QC七大手法

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单曲循环单曲循环 发起了提问 2022-01-25 07:27
质量管理
问答 合格率达到多少才不进行改善和调查？
刚才销售打电话问了一个比较奇怪的问题，他说客户问公司的合格率达到多少才不需要进行改善和调查原因？让我一头雾水，瞬间想各种指标和依据，但也想不到啥，想到六西格玛？3个西格玛？还是公司定的指标？但又都不太正确呀。这问题说奇怪，但又觉得很正常，各位，这个问题该怎么回答比较好？:
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-08-30 22:38
问答 大家画鱼骨图是分析的时候用还是解决问题之后用？
自习人丁磊: 因果图又被称之为石川馨图，通俗的叫法是鱼骨图，主要用来揭示过程输出缺陷或者问题与其潜在原因之间的关系，是常用的一个质量分析工具。鱼头是问题或缺陷，鱼刺是潜在原因，比较形象，易于理解。绘制鱼骨图需要团队成员参加，采用集思广益的头脑风暴法把想法与认识收集起来，填在图表中。在确定潜在的原因时，通常按类别进...
zixiren.comzixiren.com 发起了提问 2022-03-14 00:15
六西格玛
问答 中质协六西格玛黑带报名考试需要什么条件？
中质协六西格玛黑带报名考试需要什么条件？①教育经历：申请者应具有国家承认的大学专科及以上学历或工程师及以上任职资格。②工作经历：理论考试申请者应在各类企事业单位和社会团体中从事精益六西格玛管理或质量改进相关工作；项目评价申请者应具有至少五年及以上专业技术或管理岗位相关工作经历；至少二年应用六西格玛及...:
菜根菜根 回复了问题 2023-03-28 22:28
质量工具
问答 5w2h里面的why怎么理解？是原因分析还是为什么会是不良？
菜根: 5w2h还只是在描述问题，是d2阶段做的事，这时候还没有到分析原因的阶段，分析原因是在d4
我都麻了我都麻了 回复了问题 2022-04-02 22:57
问答 领导让做岗位职责之外的事情，你会接受吗？
我都麻了: 加工资可以考虑，无偿的就不要说了
小鑫小鑫 发起了提问 2021-04-29 23:09
供应商管理
问答 客户要求更改尺寸公差，但这样不良率太高，该怎么回复？
一般的机械行业，今天受到客户一个邮件，要求我们把图纸上的其中一个装配尺寸缩小公差，由现在的±0.5mm缩小到±0.2mm，也不说明缩小这个尺寸公差的原因，感觉在无理取闹一样。受到邮件之后，我让检验员随机抽取了20个零部件测量这个尺寸，发现根本达不到客户要求更改后的公差，实测的公差在±0.34mm。如...:
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-08-26 16:31
问答 BOM错误导致的客户投诉该怎么制定预防措施？
一个简单到不能再简单的新产品，客户不需要打样确认，直接批量生产。客户要求是白色的产品，结果到货的是屎黄屎黄的黄色，客户也没有进行进料检验就直接收货了。等到客户开始领用的时候，才发现是屎黄屎黄的黄色，当时就怒了。一大早，从前查到后，先找到了工艺卡片，发现最下面有一个备注：白色，确定客户收到的产品确实是...:
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