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目视化管理，实质是利用形象直观的视觉感知信息，如图表、标识、信号灯的直观的表达，展示现场作业和管理的要求及现状，以提高生产效率的科学的管理方法。目视化管理是现场管理者必须掌握的一项技能。在企业，目视化系统通常由作业目视化和管理目视化两大类型...

生产问题

赞同0  3046 浏览  0 评论 Elaine 2022-11-16 20:11

文章向宋太祖学习风险思维，学习使用FMEA

宋太祖赵匡胤是一个非常懂质量管理的人，而且具有非常高的风险思维，对FMEA运用的十分灵活。"杯酒释兵权“，这是宋太祖风险思维的一个典型案例。当上皇帝之后，他知道黄袍加身的这种失效模式有可能会发生在自己部下身上，毕竟当初是他带领着这批部下发动...

FMEA

赞同0  2959 浏览  0 评论 菜根 2022-12-12 21:13

文章 PPAP提交资料：设计记录或图纸

关羽冲进帐来：“我们被包围了，大哥快走”刘备：“云长，帮我断后”关羽手起刀落把刘禅砍成两截。刘备：“尼玛，我说的不是这个！”关羽又是手起刀落，砍死了刘封。刘备：“Kao！也不是这个！”关羽刀光一闪，刘备两腿间一片血红……启示：不能正确理解客...

PPAP

赞同0  5103 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-04-15 22:37

liyiyang 发起了提问 2021-05-06 22:50 假设检验 六西格玛: 问答等公交车想到建立假设检验

今天，在等公交车，公交牌上写的是每8~15分钟一班车，今天足足等了有30分钟，公交车才过来。在等公交车的时候，我想是不是可以用假设检验证明实际班次时间与公交牌上写的不一样。如果建立假设检验，这样行不行？原假设H0：公交车间隔时间≤15分钟备择假设H1：公交车间隔时间＞15分钟样本数据：前一辆公交离站...:; 关注问题 2  0  0 评论

文章通俗点理解配对检验

配对样本检验，其实是假设检验的一种，主要应用于样本间差异较大的情况。在生活中，有许多配对样本检验的例子，比如爱美的女生都经历过减肥，减肥自然离不开减肥茶、减肥餐，甚至减肥药。以减肥药物为例子说明，要考察某一种减肥药的效果，选用两批人，一批人...

假设检验

赞同0  3167 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-10-07 15:15

匿名用户 发起了提问 2022-02-03 22:45: 问答假期结束，开始上班，2022真正开始了

明天上班了，苦逼的人，有和我一样大年初四就开始上班的吗？:; 关注问题 1  0  0 评论

文章试验设计DOE培训资料

试验设计DOE在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是我们产品质量提高，工艺流程改善的重要保证，其主要作用有以下几点：· 科学合理地安排实验，从而减少实验次数、缩短实验周期，提高了经济效益。· 从众多的影响因素中找出影响输出的主要因...

质量工具

赞同0  3926 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-02-26 19:58

文章精益生产-看板拉动系统培训资料（83页）

看板与看板管理是一种用来指示生产和物料搬运的信息卡片，是实现拉动式生产的重要工具。根据用途的不同，又分为生产看板（启动生产）、取货看板（启动取件）与临时性看板。其中生产看板是流程内为最小设定时间的工作重心，是一个定义指令，信号是为需要较长切...

精益生产

赞同0  2509 浏览  0 评论 北风 2023-05-02 20:52

匿名用户 发起了提问 2021-12-09 12:31 PPAP: 问答新物料认证最少要求多少个样品？

请教大家一个问题，对供应商新物料认证的时候，一般要求的最少送样量是多少？:; 关注问题 1  0  0 评论

文章 5why分析法：抓住1人、4步骤与2方向

5why分析法是怎么来的，应不需要再啰嗦了，毕竟大野耐一和他在丰田的小故事已经人尽皆知了。大野耐一这个人比较奇怪，总喜欢在车间逛来逛去，碰到不清楚的就会向工人发问，而且问题永远只有3个字：“为什么？”，直到回答令他满意为止。最有名的一个5w...

质量工具

赞同0  2933 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-12-16 15:47

文章首件检验的时间、样品数量、流程与目的

1.首件检验的时间生产过程受到5M1E影响，任何一个因素或多个因素发生改变，比如操作人员的改变、设备维修或调整参数、更换工装与停线，这都是比较严重的变更，这些变更之后都需要进行首件检验。a)更换操作者b)每个班作业开始，相当于更换操作者c)...

检验

赞同0  2900 浏览  0 评论 Dennis 2022-12-26 12:00

文章六西格玛黑带与绿带考试题目--视频解析汇总

许多年前，参加中质协六西格玛考试，曾在网上找了许多相关的题目。但许多只有题目、没有答案，即使有答案的也不一定是正确的，即使答案是正确的，也不知道为什么是正确的，着实让人苦恼。因此，当时萌生出把六西格玛相关题目整合在一起，对每个题目一步步解答...

六西格玛

赞同0  3895 浏览  2 评论 zixiren.com 2022-03-03 09:04

文章生产装配总是漏贴标签有什么好办法？

今天下午，qc检验的时候发现一台正准备打包发货的设备漏贴产品标签，于是紧急制止。公司刚逐步走上正轨，包括张贴标签也才试行2个月，但标签的流程已经受控下发。许多员工还养不成习惯，包括生产办公室的，当初文件下发时，也与生产办公室的人员一起开会达...

生产问题

赞同0  3003 浏览  0 评论 wuujun 2022-11-23 19:51

齐阿姨 发起了提问 2022-01-27 11:07 TS16949 质量体系: 问答 IATF16949必须按客户来导向过程、支持过程、管理过程与识别过程吗？

IATF16949有没有要求必须按客户来导向过程、支持过程、管理过程与识别过程？如果有，是哪一个条款？:; 关注问题 1  0  0 评论

hunawang 发起了提问 2021-11-26 22:50 检验: 问答怎么制定校验检测设备的频率？

车间投入一台气密性的检测设备，快完工了，请问怎么制定设备校验的频率？比如，我找两个样品，一个气密性好的，一个气密性不好的，都放到设备上检验，看看能不能检验出来，但是这个检验频率该怎么确定？是每班作业前与作业后？还是检测的一定的数量之后安排校验一次？:; 关注问题 1  0  0 评论

文章管理评审程序文件、表格与评审报告

管理评审内容包括：1.管理评审目的2.评审的内容3.评审日期4.评审组成员5.管理评审会议议程6.各部门需要提交的材料7.会议记录表8.管理评审报告下载地址：

质量体系

赞同0  4215 浏览  4 评论 自习人丁磊 2021-11-29 14:54

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