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六西格玛
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VDA6.3过程审核P2-P7检查表、审核要求与示例(32页)
VDA6.3过程审核是对生产过程进行分析和评价的一种重要的可靠的方法,使过程能够达到受控和有能力持续为顾客提供满足要求的产品或服务。VDA6.3审核条款总共58个,其中P2/P3/P4有20个,P5有7个,P6有26个,P7有5个。在58个...
VDA
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-ing
2023-04-13 09:27
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六西格玛-界定项目-培训视频
一.视频特点视频内容以六西格玛红皮书为大纲,讲解书中的知识点。二.视频内容1.界定阶段的主要任务与常用工具--done2.确认顾客关键需求--done3.卡诺质量模型kano--done4.SIPOC概念、含义、绘制方法、与过程流程图区别与...
六西格玛
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-ing
2023-04-11 08:30
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评审和检查有什么不一样?
评审和检查是两个常见的质量管理工具,在许多领域都得到了广泛应用,包括企业管理、项目管理、软件开发等。尽管评审和检查都是为了确保质量,但它们的目的、方法和实施方式存在一些区别。评审是一种系统性的、全面性的过程,通过对项目、计划、合同、文档等进...
检验
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不吃猫的鱼
2023-04-09 19:56
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ppm和dpm的区别
PPM(Parts Per Million,百万分之一)和DPM(Defects Per Million,百万分之一缺陷数)都是用于衡量质量问题的指标。它们的区别在于计算方式和所针对的对象。 PPM通常用于衡量产品或过程中某种不良...
检验
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不吃猫的鱼
2023-04-09 13:34
文章
制造现场4M变化点管理看板(5页Excel,可直接编辑)
设备和治具的交换、作业者的交替、换模变更等是日常作业中的「4M变化」。4M是指人、机、料与法,任何一个变化都可能对产品品质造成影响,这就是日企里最重视的变化点管理。任何工作日内循环稳定的生产作业条件始终能满足产品品质的稳定。反之,如果过程循...
质量管理
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清真白开水
2023-04-08 20:19
文章
ISO14001 内审检查表
在ISO14001内审检查中,检查表是审核员进行审核的重要工具,而编制检查表则是其丰富经验的具体呈现,编制检查表的好处是审核项目不易缺失或遗忘,可以涵盖体系要求的方方面面。下面的项目是ISO14001检查表要涵盖的内容:令?查阅文《管理手册...
ISO9001
质量管理
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wuujun
2023-02-18 19:51
文章
DFMEA与PFMEA案例:王老五的第999次约会
钻石王老五的第999次约会是用于学习DFMEA与PFMEA的一个经典案例,非常容易理解FMEA精髓,案例通俗易懂,不得不为制作这个FMEA的大神点赞。
PPAP
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-ing
2021-04-22 23:18
文章
质量记录报表填写的注意事项
质量记录是工作中最常见的,一些事做了之后要留下记录,作为做过的证据体现。通常,质量记录用于记载过程状态和过程结果,比如来料检验记录、员工自检记录、设备点检记录等,是企业质量保证的客观依据,为采取纠正和预防措施提供依据,有利于产品标识和可追溯...
检验
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Dennis
2023-04-04 12:16
文章
FMEA培训考试题目与答案(word版本-共8页)
题目部分预览,有判断题、不定项选择题、填空题、名词解释与问答题,共8页word,并附答案。一、判断题1.FMEA一旦开始就是动态资料,可以根据需要进行调整。(√)2.过程FMEA假定所设计的产品能满足设计要求。(√)3.组织没有产品设计职能...
FMEA
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清真白开水
2023-04-03 10:48
文章
物料及产品的标识与状态管理:从一件小事说起
上午去仓库,在仓库门口有一堆物料,除了能从供应商的标识上看出是什么物料,再看不出其余的信息。找到仓库的收料员,回复说是产线退下来的不合格品,暂时先放在那里,等供应商拿回去返修,都放两天了。这是一件非常小的事,但也是极其重要的事。小是因为正如...
质量管理
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-ing
2023-04-02 17:54
文章
有了方案评审,是否可以不需要设计评审?
设计评审和方案评审的区别在于,前者主要关注设计的美感、用户体验以及是否满足用户要求等方面,后者则更侧重于方案的可行性、技术实现、成本效益等方面。当然,设计评审也很重要,它是保证产品品质的重要一环。但是在紧张的开发进度下,为了能够尽早将产品推...
研发质量
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小Q
2023-03-28 14:42
文章
流量计的测量系统分析MSA怎么做?
最近同事在折腾流量计的事,让现场提供数据,每天提供两次,上午和下午分别一次,一次30组以上的数据,持续提供数据一个月,用以观察流量计的精度是否在设计要求的范围内,由于客户在正常生产,称重润滑油麻烦,因此采用监控流量计脉冲的方式。比如,要求的...
MSA
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小Q
2023-03-28 11:28
文章
供应商选择:从5个纬度进行评估
供应商的选择是企业经营中至关重要的一环,它直接关系到产品的质量和企业的利益。在选择供应商时,企业需要考虑多个方面的因素,这些因素包括法律法规符合性、质量符合性、交货能力、价格水平和配合支持性。一.法律法规符合性1.确保对外部供方所采购的产品...
供应商管理
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菜根
2023-03-27 23:07
文章
供应商评估:从9个方面评估供应商的能力和潜力
供应商评估是组织购买和使用外部供应商产品和服务的重要组成部分。通过供应商评估的方式,组织可以确定供应商的实力,以及未来的发展前景。评估供应商的目的是确定供应商的能力和潜力,以及与企业的合作有多大的可能性。供应商评估的过程包括准备信息、收集信...
供应商管理
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菜根
2023-03-28 09:13
文章
QCC小组选择课题的来源
一般情况下,QCC小组组建后,就要思考我们要做什么?大家一起来改善什么?即选择课题。一、课题来源课题的来源一般有三个方面:一是指令性课题。即由上级主管部门或领导根据组织(或部门)的实际需要,以行政指令的形式向QCC小组下达的课题,这种课题通...
质量管理
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zkl59
2023-03-27 22:43
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