝刀导致螺丝没拧紧有什么方法防止发生？
不吃猫的鱼: 老实说这种异常真的很难管控，我们也被投诉过几次，只有按顺序依次拧紧，拧紧的打上标识
菜根菜根 回复了问题 2023-11-11 17:57
质量管理
问答 生产现场的检验标准是哪个部门的职能编制的？
菜根: 检验标准是质量部的主责，质量部不主导，谁主导。在技术方面，质量部对于如何定这个标准可能存在信息差，但作为研发，该输出什么样的标准，生产技术制程能做到什么样的水平，不是自己心里该有个数嘛，6sigma不就是讲水平控制的嘛，研发和技术、设备及质量部门联合考量定标准，怎么可能是谁横谁定，检测标准出了问题，...
菜根菜根 回复了问题 2023-05-19 10:11
生产问题
问答 如何有效地管理生产工序，以确保问题能够及时得到解决？
菜根: 生产工序出现的问题多种多样，不仅仅是质量问题，还有缺料、人员不足、安全、设备异常等等，根据一些实际经验，针对生产工序的管理，有一些有效的方法： 1. 制定清晰的生产计划和时间表，以确保工序可以按时完成，并为问题留出足够的解决时间，避免缺料、待料等问题。 2. 实施现场管理，包括对...
hunawanghunawang 发起了提问 2021-11-26 22:50
检验
问答 怎么制定校验检测设备的频率？
车间投入一台气密性的检测设备，快完工了，请问怎么制定设备校验的频率？比如，我找两个样品，一个气密性好的，一个气密性不好的，都放到设备上检验，看看能不能检验出来，但是这个检验频率该怎么确定？是每班作业前与作业后？还是检测的一定的数量之后安排校验一次？:
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2022-05-30 00:17
六西格玛
问答 六西格玛黑带考试都有什么题型？
自习人丁磊: 以前是只有单选题和多选题，不过前几年中质协改了，除了单选和多选，还有判断题和填空题，也就是说现在的六西格玛黑带考试有4种题型。
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