菜根 回复了问题 2023-04-05 19:43

PPAP

问答 客户要求PPAP等级是2，还需要按等级3准备全部资料吗？

菜根: ppap等级2向客户提交的资料略少于等级3等级3里面的S标号都是必须向客户提交的，而等级2里面的S就少一些，还有一些R，但R代表不需要向客户提交，只需要保存在适当的场所，客户有需要的时候，容易等到就行。如果你连资料都不准备，客户在现场需要的时候，怎么容易得到呢？

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不吃猫的鱼 回复了问题 2023-02-27 20:03

质量管理

问答 DQE和CQE该选择哪一个？

不吃猫的鱼: 能D肯定不C啊，设计先行，越在前端价值越大。

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菜根 回复了问题 2022-12-26 22:50

研发质量

问答 研发项目质量该怎么管控？

菜根: 在研发过程中的质量管理，可以对关键任务的输出文件或资料进行评审，显示符合APQP要素的状态。第二可以在项目过程中设置几个里程碑或质量门，在到达里程碑时间节点时，组织相关人员进行节点评审，以确定是否满足设计要求和客户要求，评估前期识别的风险点有无全部关闭，通过质量门早期发现问题，通过纠正措施及升级流程...

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菜根 回复了问题 2022-12-27 07:35

FMEA

问答 是做DFMEA还是做PFMEA？

菜根: 可以做MFMEAMFMEA属于DFMEA的变体，当PFMEA显示设备、工装、检具、模具存在风险时，可以对该设备、工装、检具、模具做设备FMEA，最终以确保工艺的实现。MFMEA贯穿了设备设计开发、使用与保养的全过程（但不包括设备的制造过程，即设备FMEA不是PFMEA），对设备运行的每一步骤或每一个...

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zkl59 回复了问题 2023-01-09 19:51

研发质量

问答 这样的项目里，研发质量工程师要干什么？

zkl59: 作为项目小组的一员，参与设计评审，了解设计思路，参与DFMEA等工作,及为后续的制程设计提供意见.

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-ing 发起了提问 2021-07-01 22:03

问答 工厂常说的WI是什么意思？是什么的缩写？

WI是英文单词work Instruction的缩写，instruction的意思是用法说明/操作指南，因此，work instruction的意思是作业指导书。不过，现在更多的是用SOP，是standard operation procedure，直译的意思是标准作业程序，俗称作业指导书。:

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-ing 回复了问题 2022-12-12 08:40

FMEA

问答 AP值取代RPN值决定措施优先级的优缺点

-ing: 以前的RPN是由严重度S、探测度D与发生率O三者的乘积组成，一般组织会先制定一个临界值，比如RPN值超过100会进行改善，这样会导致一些严重度比较高的项目值评分很低，但严重度高的项又是客户最关注的，也是风险最大的，这是采用RPN的缺点。新版FMEA采用了AP值以决定措施的优先级，优先关注严重度S，严...

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不吃猫的鱼 回复了问题 2023-03-08 16:17

研发质量

问答 研发设计阶段的问题怎么全部暴露出来？

不吃猫的鱼: 开发过程问题，开发自己解决了，你管它干什么呢？除非是到节点了交付出来的东西有问题，你才管

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不二家小白 回复了问题 2022-12-27 15:42

检验

问答 成品检验作业指导书是技术部编制还是质量部编制？

不二家小白: 如果是在民营企业，谁有能力谁出，哪里这么讲究啊，又没有啥拿得出来的工作职责，流程，大家基本都是乱来的。如果是在外企或真正有流程的公司，不应该有这样的问题，由技术部出标准，然后由质量部出检测过程与方法，最终成品的完成一般在质量部，并发布。

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菜根 回复了问题 2023-05-19 11:45

MSA

问答 测量系统分析MSA和仪器校准是不是重复动作？

菜根: 测量系统分析和校准量具是两个不同的概念，它们并不重复。 测量系统分析是指对整个测量系统进行评估和分析，以确定其可靠性和精确性，这个测量系统包含有人员、量具、环境、零件、方法，评估和分析的项目有偏倚、线性、稳定性、重复性和再现性，以确定测量系统是否符合质量控制要求。 校准量具是指对...

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wuujun 回复了问题 2022-08-06 21:29

PPAP 质量体系 TS16949

问答 APQP设计验证和设计评审有什么区别？

wuujun: 设计验证是对设计出来的产品尺寸、性能进行测试，以确定是否满足顾客要求，通常设计验证里要确定好责任人、时间。设计评审是对设计验证的追踪、审查的报告。两者是有联系的，先有验证，再有评审。顺便提一下，还有一个设计确认呢。

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小Q 回复了问题 2023-04-17 20:09

研发质量

问答 设计人员画错图纸怎么做预防措施？

小Q: 图纸评审呢？

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不吃猫的鱼 回复了问题 2023-02-08 20:40

变更

问答 关于图纸变更的管理，各位有什么好办法？

不吃猫的鱼: 图纸变更是比较重要的。相关部门提出变更→各部门讨论可行性，决定是否变更→设变申请，各部门领导确认→技术部门制作新图纸，下发，并回收旧图纸，存档，并做好变更记录。

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Dennis 回复了问题 2022-11-10 19:18

审核

问答 客户来审核，作为体系工程师，在首次与末次会议上你都说些什么？

Dennis: 1.先寒暄几句。2.待落座之后，正式表示欢迎。3.紧接着让客户介绍一下来的人员。4.客户介绍完人员后，把话接过来，逐一介绍一下参加的人员。5.把公司的整体概况几句话介绍一下，说一说客气话，比如希望通过这次审核，让公司流程体系更进一步之类的6.公司领导发言讲几句，一是再次表示欢迎，二是全力配合支持这次...

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菜根 回复了问题 2023-02-08 10:31

质量管理 研发质量

问答 关于项目流程执行的困惑

菜根: 可以立项，项目先启动，如果OA邮件中的需求满足不了，评审终止。OA没有下发，已经通知开发，可见对客户要求有了一定的了解，后期需求规格书评审里一定要注意开发前期需求是否全部考虑了。至于补资料，这是大忌，为了做资料而做资料，没啥意义。如果有流程，就按流程要求的输出各个阶段的资料，比如需求评审、方案评审、...

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