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liyiyangliyiyang 发起了提问 2022-01-15 13:06
质量工具
问答 当销售学会了PDPC方法
:
colin2012colin2012 回复了问题 2022-12-22 19:14
SPC
问答 均值图上有3个点超出控制界限，直方图出现2峰
colin2012: 直方图出现两个峰，说明数据存在分层，来料可能是供应商的两个班组或者两个设备加工出来的。这种情况均值图出现3个点异常，很大可能是数据分层导致的控制限不合适
菜根菜根 回复了问题 2023-12-07 23:23
FMEA
问答 FMEA里面有的项目QC工程表也必须有吗？
菜根: 控制计划是承接PFMEA，FMEA＞控制计划＞SOP
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-10-16 11:15
生产问题
问答 实验室人员被调去做质量管理，该怎么上手？
我现在要从实验室人员调去搞质量管理，改如何下手呀，请各位大神指点一下。或者要考证吗？原来的跑路了，我现在一个人没人带:
wuujunwuujun 发起了提问 2023-05-24 09:56
生产问题 研发质量
问答 同一个物料可以有两个料号吗？
我们研发干出来的好事，随意引用图纸，零件引用的图纸A，结果是直径大了6个毫米，不能装配，只能返工。奇葩的是返工后的零件和图纸B一样。现在要更新图纸A，岂不是同一个物料有两个料号？难道禁用图纸A、更新涉及到的BOM不是最直接？:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-05-24 21:47
问答 评价一个设备的好坏用什么指标形容？
新采购一台设备，用着还可以，现在要验收，请问除了外观和一些铭牌标识对比，还有用什么指标可以评价设备的好坏？:
-ing-ing 发起了提问 2021-04-17 21:14
六西格玛
问答 什么是SIPOC？SIPOC有什么用处？
SIPOC称之为宏观流程图， 是供应商、输入、过程、输出与顾客的首拼字母，分别是supplier、input、process、output与customer。SIPOC主要在项目初期使用，用于项目的边界界定，帮助项目团队界定过程的范围与过程，来识别项目涉及的主要业务流程和相关职能，识别项目相关方并组...:
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