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在对过程能力分析前,都知道前提条件是过程受控,但有的地方又注明要求抽样数据是正态的,许多小伙伴,包括我,也有点糊涂了,试问:1.过程受控,数据一定是正态的吗?2.数据是正态性的,过程一定受控吗?我们先搞清楚两者的含义,过程受控算是一个宏观上...
SIPOC是宏观流程图,是供应商Supplier、输入Input、过程Process、输出Output与客户Customer首拼字母的简称,常常应用于界定一个项目或者事件的边界。在画SIPOC流程图的时候,不需要太细致,只需要说清楚大概的流...
APQP每个阶段众多的输出资料里,在第一阶段“计划与界定项目“有一个<产品质量保证计划>,非常的不起眼,但却是非常重要的输出资料。不起眼是因为有些人觉得可有可无,内容都是虚的,甚至胡乱的编写一下应付交差;重要是因为这个输出资料是...
下午,一同事问我ppap哪个等级是最严格的。当时,我还真没有反应过来,只觉得这个问题有点懵,因为平时都是按照等级3向客户或者让供应商提交ppap,还真没有细想过哪个等级是最严格的,于是随口就回答了等级3应该是最严格的。回来又翻了一下ppap...
说一下这两天的一个客诉吧一个客户反馈包装外箱上的标签数量和实物不符合,标签数量是2000,而实物只有1000,而且不止一次了,以前都帮着数一数核对一下,只是频繁这样发生,车间有点意见了,让以后注意一下。经过调查,这个订单确实是2000,由于...
PMC,Production Material Control,即生产计划与物料控制。通常将PMC分成两个职能,一个是PC,负责生产计划、生产控制和出货协调。另一个是MC,根据PC生产计划,负责物料跟进和物料控制。生产计划管理培训教材(54...
关于何时需要使用8d,这个没有一个定论。但是,可以确定的一点,就是客户需要时,你就要提供。除了客户需要,如果非期望趋势已导致问题发生时,必须决定是由一个人来解决症状,还是需要更进一步的分析症状。进一步分析通常就表明是时候成立一个使用8d方法...
8d
当前,全球企业对OKR的关注度与日俱增,OKR最大的用处在于通过识别目标(O)和关键结果(KR),让企业级的目标与部门级的目标,以及团队级的目标保持对齐,并使行动更加敏捷,与环境保持适配,从而提高企业的经营业绩。OKR是什么?OKR是Obj...
先看这个题目:某工程师在分析过程能力时,采取了下列5个步骤,请选择正确的次序()。1) 选择质量特性指标CTQ2) 计算过程能力指数3) 用正确的控制图分析过程是否稳定4) 确保测量系统是否稳定并满足要求MSA5) 检查数据是否符合正态分布...
GB/T24353-2022《风险管理指南》是一项国家标准,于2022年10月正式发布。本标准规定了风险管理的术语和定义,适用于各类组织的风险管理。该标准的目的是为了规范风险管理的术语和定义,提高组织风险管理的水平,保证风险管理的有效性和可...
最近在忙着解析CSSBB题目,解析的样式是先提取题目中的生僻单词,然后翻译题目,最后再解析题目,把题目涉及到的知识点列出来,一直秉承着“知其然,更要知其所以然”的宗旨在解析CSSBB题目。到目前为止解析了700题左右,说一下感受吧。想报考A...
进入6月份,小朋友每天吃奶粉的量经常超过800ml,想当然的认为比以前多吃了不少,至少有了一个明显的提升,有了长胖的希望。5月份的平均日奶量是717.5ml,6月份平均日奶量是731.6ml,△=14.1ml,从平均值上看,每天确实比以前多...
昨晚,在更新中质协注册质量经理考试题库,其中有一个多项选择题,让我思忖良久,甚至久久不能释怀。我们先来看一下这个题目:企业的核心竞争力是企业获得竞争优势的关键,衡量的标准是()。 A.有价值的 B.可实现的 C.稀有的 D.难以模仿的质量经...
关羽冲进帐来:“被包围了,大哥快走!”刘备:“云长,帮我断后!”关羽手起刀落把刘禅砍成两截。刘备:“Kao,我说的不是这个!”关羽又砍死刘封。刘备:“Kao!也不是!”关羽刀光一闪,刘备两腿间一片血红……启示:没有理解客户需求,执行力强只是...

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