可靠性

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AdjusterAdjuster 发起了提问 2023-03-20 10:41
检验
问答 缺料导致设备验收不合格，如果生产报检时已经识别出来缺料，可不可以不计入合格率的统计？
我们是做设备的，流程是生产装配完成之后报检，几个部门联合对生产报检的设备在发货之前进行检验，质量统计发货的合格率。但由于物料采购周期的问题，经常发生一些缺料，许多都是先发走设备，缺的物料直接发给客户现场，这样统计出来的合格率是0。这里问一个问题，如果生产报检之前已经识别出来了一些缺料并登记，在统计合...:
不吃猫的鱼不吃猫的鱼 回复了问题 2023-02-08 20:40
变更
问答 关于图纸变更的管理，各位有什么好办法？
不吃猫的鱼: 图纸变更是比较重要的。相关部门提出变更→各部门讨论可行性，决定是否变更→设变申请，各部门领导确认→技术部门制作新图纸，下发，并回收旧图纸，存档，并做好变更记录。
zkl59zkl59 回复了问题 2022-10-27 20:43
TS16949
问答 IATF16949里面的CSR是客户指定的特殊特性吗？
zkl59: 借此帖发问：二级/三级供应商在建质量管理体系的时候需要考虑CSR么？
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-04-17 09:55
PPAP
问答 过程流程图与工艺流程图有什么区别？
自习人丁磊: 在以前的企业里，我们都说自己是做工艺的，但是做的事情却是一团糟，回想起来，除了设备不管，其它的好像都要插一手。先看一下“工艺”的定义，百度百科里是这样说的：“劳动者利用各类生产工具对各种原材料、半成品进行加工或处理，最终使之成为成品的方法与过程”。从这个定义可以知道，工艺强调的是加工或处理。在质量管...
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-03-25 16:38
PPAP
问答 PPAP过程流程图需要写的很复杂吗？
自习人丁磊: 有时候看个人喜好，有时候看审核老师的喜好，个人觉得只要能清楚表达出流程就可以，与控制计划相呼应，关键工序、设备之类的可以放在控制计划里
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-03-28 15:19
质量管理
问答 质量成本里为什么没有质量过剩成本？
自习人丁磊: 一般情况下将质量成本梳理成三个类别：预防成本、鉴定成本与故障成本。一) 预防成本顾名思义，预防成本是因为采取各种预防措施而防止不良质量的发生而形成的成本，通常包括：a) 合同/文件/新产品评审b) 供应商评审/评级c) 市场/顾客需求调查d) 制造过程验证e) 制造质量计划制作/评审f) 质量检测与...
小Q小Q 回复了问题 2022-10-27 00:12
SPC
问答 过程能力cpk很高，是否还需要控制图管控？
小Q: 当然需要，即使过程能力很高又怎么样，难道你能保证一直很高，一直稳定，一直不受到异常因素的影响，控制图恰恰是为了监视，监视有没有异常趋势，在异常出现之前提前预防
wuujunwuujun 回复了问题 2023-05-23 20:01
检验
问答 外购件与外协件的区别是什么？
wuujun: 外购件和外协件都是指企业从外部采购或委托加工的零部件或材料。但它们之间有一些区别：定义不同：外购件指企业从外部供应商处购买的零部件或材料；外协件指企业委托外部加工企业加工的零部件或材料。采购方式不同：外购件通常是企业直接向供应商采购，与供应商直接联系并签订购销合同；而外协件则需要企业向外协加工厂下达...
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