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: QC七大手法

共 4 讨论,7天新增 2 个讨论,30天新增 2 个讨论

综合问题文章简介

匿名用户 回复了问题 2022-10-25 21:11 生产问题: 问答交付达成率到底由哪个部门负责？

匿名用户: 应该由业务部部门负责填写，但具体问题可能不是业务部的问题，但应由其组织填写。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

zkl59 发起了提问 2023-05-16 21:18 检验: 问答研发样品要出货由谁主导验收？验收流程是怎样的？

我们是非标，每次产品也就一个或两个，研发项目特别多，有时候研发项目的产品要发给客户，请问这种出货检验收由哪个部门主导？验收的流程是怎么样的？都验收什么？:; 关注问题 1  0  0 评论

菜根 回复了问题 2023-04-09 19:58 检验: 问答来料的零件尺寸很多，控制计划上都要列出来吗？

菜根: 控制计划应该包含来料的所有必要尺寸和特征，以确保制造出的产品符合规格要求。因此，如果来料的零件尺寸很多，那么控制计划上也应该列出所有这些尺寸。当然，对于某些尺寸和特征，可以在控制计划中进行分类，以便更好地组织和管理。例如，可以将它们按照相似的特征或者由同一种类的测量工具进行测量的尺寸进行分组。这样可...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

不吃猫的鱼 回复了问题 2022-12-27 11:07 PPAP: 问答什么情况需要对控制计划进行评审和更新？

不吃猫的鱼: 在系统或流程层面彻底解决问题，说的不就是更新控制计划和fmea之类的嘛; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

匿名用户 发起了提问 2022-06-07 07:00 生产问题: 问答怎么评审或管控销售的下单需求？

请教各位一个问题，关于生管方面的。我们生产的产品工艺较复杂，都是以先备库存为主，所以大部分都是预估下单，但是怎么评审或管控市场等前端部门的下单需求（订单数量）？现在是前端拼命下，但实际销量并没有那么多，导致库存量较大，有哪位大侠有这方面的经验么？:; 关注问题 0  0  0 评论

liyiyang 回复了问题 2022-05-02 21:22 生产问题: 问答参数设置错误属于人机料法环里面的哪一个？

liyiyang: 一楼的回复确实经典，我都不知道咋回答了; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

小小岳 回复了问题 2022-01-17 22:54 PPAP: 问答 PPAP提交的是客户图纸还是工厂内部转换的图纸？

小小岳: 客户图纸，如果上传内部的图纸也可以，但要有书面的证据显示顾客批准了内部图纸或者与客户会签内部图纸。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

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