zixiren 超级管理员

我说的不一定对,望独立思考
保密
关注: 0    |    粉丝: 18    |    积分: 18100    |    威望: 22    |    访问: 3242
qixiha 在 2021-03-24 21:59 回答了问题
供应商改善方案是否可行是谁说了算?
qixiha :质量部有最终决定权与解释权
qixiha 在 2021-03-24 21:57 回答了问题
设备坏了,供应商已经被淘汰,该找谁?
qixiha :谁买回来的找谁,一般设备都有质保期,如果是质保期供应商就被清理,那还是找采购协调解决。
qixiha 在 2021-03-24 12:19 发表了文章
过一个红绿灯,虽然比不上刘翔110米跨栏的速度,但我走路算是比较快的了。然而走了2/3,红灯就亮了。环顾周围,大多都是卡在马路中间,往前走是闯红灯,往后退也是闯红灯。与其它人一样,迎着红灯,我小跑着过...
匿名用户 在 2021-03-23 19:48 回答了问题
先做SPC还是先做Cpk?
匿名用户 :刚看这个问题,着实让我愣了一小会,脑海里一直在思索先做哪一个?两者之间又有什么联系?SPC是统计过程控制,应用统计技术对过程中的各个阶段进行监控,从而达到改进与保证产品质量的目的,即我们常说的控制图。CPK是过程能力指数,是评价过程能否满足预期要求的能力的一个重要指标。需要特别强调的是,Cpk是由处...
qixiha 在 2021-03-23 09:18 发表了文章
描述六西格玛项目目标有一个原则:SMART. 1. S-specific,具体的项目目标必须具体,比如降低库存量就不是一个具体的目标,没有指出是什么类型的库存量,在制品、原材料亦或是成品库存的原因都是...
qixiha 在 2021-03-22 19:25 发表了文章
在大量的文献资料或一些专家讲座中,经常将质量成本描述成是一座冰山,而我们看到的仅仅只是冰山一角,巨大的质量成本却隐藏在水平面之下,丝毫不会引起人们的注意,除非组织的这条船撞到了冰山上,才会发现这座“冰...
qixiha 在 2021-03-22 16:08 发表了文章
标杆管理是六西格玛管理中的一个重要的主题,通俗而言,标杆管理是持续不断的向其它组织学习的一个系统方法。顾名思义是将本组织的关键绩效或问题点与行业内最佳公司,甚至非同行业的公司组织进行比较,研究其取得成...
qixiha 在 2021-03-22 15:24 回答了问题
DPU与DPMO之间有联系吗?
qixiha :不管是DPU还是DPMO,都是离散型数据的度量指标。DPU是单位缺陷数,其公式如下:DPU=缺陷数/抽取样本数比如抽取100块电路板,检查出5个缺陷,则DPU=5/100=0.05DPMO是百万机会缺陷数,由DPO演变而来,其公式如下:DPMO=缺陷数/(抽取样本数*单位产品的平均缺陷数)*1000...
qixiha 在 2021-03-20 09:56 发起了提问
最近有一批冲压模具需要验收,此模具是用于生产公司的某一类产品,现在试生产已经结束,供应商提出模具验收申请单。 以往,模具验收归属设备部门管理,生产使用。现在设备部提出了新的意见:他们可以对模具进行管理工作,但是无法判定模具是否满足要求,希望先由研发与质量一起进行判定,再交给设备部门管理。 个人觉得这...
qixiha 在 2021-03-20 00:25 发表了文章
六西格玛是一套系统性的管理方法,起源于摩托罗拉,发展于通用。六西格玛盛行时期,有关六西格玛的培训机构如雨后春笋,多的不得了,现在大多都消失了,更重要的是越来越多的国内企业不再提六西格玛了。六西格玛不好...
个人成就
获得 2 次赞同
被 18 人关注
关注了 0 人
All Rights Reserved Powered BY WeCenter © 2022 苏ICP备2021047674号