请输入关键字进行搜索
查看更多 "" 的搜索结果
一个同行在群里抱怨,上产线用的螺丝断了,口头通知了采购与工艺,都说知道了,然后都没有下文了。
紧急情况下,口头通知是处理产线异常最快、最便捷的一种方式,可以让相关人员迅速集中在一起处理问题。
但是,口头通知仅仅是一个开始,接下来还要按照流程发出异常报告,让相关责任部门人员签收确认。
然后登记在册,进行监控改善进度。
如果有机会,开例会的时候要把问题再一次列出来,推动相关部门改善,直到问题根本解决。
您还未登录!暂时最多只可查看 1 条回答
去 登录! 还没有账号?去注册
0 回答
暂无回答
我说的不一定对,望独立思考
你的浏览器版本过低,可能导致网站部分内容不能正常使用!
为了能正常使用网站功能,请使用以下浏览器