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测量系统分析偏倚的判定标准疑问
说起测量系统,都知道不仅仅是指量具,而是参与到测量活动里影响测量的一切因素,比如人员、设备、环境、零件等。而且,都知道测量系统有几个衡量指标,比如偏倚、稳定性、线性,还有最常见的重复性与再现性,即R&R。重复性与再现性R&R...
MSA
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自习人丁磊
2022-08-29 21:56
自习人丁磊
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2021-08-16 20:11
问答
CQE是真心难做
换了一个CQE的工作,做了快两个月了,说一说感受吧。首先,CQE是真难做,或许是刚接触这个职位的缘故吧。对外安抚客户,任何问题都要大事化小,小事化了,发个邮件都要字字斟酌半天,生怕引起客户的不满。以前做新品质量,大多数是和供应商接触,发邮件都是直接点名问题,从来没有像现在这样发个邮件犹豫来犹豫去。以...
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自习人丁磊
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2021-04-21 22:46
六西格玛
PPAP
问答
测量系统线性分析有什么用处?意义在哪里?
今天脑海里一直在思索一件事,想破了脑袋都没有明白。MSA测量系统分析有5个项目:偏倚、稳定性、线性、重复性与再现性。偏倚是为了分析测量系统离真值的距离,偏倚大了,测量系统有问题,要进行偏倚修正。稳定性是随着时间的变化分析测量系统的偏倚值,这个值太大肯定也不好。重复性与再现性是为了分析测量系统的量具与...
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自习人丁磊
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2021-04-26 22:43
PPAP
问答
求APQP每个阶段的真实输出资料
最近在学习APQP,看到每一个阶段都有输出资料,求APQP每个阶段的真实输出资料,最好带有资料表格(或内容)
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匿名用户
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2021-12-05 21:13
质量管理
问答
客户要求变更材质,该接到谁的通知才能正式变更?
前几天,到客户现场处理一个塑料件的不良,生产车间,也就是使用部门反馈说是材质偏硬,使用的时候报废率很高,要求换一个材质比较软的。其实呢,这个偏硬的材质也是获得他们承认的,现在是使用部门反馈不好。当时,我提出要接到他们的正式邮件通知或者说给我们下发一个这样的要求,我也有理由向公司的研发提出。生产人员说...
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自习人丁磊
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2021-04-28 22:57
方差分析
问答
方差分析的前提条件是什么?
方差分析是假设检验的一种,用于比较多个总体均值之间有无差异,通常应用于3个及3个以上的总体均值比较。而2个总体均值比较或一个总体均值与一个常数进行比较,可以优先选择Z检验或t检验。方差分析的发明人费希尔是英国一个搞农业的,用现在的话来说就是“农民工”。他种植马铃薯,为了马铃薯能够丰产,又能减少成本,...
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匿名用户
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2022-02-09 18:37
生产问题
问答
铸件表面黑斑是什么原因造成的?怎么消除?
有知道这种铸件表面的黑斑是什么吗?该怎么解决?
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阿巴阿巴
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2021-11-14 23:01
中质协考试
问答
看样子六西格玛黑带考试要延期很久了
看着这每天新冠的新增人数依然不减,黑带考试不知道要延期到什么时间,难道会到年后才考试?前一段时间死记硬背的一些知识点全忘记了,看样子又要二次备考了
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小Q
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2022-12-26 19:56
SPC
问答
SPC中连续15点在C区以内说明什么?
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2023 TÜV莱茵质量天团之“专家问诊”线下第二站——深圳站
2023 TÜV莱茵质量天团之“专家问诊”线下第二站——深圳站火热报名中! 本次“问诊”活动将从“质量策划、质量控制、质量改进、质量人的能力要求”四个方面入手,探讨现阶段的质量管理工作,以期对各个企业带来最大的帮助!⏰时间:202...
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TÜV莱茵学院
2023-07-27 13:44
文章
现场管理改进成果发表活动
1.
质量工具
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小Q
2023-05-29 16:30
齐阿姨
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2021-12-21 16:25
质量体系
问答
公司年审开了不符合项,这个原因与措施怎么写?
我们公司在年度审核的时候,审核老师检查到我们相关方的要求与期望管控表的时候发现有一项管控项目没有监视证据,开了不符合项,请问这个原因要怎么写合适? 4.2 理解相关方的需求和期望由于相关方对组织稳定提供符合顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力具有影响或潜在影响,因此,组织应确定:与质量管理体...
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wuujun
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2022-01-15 16:14
质量管理
客诉
问答
处理客户投诉的时候销售过多的干预
最近真烦,处理客户投诉的时候销售过多的干预,一会一个电话,这个不能说,那个不能说,甚至说什么要考虑到工厂的利益,不能随便接受退换货,说什么这样我可能处理问题是方便了,但退回来的产品只能是报废,是工厂的损失,要邮件带上他们。丫的,我一听气坏了,瞬间暴脾气上来,这是怀疑我立场有问题呀,比处理客诉还要严重...
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自习人丁磊
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2021-08-16 12:03
问答
没有调查出来原因的8D报告该怎么写?
客户反馈一个产品缺陷,算是抱怨吧。在现场找了几天原因,没发现啥问题,只有一个地方稍微有点相似,但不良缺陷又很难复制出来,也没有制定具体的对策。领导说先推到供应商那里。用QQ聊了几天,本来秉着"大事化小、小事化了"的态度,推倒了供应商那里,以为QQ给客户说一说原因就这样结束了。结果,客户来了一句:“提...
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小鑫
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2021-04-29 23:09
供应商管理
问答
客户要求更改尺寸公差,但这样不良率太高,该怎么回复?
一般的机械行业,今天受到客户一个邮件,要求我们把图纸上的其中一个装配尺寸缩小公差,由现在的±0.5mm缩小到±0.2mm,也不说明缩小这个尺寸公差的原因,感觉在无理取闹一样。受到邮件之后,我让检验员随机抽取了20个零部件测量这个尺寸,发现根本达不到客户要求更改后的公差,实测的公差在±0.34mm。如...
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有了方案评审,是否可以不需要设计评审?
设计评审和方案评审的区别在于,前者主要关注设计的美感、用户体验以及是否满足用户要求等方面,后者则更侧重于方案的可行性、技术实现、成本效益等方面。当然,设计评审也很重要,它是保证产品品质的重要一环。但是在紧张的开发进度下,为了能够尽早将产品推...
研发质量
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小Q
2023-03-28 14:42
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