84133280 回复了问题 2023-05-09 23:35

检验

问答 图纸怎么区分重要尺寸和一般尺寸？

84133280: 一般尺寸选择抽检？

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自习人丁磊 回复了问题 2022-12-12 08:40

FMEA

问答 AP值取代RPN值决定措施优先级的优缺点

自习人丁磊: 以前的RPN是由严重度S、探测度D与发生率O三者的乘积组成，一般组织会先制定一个临界值，比如RPN值超过100会进行改善，这样会导致一些严重度比较高的项目值评分很低，但严重度高的项又是客户最关注的，也是风险最大的，这是采用RPN的缺点。新版FMEA采用了AP值以决定措施的优先级，优先关注严重度S，严...

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不吃猫的鱼 回复了问题 2023-02-27 20:03

质量管理

问答 DQE和CQE该选择哪一个？

不吃猫的鱼: 能D肯定不C啊，设计先行，越在前端价值越大。

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菜根 回复了问题 2022-12-27 07:35

FMEA

问答 是做DFMEA还是做PFMEA？

菜根: 可以做MFMEAMFMEA属于DFMEA的变体，当PFMEA显示设备、工装、检具、模具存在风险时，可以对该设备、工装、检具、模具做设备FMEA，最终以确保工艺的实现。MFMEA贯穿了设备设计开发、使用与保养的全过程（但不包括设备的制造过程，即设备FMEA不是PFMEA），对设备运行的每一步骤或每一个...

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成都-打杂-王 发起了提问 2023-09-11 22:27

SPC

问答 做控制图之前是否需要检验一下数据的正态分布？

在群里看到讨论的说什么I-MR要正态，Xbar-R不需要检验正态，难道做控制图之前还要检验一下数据是不是正态分布的？:

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zkl59 回复了问题 2023-01-09 19:51

研发质量

问答 这样的项目里，研发质量工程师要干什么？

zkl59: 作为项目小组的一员，参与设计评审，了解设计思路，参与DFMEA等工作,及为后续的制程设计提供意见.

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菜根 回复了问题 2023-05-04 13:12

检验

问答 非标行业，更新图纸算是长期措施吗？

菜根: 针对单个问题，算是长期措施。至于后期发生类似问题，应该是横向展开或举一反三，即8d里面的d7

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wuujun 回复了问题 2022-08-06 21:29

PPAP 质量体系 TS16949

问答 APQP设计验证和设计评审有什么区别？

wuujun: 设计验证是对设计出来的产品尺寸、性能进行测试，以确定是否满足顾客要求，通常设计验证里要确定好责任人、时间。设计评审是对设计验证的追踪、审查的报告。两者是有联系的，先有验证，再有评审。顺便提一下，还有一个设计确认呢。

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菜根 回复了问题 2023-04-05 19:43

PPAP

问答 客户要求PPAP等级是2，还需要按等级3准备全部资料吗？

菜根: ppap等级2向客户提交的资料略少于等级3等级3里面的S标号都是必须向客户提交的，而等级2里面的S就少一些，还有一些R，但R代表不需要向客户提交，只需要保存在适当的场所，客户有需要的时候，容易等到就行。如果你连资料都不准备，客户在现场需要的时候，怎么容易得到呢？

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不二家小白 回复了问题 2022-12-27 15:42

检验

问答 成品检验作业指导书是技术部编制还是质量部编制？

不二家小白: 如果是在民营企业，谁有能力谁出，哪里这么讲究啊，又没有啥拿得出来的工作职责，流程，大家基本都是乱来的。如果是在外企或真正有流程的公司，不应该有这样的问题，由技术部出标准，然后由质量部出检测过程与方法，最终成品的完成一般在质量部，并发布。

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不吃猫的鱼 回复了问题 2023-03-08 16:17

研发质量

问答 研发设计阶段的问题怎么全部暴露出来？

不吃猫的鱼: 开发过程问题，开发自己解决了，你管它干什么呢？除非是到节点了交付出来的东西有问题，你才管

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哇咔咔 回复了问题 2021-12-25 21:36

质量体系

问答 新IATF16949标准关于超额运费

哇咔咔: 超额运费是由于供应商自身的原因导致无法正常按期交货，从而变更运输方式或分批次交货等额外产生的费用。如果超额运费次数过多，供应商可能存在产能不足或者生产计划不能很好的被执行，或者产线异常等问题，从而导致产品无法正常被交付，那么这个供应商就很有可能出现断供导致客户停线的风险。

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菜根 回复了问题 2023-02-08 10:31

质量管理 研发质量

问答 关于项目流程执行的困惑

菜根: 可以立项，项目先启动，如果OA邮件中的需求满足不了，评审终止。OA没有下发，已经通知开发，可见对客户要求有了一定的了解，后期需求规格书评审里一定要注意开发前期需求是否全部考虑了。至于补资料，这是大忌，为了做资料而做资料，没啥意义。如果有流程，就按流程要求的输出各个阶段的资料，比如需求评审、方案评审、...

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不吃猫的鱼 回复了问题 2023-02-08 20:40

变更

问答 关于图纸变更的管理，各位有什么好办法？

不吃猫的鱼: 图纸变更是比较重要的。相关部门提出变更→各部门讨论可行性，决定是否变更→设变申请，各部门领导确认→技术部门制作新图纸，下发，并回收旧图纸，存档，并做好变更记录。

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Dennis 回复了问题 2022-11-10 19:18

审核

问答 客户来审核，作为体系工程师，在首次与末次会议上你都说些什么？

Dennis: 1.先寒暄几句。2.待落座之后，正式表示欢迎。3.紧接着让客户介绍一下来的人员。4.客户介绍完人员后，把话接过来，逐一介绍一下参加的人员。5.把公司的整体概况几句话介绍一下，说一说客气话，比如希望通过这次审核，让公司流程体系更进一步之类的6.公司领导发言讲几句，一是再次表示欢迎，二是全力配合支持这次...

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