文章 5w2h：让问题开口说话

虽然已经很小心，出门口罩、回家酒精，但还是意料之中的阳了。这几天一直在家休整，有了更多和小朋友相处的时间。2岁多，说话已经挺利索了，一会饿了、渴了，一会要玩沙沙、玩具，一会吵吵着看小猪佩奇，反正没有闲时候。即使不舒服，也知道说出来了，比如身...

质量工具

赞同0  1814 浏览  0 评论 紫气东来 2023-01-03 16:54

文章 德鲁克与戴明的目标管理法

中国人选择了德鲁克，日本人选择了戴明。德鲁克和戴明的目标管理法理论，分别是属于2种侧重点不同的思维范式，在这2种思维框架指导下，开出来的也是风格完全不一样的智慧之花。德鲁克的思路，侧重在对人的计划、组织和协调，强调目标管理和绩效考核，重结果...

质量管理

赞同0  1856 浏览  1 评论 菜根 2022-12-11 19:01

文章 VDA6.5产品审核内审员测试题目

下载地址：VDA6.5产品审核内审员测试题目.zip

VDA 质量体系

赞同0  2877 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-12-25 23:11

文章 员工出了质量问题，一定是员工的错吗？管理者更要反思

质量体系 质量工具 质量管理

赞同0  1918 浏览  0 评论 colin2012 2022-11-11 21:20

文章 检验员漏检该怎么处理？

昨天收到一个车间异常反馈，大概内容如下：“上午，在生产装配现场，作业员发现一个零件的孔内径尺寸偏小，图纸要求Φ20，实测18.5，导致与之配合的零件无法装配；装配现场不良数量2个，库存18个”。对于一个问题的描述，5w2h是公认的最佳工具之...

检验

赞同0  1758 浏览  1 评论 成都-打杂-王 2023-01-06 11:48

文章 IQC来料检验应该关注哪些方面？

这几天一直忙着整理来料检验报告，准备把原有的格式更改一下，因此也有空思考一下：IQC来料该检验、或者说该关注哪些项目？总的来说，来料检验应该关注5个方面的内容：第一个是“资料文件”，这个资料是供应商提供的，比如送货单、供应商对该批出货的检验...

检验

赞同0  1849 浏览  0 评论 colin2012 2022-12-01 20:38

文章 很简单的一个研发项目，结果却让我做质量的感到惭愧难当

这几天，有一个处于研发阶段的项目，其实项目特别简单，简单到所有人都不怎么关注，甚至忽视了。从供应商采购的几个钣金零件，再加上一个功能件，一起发到客户现场，由售后人员安装并测试功能。按照以往的思路，钣金件和功能件到了，来料检验按照图纸检验一下...

研发质量

赞同0  1731 浏览  1 评论 自习人丁磊 2023-01-11 14:16

文章 TÜV莱茵线上研讨会 —— ESG时代已至，企业如何抓住行业风口？

ESG（环境、社会、治理）理念正成为各行各业的关注热点。企业如何抓住风口主动入局，破局成势？如何应对ESG时代的风险和机遇？6月29日， TÜV莱茵将举办ESG主题免费线上研讨会，5位专家团队与您多视角 “碳”讨：ESG时代来临，企业如何提...

质量管理

赞同0  1338 浏览  0 评论 TÜV莱茵学院 2023-06-19 13:23

文章 医疗器械ISO13485质量手册+程序文件+表格汇总

医疗器械ISO13485质量手册+程序文件+表格汇总（预览）共124页内容，涵盖圈套的医疗行业质量管理体系+全套表格（40个）

质量体系

赞同0  3152 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-08-19 21:10

文章 图纸变更后，供应商来料的产品新旧交替出现

前两天，收到一个客户不良反馈，反馈尺寸偏小，客户量了一下，确认是图纸更新前的产品。由于刚来公司不久，于是就这个问题先和qc做了初步了解。得知这个产品确实存在变更，更改过尺寸，但具体时间不记得了，也没有留下变更记录，而且今天研发还和供应商沟通...

供应商管理

赞同0  1790 浏览  0 评论 wuujun 2022-12-07 20:40

文章 质量体系文件：不合格品控制程序

质量体系文件：不合格品控制程序1.填写“不合格品报告单”或其他的记录单/检验报告等，并标识和隔离不合格品。2.由质保部组织铸造部、机加工部、工程技术中心部门的相关人员对不合格品进行评审，记录于“不合格报告单”，如是采购产品，采购人员应予以参...

质量体系

赞同0  3371 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-06-03 21:38

文章 评估供应商质量控制的五个等级

评估供应商质量控制的五个等级:1、第一个等级是事后的质量控制，客户反馈出了问题才进行控制、改善。2、第二个等级是事后检验，然后遏制。做出来产品，通过检验的方式知道出了问题，然后进行控制、改善。3、第三个等级是具有预防的思维，在上游进行质量管...

供应商管理

赞同0  1768 浏览  0 评论 colin2012 2022-12-11 19:39

文章 客户订单评审控制程序

客户订单评审控制程序.doc

质量体系

赞同0  2734 浏览  0 评论 自习人丁磊 2021-12-24 21:29

文章 质量宣传活动：质量护航，使命必达

公司开展了质量护航、使命必达活动，员工们积极参与都写下了自己对于质量方面的想法。质量是一个准则，质量是一种忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命，质量是一切产品的基础。不得不说员工对于质量都是异常敏感，因为他们都明白质量是企业的基石。我想...

质量管理

赞同0  1996 浏览  1 评论 wuujun 2022-08-31 00:38

文章 质量管理常说的五大工具

在品质管理中，我们经常提到质量管理的五大工具，准确的说应该是汽车行业常用的五大工具。五大工具运用相当广泛，很多时候，在面试过程中，大型企业的面试官，特别是面试一些汽车行业时，基本上都会提到 汽车行业的五大工具，做质量的人在工作过程中也...

质量管理

赞同0  1822 浏览  0 评论 zkl59 2022-11-05 20:50