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菜根 在 2023-04-05 19:43 回答了问题
客户要求PPAP等级是2,还需要按等级3准备全部资料吗?
菜根: ppap等级2向客户提交的资料略少于等级3等级3里面的S标号都是必须向客户提交的,而等级2里面的S就少一些,还有一些R,但R代表不需要向客户提交,只需要保存在适当的场所,客户有需要的时候,容易等到就行。如果你连资料都不准备,客户在现场需要的时候,怎么容易得到呢?
菜根 在 2023-03-28 22:28 回答了问题
5w2h里面的why怎么理解?是原因分析还是为什么会是不良?
菜根: 5w2h还只是在描述问题,是d2阶段做的事,这时候还没有到分析原因的阶段,分析原因是在d4
菜根 在 2023-03-28 09:13 发表了文章
供应商评估是组织购买和使用外部供应商产品和服务的重要组成部分。通过供应商评估的方式,组织可以确定供应商的实力,以及未来的发展前景。评估供应商的目的是确定供应商的能力和潜力,以及与企业的合作有多大的可能...
菜根 在 2023-03-27 23:07 发表了文章
供应商的选择是企业经营中至关重要的一环,它直接关系到产品的质量和企业的利益。在选择供应商时,企业需要考虑多个方面的因素,这些因素包括法律法规符合性、质量符合性、交货能力、价格水平和配合支持性。一.法律...
菜根 在 2023-03-27 20:03 回答了问题
怎么区分清洁度非金属硬质颗粒与非硬质颗粒?
菜根: 购买专用检测设备,会自动出报告的,有清洁度自动分析配套设备,在专有设备下,看反光和不反光,反光为金属组织。还可以一键测量,自动输出报告,各种组织数量,最大尺寸等,具体标准参照VDA19.1+ISO16232
菜根 在 2023-03-27 12:56 回答了问题
美质协的六西格玛绿带和黑带是不是不要做项目?
菜根: 不是,美质协应该是先审核项目,不答辩,项目合格以后才可以参加考试
菜根 在 2023-03-25 21:45 回答了问题
内审不符合项的改善方案都怎么问其它部门要?
菜根: 给你个建议就是定期公告所有部门问题点的整改情况,所有部门都列在一起对比分析,highlight整改进度慢,效果差的部门,发给公司所有管理层人员,这种拒不整改的人本来工作态度就有问题,一定要想办法压住他们,压不住,以后的工作更难开展,一定要借助高层的领导作用来推动
菜根 在 2023-03-23 09:19 发表了文章
经常听到全检和全尺寸检验这两个概念,有许多小伙伴,特别是研发的小伙伴是不理解两者有什么不一样的。有时候告诉他们这个零件要全尺寸检验,他们会觉得非常诧异,而且会反问你们真要全部检验吗?其实,这是对两者概...
菜根 在 2023-03-22 15:41 发表了文章
柏拉图又叫排列图,按照不良原因、不良状况、不良发生位置等类型进行区分,将影响因素按照从大到小的顺序排列,寻求最大前三占比,找出影响产品质量的最大因素。柏拉图由一条横坐标、两条横坐标、几个高度不平的圆柱...
菜根 在 2023-03-16 16:47 回答了问题
VDA
VDA6.3 P1(潜在供方分析)调查问卷,P2项目所涉及的采购事项是否得以实施是第几个条款?
菜根: 二阶体系文件:供应商开发控制程序重点1-新品开发时有没有考虑供应商等级?例如A类零件,需要A级供应商资质配套2-客户要求是否正确,完整的传达到供应商?供应商是否确认可以满足?签字评审记录3-合格供应商认证资料,历史业绩等4-来料合格证明,供应商出货报告+IQC检测合格报告+第三方送检报告.........
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