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: 可靠性

共 44 讨论,7天新增 2 个讨论,30天新增 2 个讨论

综合问题文章简介

自习人丁磊 回复了问题 2022-06-13 11:58 质量管理 检验: 问答检验员只有一个，老出问题怎么办？

自习人丁磊: 老板在乎质量的方式具有普遍性，有问题来说两句，什么“注意”“加强”…如果真是资源有限，赶紧问老板要人; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

齐阿姨 回复了问题 2021-04-20 22:11 质量体系 PPAP: 问答特斯拉刹车失灵事件会带给质量人什么思考？

齐阿姨: 质量人的责任艰巨呐，但现实是质量人的处境尴尬、收入微薄。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

小马哥0531 回复了问题 2023-05-06 16:58: 问答质量工程师可以转行做什么？干够了

小马哥0531: 内卷问题严重，就是要找管理的问题了！; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

匿名用户 发起了提问 2022-05-24 20:59 SPC: 问答单向公差的spc怎么做？

如题，单向公差的spc怎么做？:; 关注问题 1  0  0 评论

自习人丁磊 回复了问题 2021-12-18 22:34: 问答这种情况是判定来料合格还是不合格？

自习人丁磊: IQC判定不合格，贴红单并将判定不合格的检验报告给到工程师，至此IQC工作结束。工程师收到不合格报告后，可以直接判退，也可以找采购或SQE或RD商讨，由某部门提出特采申请，工厂内部挑选使用，一路走流程签字。同时，向供应商发出8D，要求原因分析与改善措施。至于工厂的挑选使用的工时费用能否charge给...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

小Q 发起了提问 2022-08-29 22:06 质量管理: 问答什么才算是业绩？

举个例子，车间一直反馈合格率低，维持在70%，但并没有进行系统性的分析，只知道低，不太清楚为啥低。我通过不同的维度分析，发现尺寸不良、开裂是不良占比最高的两个，需要集中力量攻关，而且这两个缺陷主要集中在某两个工序产生，请问这是阶段性的业绩吗？难道非要把这两个不良解决了，合格率提升了才算是业绩？根据工...:; 关注问题 1  0  0 评论

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