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匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-12-03 20:30
供应商管理 质量管理
问答 缺陷复现是一个比较难的事
车间反馈零部件有问题，不良率45%左右，而且不良现象贼严重，压根就不能用，9个工位同时上线做，都不好，说是换了一个批次就全部好了。今天把供应商喊过来了，直接领到生产线。供应商要求按照正常的生产参数做，先做一些好的批次的，结果当然全部是好的。又让按照同样的参数让员工用反馈的不良批次重新做，要缺陷复现，...:
哇咔咔哇咔咔 发起了提问 2022-01-13 11:53
MSA
问答 对电子秤做线性分析，每一次测量完要对电子秤归零吗？
我们是用电子秤称重的方式确定产品数量，最近经常有客户反馈收到的产品数量少，准备对电子秤做一个线性分析，看看是不是称有问题，选了一些量程范围内的标准样件进行称重，请问每一个标准样件称重完之后要对电子秤归零操作吗？:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-05-25 17:00
PPAP 质量体系
问答 客户有外观要求提交PPAP哪些报告？
客户有外观要求，都需要提交PPAP哪些报告？我们不是汽车行业，认证的不是TS16949:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-07-28 16:37
ISO9001
问答 编制体系文件是先写作业指导书还是先写程序文件？
背景：新部门，缺少很多的作业流程与规范，员工不知道招聘我们来到底是要干嘛（和之前的岗位名称相同，但最初的工作内容上有很大区别），同事们也不知道我们是干嘛的。因此，急需要一些流程文件，穿插在各个活动中。我是想先从最底层的文件写起，把实际正在操作的作业方式形成文件，当然一些不合理的地方会加以讨论、修正；...:
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