过程管理 - 六西格玛质量问答课程考题一站式平台

登录

: 过程管理

共 3 讨论,7天新增 1 个讨论,30天新增 1 个讨论

综合问题文章简介

北风 回复了问题 2024-02-19 14:02 过程管理: 问答生产高峰期过程质量管理与平时会有怎样的区别和变化？

北风: 之前待的公司生产高峰期，质量标准会放松很多，或者在平时返工的东西，高峰期都会经过签字特批放掉，在跟踪后期没什么大的质量问题，然后质量就可以直接参考上次签字的状况直接放。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

wuujun 回复了问题 2022-06-12 21:56 过程管理 质量管理: 问答日本公司说的三现原则是指什么？

wuujun: 现场、现物和现实，一起叫三现。我以前在一个日本企业干过，特别讲究这个，有不良品的话，首先要进行不良品实物分析，也就是现物，甚至用放大镜看不良品的形状、规律之类的。然后到现场查看，特别是生产记录，看看有没有什么异常情况出现，或者是和平时不一样的地方，这是现场。以上两个调查的就是现实嘛，描述事实的真相，...; 赞同0 反对 0 人感谢 3 评论 1 回复

文章六西格玛在项目界定D阶段的主要任务

DMAIC是六西格玛管理中流程改善与问题解决的5个关键步骤，每个阶段的任务都是思路清晰、任务明确。项目界定D阶段作为项目的开端，引领着一个项目的方向，可谓是异常重要。其任务是确定项目，即立项，主要从下面8个点着手，而且最好能形成文件化的信息...

过程管理

赞同0  1729 浏览  2 评论 小Q 2022-10-27 11:24

发讨论

写文章

话题日志

热门话题



: 控制图
讨论:10 关注:0

: 标准
讨论:13 关注:0

: minitab
讨论:6 关注:1

: FMEA
讨论:22 关注:0

: 客诉
讨论:56 关注:0

All Rights Reserved Powered BY 自习人社区 © 2024 苏ICP备2021047674号