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匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-07-24 20:43
六西格玛
问答 卡方检验中期望值是如何计算的？
如题，请问卡方检验中期望值是如何计算的？谢谢！:
我都麻了我都麻了 回复了问题 2021-04-26 22:27
六西格玛
问答 三个样本均值是否有显著性差异为什么不使用Z检验或t检验？
我都麻了: 六西格玛太难学，上学的时候概率论就挂科，现在看着更吃力
匿名用户匿名用户 回复了问题 2021-03-30 11:12
问答 如何改善IQC抽检方案？
匿名用户: 当IQC抽样的时候，你最好先观察一下IQC的抽样方法，首先做到随机抽样，比如需要抽样10个，每个包装箱里都要抽到，而不是在一个包装箱里抽取10个，先排除这个问题再决定是否加大抽样比例。
最爱吃排骨最爱吃排骨 回复了问题 2022-03-16 11:53
质量管理
问答 这种ECN变更需要向客户申请批准吗？
最爱吃排骨: 这属于过程设计变更，需要向你的（直接）客户提交变更申请
北风北风 回复了问题 2023-04-05 21:57
六西格玛
问答 请大家举一个左偏分布的例子，谢谢
北风: 高速公路上测的速度
老唐炼钢老唐炼钢 回复了问题 2022-05-19 07:02
DOE
问答 先做SPC还是先做Cpk？
老唐炼钢: 供应商提交的ppap资料，控制图和cpk是同一个文件，叫过程能力分析，要先做控制图，再做过程能力分析分享一个SPC&Cpk&Ppk培训资料：点击此处下载
岑默岑默 回复了问题 2023-02-27 20:10
供应商管理 审核
问答 小作坊式的供应商你们都是怎样审核的？
岑默: 老板选择了这种供应商，原因你应该懂，成本原因。现状是30分的供应商就不要用100分的标准去衡量。老板希望的是你去指导去协助供应商改善，虽然这种供应商改善的可能性不是很大。你要让老板看到你在这方面的努力，一味的去挑战供应商是没有意义的，只会让供应商和老板都对你反感。
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