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: QC七大手法

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综合问题文章简介

yunen 回复了问题 2021-04-18 22:27 六西格玛: 问答 johson转换数据后规格限的值显示错误怎么办？

yunen: 先分析一下不是正态的原因，不要上来就转换。如果数据量比较大，可以考虑非参; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

齐阿姨 发起了提问 2022-05-05 16:33 检验: 问答同一个产品发给不同客户的出货检验报告，该怎么管理才能减少发错的风险？

公司有一些产品，虽然内部是同一个料号，但发给不同的客户使用，当然客户的料号也是不一样的。现在有一个产品，发给两个客户，其中客户A要求增加一个特殊的检验项目，而且还要拍照，随出货检验报告一起发给客户A(以前是不要求有出货检验报告的)，而客户B没有这个特殊要求。这两个报告都是通用的出货检验报告模板，发给...:; 关注问题 1  0  0 评论

匿名用户 发起了提问 2022-05-24 21:47: 问答评价一个设备的好坏用什么指标形容？

新采购一台设备，用着还可以，现在要验收，请问除了外观和一些铭牌标识对比，还有用什么指标可以评价设备的好坏？:; 关注问题 1  0  0 评论

紫气东来 回复了问题 2023-05-22 22:25 PPAP TS16949: 问答 MSA在哪个阶段开始做？

紫气东来: APQP作为产品质量的先期策划,是为企业项目的顺利进行的一个很好的工具.MSA同样的工具,不能局限在项目进行时做.可以这么说:量具使用前,可以做MSA仪器维修OK,校准后,可以做MSA项目进行时,必须要做MSA有争议的量测,可以做MSA任何引起测量变化的时机,都可以做MSA.; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

岑默 回复了问题 2023-05-27 13:20 客诉: 问答 8d报告谁来写？

岑默: 8d报告通常由相关部门或团队负责撰写，以便及时记录和解决问题，向客户表示问题已彻底解决，并在组织内部形成一个系统性的问题解决方法，同时避免将来犯同样的错误。具体是哪个部门或团队负责写8d报告，可能会因组织和行业而异，这要看内部的流程文件里这个职责是哪个部门; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

北风 回复了问题 2023-04-05 21:57 六西格玛: 问答请大家举一个左偏分布的例子，谢谢

北风: 高速公路上测的速度; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

匿名用户 发起了提问 2021-11-21 19:39 六西格玛: 问答这种情况怎么用田口质量损失函数理论解释？

田口玄一认为，即使是合格品（输出质量特性在用户要求的公差范围内），其输出特性的波动仍可给用户和社会造成损失，输出特性愈远离其目标值，造成的损失就愈大。简而言之，如果输出中心么有做到公差中心，就意味着有损失产生。但是，一个现生生的例子，我们也是这样进行操作的，比如客户要求的板带材厚度6±0.5，即5....:; 关注问题 1  0  0 评论

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