QC七大手法

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单曲循环单曲循环 回复了问题 2021-03-25 21:06
供应商管理
问答 供应商改善方案是否可行是谁说了算？
单曲循环: 我们是质量部说了算，但前提是由生产部进行验证之后才能这样说
colin2012colin2012 回复了问题 2022-11-17 22:02
供应商管理
问答 客户有权利要求供应商换质量经理吗？
colin2012: 你们这个客户牛啊
单曲循环单曲循环 发起了提问 2021-12-27 15:31
问答 量具如何进行编号？有国家标准吗？
接手的乱摊子，一堆的量具要管理，太乱了，经常拿着登记记录找不到量具，更不知道哪一个在哪里使用、什么状态以及哪一个要过期该检测了，请问量具如何进行编号？有没有比较好的经验或者有国家标准吗？我现在的想法是这个工位编一个号码+量具编号，不知道这样行不行？:
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-04-28 22:00
DOE
问答 因子主效应与交互效应怎么计算？
先放出一张图：了解DOE试验设计的小伙伴，对这样的图肯定不会陌生，毕竟已经被虐了千百遍，脑细胞死伤无数。不过，还是先解释一下这张图：A与B两个因子，2个水平，红色字体-1与1代表因子的低水平与高水平，正方形4个角的数字代表输出值。从上图中可以知道：A低B低=80A低B高=60A高B低=100A高B高...:
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-08-28 13:40
问答 新采购的设备，怎么判断设备能力的好坏？
自习人丁磊: 判断设备能力的好坏，我们常用的指标是Cmk，比如下面这张表格。其实Cmk的计算公式与Ppk类似，都是(USL-LSL)/6s，只是取样的方式不同而已。由于Ppk是过程性能指数，样本需要贯穿生产过程，而影响过程的因素又太多，人机料法环测都又可能会影响。而Cpm只关心机器设备本身的能力，在取样过程中要尽...
岑默岑默 回复了问题 2023-05-27 13:20
客诉
问答 8d报告谁来写？
岑默: 8d报告通常由相关部门或团队负责撰写，以便及时记录和解决问题，向客户表示问题已彻底解决，并在组织内部形成一个系统性的问题解决方法，同时避免将来犯同样的错误。具体是哪个部门或团队负责写8d报告，可能会因组织和行业而异，这要看内部的流程文件里这个职责是哪个部门
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