QC七大手法

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匿名用户匿名用户 发起了提问 2023-12-14 17:04
六西格玛 中质协考试
问答 今年绿带考试都没过，明年再努力吧
原来自己一直不优秀，而且有点笨。连六西格玛绿带考砸了，浪费我400块钱报名费，还有在淘宝买的一堆乱七八糟的资料，对！刚买时感觉像宝贝，现在我叫这些资料是垃圾，而且也浪费几个星期的努力。真的，感觉自己内心还是比较失落的。不是因为成绩失落，是因为消息闭塞，比如我要是早知道这个网站的题库，我想我也应该能考...:
不吃猫的鱼不吃猫的鱼 回复了问题 2023-02-08 20:40
变更
问答 关于图纸变更的管理，各位有什么好办法？
不吃猫的鱼: 图纸变更是比较重要的。相关部门提出变更→各部门讨论可行性，决定是否变更→设变申请，各部门领导确认→技术部门制作新图纸，下发，并回收旧图纸，存档，并做好变更记录。
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-10-25 21:18
TS16949
问答 样品承认批准是由哪个部门负责?
匿名用户: 样品承认通常需三方承认：供方（如果涉及）、本企业、客户。如果你的工程部能代表客户要求的话，须工程和品保共同承认；如果工程部不能代表客户的要求的话，不必需工程部承认，而要真正客户承认。
小鑫小鑫 回复了问题 2022-04-24 15:25
六西格玛 假设检验
问答 面试题：合格率从90%提高到92%，怎么验证增加的2%是改善措施的作用？
小鑫: 有点绕，有点懂，又有点不懂，让我眯一会
菜根菜根 回复了问题 2023-05-19 10:59
质量管理
问答 进料检验员工能力很好，就是心眼太小，能不能提升主管？
菜根: 要先看进料检验员的心眼太小到底是哪些方面的表现，例如是否容易计较小事、是否难以接受不同的意见等等。如果这些问题不会影响其它员工的工作表现和工作效率，不会影响和其它部门的联动，那么这些问题可以被视为个人习惯，而不是影响工作的缺陷。
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-05-04 17:09
PPAP
问答 这种情况该怎么做PPAP？
对于什么情况下要做PPAP，公司流程里有一条是这样规定：关键零部件的变更。因此，问题来了。只是说关键零部件，并不是说关键尺寸。因此，现在关键零部件上的一个小的尺寸变更，甚至关键部件的标签更改，都要做PPAP。而且，公司规定做PPAP的等级只是针对关键零部件的评估，并非针对关键尺寸，然后分成几个等级。...:
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