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: QC七大手法

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综合问题文章简介

不吃猫的鱼 发起了提问 2023-03-05 19:35 质量管理: 问答客户交期达成率是由哪个部门负责统计？

质量目标进行分解之后，有一个客户的交期达成率，请问应该由哪个部门负责统计汇总？:; 关注问题 1  0  0 评论

菜根 回复了问题 2023-03-28 22:28 质量工具: 问答 5w2h里面的why怎么理解？是原因分析还是为什么会是不良？

菜根: 5w2h还只是在描述问题，是d2阶段做的事，这时候还没有到分析原因的阶段，分析原因是在d4; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

Elaine 回复了问题 2022-12-05 21:54 检验: 问答 aql抽检标准对照表中箭头往上是什么意思？

Elaine: IQC抽样检查方法培训资料下载地址：点击此处下载; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

liyiyang 回复了问题 2022-05-24 12:51 质量工具: 问答 5why分析，下面该怎么问？

liyiyang: 这是两个完全不同的方向，根据实际情况问，5why对提问的人要求很高，一不小心就方向反了; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

自习人丁磊 回复了问题 2022-07-25 11:35 质量管理: 问答做cqe有哪些工作上的难点？

自习人丁磊: cqe要每天和客户打交道，聊的最多的应该是反馈的不良品和改善报告，如果你们公司是行业前几或者比较强势，cqe是比较容易做的，如果你们公司处于弱势或者客户很强势，那cqe就会非常苦逼，天天客诉，天天被催报告，天天被要改善方案...用一句做了很多年cqe的话来说:每天面对的都是消极的事，看不到正能量。当...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

匿名用户 发起了提问 2022-02-23 12:13 生产问题: 问答非常低级的外观不良怎么写原因和改善措施？

各位大佬请教下，客户反馈一起产品外观批量不良，现在要写原因和改善措施，关键是问题太低级了，肉眼直接能看出来，但是还没有找到产生的根本原因是哪个环节，这样的报告该怎么写？:; 关注问题 1  0  0 评论

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