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推荐最新热门待回答

不二家小白 发起了提问 2022-10-27 21:02 审核: 问答大家有对供应商进行过视频审核吗？

这不是疫情嘛，不能去供应商在的城市，制定的供应商审核计划基本都延期了，但又不能不做，看到有朋友提出来说可以对供应商视频审核，请问怎么搞，让供应商拿着手机照来照去吗？有没有做过类似的，给个意见呐:; 关注问题 1  0  0 评论

自习人丁磊 回复了问题 2025-03-14 15:29 六西格玛 中质协考试 绿带黑带: 问答通过中国质量协会黑带与绿带考试是不是就有证书了？

自习人丁磊: 参加中质协每年举行的黑带考试并取得80及以上分数，视为考试通过，发《黑带考试合格证书》。这个证书能证明你有系统的学习过六西格玛黑带，并掌握了黑带理论知识。在很多人还不知道六西格玛之前（你问下身边的人就知道了），你有了这个证书无疑是加分的。考试通过三年内，自己作为项目组长，提交2个六西格玛黑带项目给官...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

liyiyang 回复了问题 2022-05-24 12:51 质量工具: 问答 5why分析，下面该怎么问？

liyiyang: 这是两个完全不同的方向，根据实际情况问，5why对提问的人要求很高，一不小心就方向反了; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

老唐炼钢 回复了问题 2022-03-27 21:38 质量管理 供应商管理: 问答如何确保改善前后的产品不混料？

老唐炼钢: 改善前后的标签用不同颜色区分呢？; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

[单项选择题]某发动机厂由两家供应商提供零件，零件的长度是关键质量特性，且服从正态分布。欲了解长度的方差是否有显著差异，各收集了每家供应商的50个样品，进行等方差检验，结果如下：则在95%的置信度下，以下结论正确的是：A. 应该相信F检验的...

六西格玛 中质协考试

赞同0  2394 浏览  0 评论 自习人丁磊 2024-02-19 13:54

文章六西格玛黑带考试通过率怎么样？会不会控分？

想要报考中质协六西格玛黑带考试的小伙伴，都担心一个问题，就是会不会卡通过率。更担心的是达到了及格分数，结果一控分数线，被改成了不及格。首先，这种担心是多余的。我记得以前官网上专门讲到这一点，“不存在控分”一说，也没有“划定每年的通过率”，更...

六西格玛 中质协考试 黑带

赞同0  2343 浏览  0 评论 自习人丁磊 2025-01-22 08:51

文章 2025年取得的六西格玛绿带注册证书长啥样？

【自习人课堂】学员传来捷报他的六西格玛绿带项目通过注册了通过了绿带理论考试，拿到了绿带注册证书现在他正在【自习人课堂】积极备考六西格玛黑带考试了相信那些黑带考试合格证书和黑带注册证书也只是时间问题同学们有六西格玛考试和项目注册的可以联系六六...

六西格玛

赞同0  1133 浏览  0 评论 六六老师 2025-06-22 16:14

小鑫 回复了问题 2022-01-12 22:40 PPAP: 问答客户说要提交PPAP资料，但没说等级，按几级提交？

小鑫: 没说就是3级; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

文章控制图常见的两种使用方法

控制图是用来分析和判断过程是否处于受控状态使用的图，带有均值与上下控制线。控制图的作用是过程是否存在异常波动，是现场质量管理中重要的统计工具，也是最常见的一个质量工具。控制图有计量型控制图与计数型控制图，比如常见的均值极差Xbar-R、单值...

SPC

赞同0  3100 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-12-20 10:19

文章通过儿子早恋说一说随机因素和异常因素

我家的娃正在读初二，智商还算可以，学习能力也比较强，而且很自觉，在学习上让我省了不少心，从小到大，很少出现一辅导作业就“鸡飞狗跳”的局面。像数学，在初一的时候，正常情况下，不管是模拟考试还是正式考试，虽然不可能每次都是100分，但基本稳定在...

质量管理 六西格玛

赞同1  2945 浏览  1 评论 自习人丁磊 2021-11-30 13:18

文章中国质量协会六西格玛黑带考试题库：真题解析（26）泊松分布的计算题

同学们，距离中质协六西格玛考试临近让我们继续来【六西格玛每日一练】陪你一起备考2025年六西格玛绿带/黑带今日六西格玛黑带练习题：这道题考察的是泊松分布的计算请同学们翻开书151页质量控制中常遇到这样的情况：不仅要关注不合格品，而且要关注每...

六西格玛

赞同0  1355 浏览  0 评论 六六老师 2025-05-25 10:07

文章丰田5Why分析法详解与应用步骤—从表象到根本原因的深度追问

一、 5why工具介绍5Why分析法是一种用于探究问题根本原因的简单而强大的工具。其核心思想是：通过连续追问“为什么”（通常连续问5次左右），像剥洋葱一样，层层深入，穿透问题的表面症状，直至找到导致问题发生的本质原因。它不满足于第一个显而...

5why

赞同0  1710 浏览  0 评论 zkl59 2026-01-11 19:57

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