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zkl59zkl59 回复了问题 2022-12-27 15:43
检验
问答 成品检验作业指导书是技术部编制还是质量部编制？
zkl59: 技术部出整机测试标准，质量部依据此编制成品出厂检验标准，自己执行检测工作出具报告
不吃猫的鱼不吃猫的鱼 回复了问题 2023-01-06 22:17
检验
问答 我们的成品检验员太邪门
不吃猫的鱼: 从长期来看，检验员的整体不良检出率还是与制造水平相匹配的，如果太低，则检验员需要提高；如果太高，反查检验标准与制造标准的一致性。说检验员太邪门，好比说你只看到别人的风光，却看不到别人背后的努力是一个道理，这一次的邪门检出的背后是无数次没有检出。
自习人丁磊自习人丁磊 发起了提问 2021-08-26 16:31
问答 BOM错误导致的客户投诉该怎么制定预防措施？
一个简单到不能再简单的新产品，客户不需要打样确认，直接批量生产。客户要求是白色的产品，结果到货的是屎黄屎黄的黄色，客户也没有进行进料检验就直接收货了。等到客户开始领用的时候，才发现是屎黄屎黄的黄色，当时就怒了。一大早，从前查到后，先找到了工艺卡片，发现最下面有一个备注：白色，确定客户收到的产品确实是...:
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-05-04 23:23
六西格玛
问答 产品缺陷有很多种，怎么直观的显示发生最多的几个？
自习人丁磊: 可以使用排列图，又称帕累托图，原理是二八原则，即80%的问题通常是由20%的因素决定的。这个图形可以把你公司发生的缺陷按照从小到大的比例一一排列出来，形象、直观，很容易看出缺陷比例最多的前几个，前面几个缺陷即是需要亟待解决的。首先，把缺陷进行分类，统计出每个缺陷占总缺陷的比例。其次，绘制排列图，如上...
齐阿姨齐阿姨 发起了提问 2021-12-21 16:25
质量体系
问答 公司年审开了不符合项，这个原因与措施怎么写？
我们公司在年度审核的时候，审核老师检查到我们相关方的要求与期望管控表的时候发现有一项管控项目没有监视证据，开了不符合项，请问这个原因要怎么写合适？ 4.2 理解相关方的需求和期望由于相关方对组织稳定提供符合顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力具有影响或潜在影响，因此，组织应确定：与质量管理体...:
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-23 22:07
六西格玛
问答 不良现象太多，该怎么找出共性？
匿名用户:   聚焦，不痛的不良现象聚焦下，分阶段改进，而且你这个是试产阶段，当项目来做，可能会被挑战。顺便问个问题： 不良现象和可靠性有什么关系？ 供应商端的元器件有经过可靠性的验证吗？ 你要分下，那些是元器件本身的可靠性不足，哪些是整机的可靠性问题？  如果是整机配合方...
ElaineElaine 回复了问题 2023-03-25 21:47
审核
问答 内审不符合项的改善方案都怎么问其它部门要？
Elaine: 我这边审到问题，相关部门倒是都挺配合的，但让我烦恼的是，他们回的action真心不咋滴，每次我都要自己去替他们想改善措施，心累
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