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综合问题文章简介

菜根 回复了问题 2023-03-28 22:28 质量工具: 问答 5w2h里面的why怎么理解？是原因分析还是为什么会是不良？

菜根: 5w2h还只是在描述问题，是d2阶段做的事，这时候还没有到分析原因的阶段，分析原因是在d4; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

成都-打杂-王 发起了提问 2023-02-06 21:38 8d: 问答 8D步骤中哪个最重要？

8D步骤中哪个最重要？是d4原因分析吗？:; 关注问题 1  0  0 评论

小Q 回复了问题 2022-07-06 23:36 PPAP: 问答 PPAP资料由谁负责？

小Q: 通常是apqp小组，好像大多数的公司没有这个岗位和部门，但并不是所有的资料都由apqp小组编制，而是分发给相应的部门，比如图纸、工程变更等分给RD，MSA/CPK/全尺寸报告等分给质量，CP这样的分给工艺。单纯的一个部门完不成ppap资料的，如果可以，除非这个部门的人员很牛，或者造假。如果没有apq...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

wuujun 发起了提问 2022-01-28 15:35 客诉: 问答 8d报告真是被用烂了

以前发帖的时候说过，我们是做标签的，基本上一出货就是几十k，甚至几百k，当然也有少的，一次只出几千个。今天为什么说8d报告被用烂了，是因为客户时不时就要来一个8d报告。比如发现其中一个标签有问题，不管是什么问题，一发邮件就是请提供8d报告，一发邮件就是请分析原因…8d本来是为了解决复杂问题，成立一个...:; 关注问题 1  0  0 评论

紫气东来 发起了提问 2022-12-22 18:58 质量管理: 问答质量人员要不要看重流程文件？

今天去面试一个SQE，谈到梳理、建立流程文件时，对方质量总监说流程是禁锢，是禁锢人用的，没用。鉴于处于面试的情况，我没有反驳，但其实内心非常不认同。如果质量部的人都不注重流程，不按流程文件做事，那其它部门的人员更不会遵守流程，那体系文件就是一张废纸，这是我所理解的。:; 关注问题 1  0  0 评论

小Q 回复了问题 2022-04-04 22:33 六西格玛: 问答子组大小对过程能力指数cpk有影响吗？怎么影响？

小Q: 有影响，上下限确定之后，影响cpk的只有标准差，cpk的标准差是估计来的，既然是估计就要使用到d2这个系数，恰恰d系数d2与子组大小有关系，你可以查一下d2系数表; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

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