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DennisDennis 回复了问题 2023-11-11 18:01
MSA
问答 这样的量具是否满足要求？
Dennis: 量具1/10原则，或者小于过程总波动的1/10
小鑫小鑫 回复了问题 2021-12-24 23:08
质量管理
问答 螺丝漏打、未打紧怎么做防呆？
小鑫: 设计有效的防错并不是那么容易，所有失效都加防错也需要不小的成本，一般的公司不愿意花这个钱?
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-05-07 23:12
六西格玛
问答 试验设计中增加中心点为什么能代替重复试验？
自习人丁磊: 重复试验的目的是干嘛？是为了估计随机误差，让每一个处理都重复两次当然更好，更能估计随机误差，但成本太大。因此，选择了增加中心点，并且在中心点重复试验3~4次，中心点分布在试验的开头、中间与结尾，如果试验结果存在明显的不同，说明试验是有问题的。中心点的试验条件都是相同的，试验结果应该相差不大，这几个中...
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-03-25 16:38
PPAP
问答 PPAP过程流程图需要写的很复杂吗？
自习人丁磊: 有时候看个人喜好，有时候看审核老师的喜好，个人觉得只要能清楚表达出流程就可以，与控制计划相呼应，关键工序、设备之类的可以放在控制计划里
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-11-14 20:29
供应商管理
问答 集团内部的供应商怎么管理？
公司是一个全球性的集团，说是集团吧，有点夸大，准确的说应该是一个全球性的乡镇企业。我们使用的原材料大多是从集团内部的兄弟公司进口的，这也是我们的卖点之一，但是我们的量小，只占他们业务的很小一部分。但是这也是最难搞的地方，一旦出了问题，邮件发过去，要么几天没有回应，要么根本不搭理，要么回个邮件说这是正...:
小Q小Q 发起了提问 2022-10-10 22:54
质量管理
问答 作业员的质量意识怎么提高？又怎么衡量？
今天开早会的时候，说起来最近漏检的频次有点高，领导说要提高员工的质量意识，要反复的给员工说，然后吧啦吧啦一堆。当时，我就想站起来反问：“怎么提高作业员的质量意识？提高的指标又是啥？要可以量化”大家应该经常看到这样的抱怨，什么员工质量意识差啊，纯粹扯淡，领导的脑子里要是时刻装着质量意识，手下员工的质量...:
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