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清真白开水
发起了提问
2023-04-12 21:30
质量管理
问答
从淘宝购买的零件如何进行质量改善?
有一些密封圈,采购是在淘宝上购买的,今天来了两个淘宝货,结果和图纸长的根本就不一样,像这种从淘宝购买的零件如何进行质量改善?
:
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自习人丁磊
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2021-03-28 15:19
质量管理
问答
质量成本里为什么没有质量过剩成本?
自习人丁磊
:
一般情况下将质量成本梳理成三个类别:预防成本、鉴定成本与故障成本。一) 预防成本顾名思义,预防成本是因为采取各种预防措施而防止不良质量的发生而形成的成本,通常包括:a) 合同/文件/新产品评审b) 供应商评审/评级c) 市场/顾客需求调查d) 制造过程验证e) 制造质量计划制作/评审f) 质量检测与...
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匿名用户
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2023-03-26 12:48
供应商管理
问答
你们会接受供应商给的红包和礼品吗?
今天和同事到供应商那里对产品进行首检,是一家小公司,据老板介绍,公司一共一百多人。由于我们要去好几家供应商,所以我们昨天晚上就到了这里!早上六点钟,供应商就叫人来接我们了,只是人到了没有叫我们,等我们出酒店,司机师傅就叫住了我们,带我们直接去了厂里,到厂里就看了产品,并进行了相关检测,基本都算合格过...
:
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自习人丁磊
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2021-03-28 16:38
质量体系
问答
内审员的工作做的是真心累
自习人丁磊
:
内审的根本目的是审查组织的操作是否符合ISO9001或一些其它标准,让组织的操作在规范与标准的前提下进行。内审的时候带着去给别人解决问题的心态去做,而不是找茬或者应付内审,这样就会简单的多了
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Dennis
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2022-12-09 21:51
方差分析
问答
方差分析之后怎么判定哪些有差异?
请问方差分析之后怎么判定哪些有差异?有大佬能详细的说一下吗
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yunen
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2021-04-30 22:34
供应商管理
PPAP
问答
走了特采流程还出问题,算谁的责任?
yunen
:
各打50大板
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清真白开水
发起了提问
2023-04-17 21:05
生产问题
问答
样品数量和cmk的关系?
客户做cmk不合格,领导纠集了一批人开会,设备是没法再优化了,看看有什么办法能使cmk值上去一点,只差一点就合格了。有两种意见,一个意见是在短时间内快速取值,比如取30组。另一个意见是时间可以长一点,取50组,数据越多,平均值越稳定一点。哪种意见靠谱?
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齐阿姨
发起了提问
2022-01-17 22:19
PPAP
问答
怎么理解PPAP手册里面的“顾客工程批准”?
PPAP手册的第三条:顾客工程批准解释为顾客要求时,组织必须具有顾客工程批准的证据。这句话该怎么理解?批准的工程具体是指什么?
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岑默
发起了提问
2022-11-29 07:01
cpk
问答
外观特性如何做过程能力分析?
请教大佬个问题,外观特性,就是离散型数据,如何做过程能力cpk分析?或者做过类似的请指点一下。
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yunen
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2022-04-15 15:24
SPC
问答
I-MR控制图剔除异常点之后,重新绘制控制图又出现异常点该咋办?
收集了最近一段时间的数据,绘制I-MR单值移动极差控制图,结果出现了3个异常点,就是下面这个图:然后,把这3个异常点剔除之后,再重新绘制I-MR控制图,结果又出现2个异常点,控制图是下面这样的:瞬间懵逼了,下一步该怎么办?难道还要继续剔除?
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匿名用户
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2021-03-30 11:12
问答
如何改善IQC抽检方案?
匿名用户
:
当IQC抽样的时候,你最好先观察一下IQC的抽样方法,首先做到随机抽样,比如需要抽样10个,每个包装箱里都要抽到,而不是在一个包装箱里抽取10个,先排除这个问题再决定是否加大抽样比例。
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yunen
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2021-04-14 20:58
PPAP
问答
PPAP过程流程图有格式要求吗?
yunen
:
没有固定格式的要求,PPAP里是这样描述的:“组织需按照组织要求的格式提交过程流程图”,换句话说可以按照组织自己熟悉的格式。如果顾客有要求的话,还是按照顾客的来吧,毕竟所做的一切都是满足顾客要求,顾客就是上帝嘛
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小Q
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2022-10-10 23:19
质量管理
问答
现在的疫情管控是不是采用了质量管理的知识?
现在的疫情管控是不是采用了质量管理学的知识?黄码/红码/疑似病例/确诊病例的集中隔离/居家隔离,对应着临时措施,发现不良品之后转到不良品区域,贴上标签,然后隔离。行程轨迹调查--对应分析生产制造过程的履历调查,有无类似风险产品。大数据分析--可追溯核酸检测/注射疫苗--预防措施还有吗?
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匿名用户
发起了提问
2022-05-29 23:42
DOE
问答
残差图怎么分析?请详细解释一下
拟合选定模型之后,需要进行残差诊断,minitab总共输出4个图,请问该怎么具体分析?请详细解释一下,谢谢!
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成都-打杂-王
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2023-03-30 20:21
检验
问答
当出现来料不合格,应该由哪些部门评审?
当出现来料不合格,质量部应该找其它部门来评审吗?如果需要,应该找哪个部门一起评审?我的理解是,质量部是按图检验,不合格肯定是超出了图纸要求,可以直接判定材料不能使用,直接退货,还找其它部门来评审干嘛呢?如果有人不愿意退,那就让提出人申请特别采用,一步步按特采流程走就是了,干嘛还要质量部拿着检验记录找...
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