"西格玛 质量 问答" 搜索结果,为您找到约 820 条结果
-
北风
发起了提问
2023-02-06 21:34
-
今年想报考中质协六西格玛黑带，现在开始准备，但又觉得没信心能过，想绿带和黑带一起报考，请问绿带和黑带考试时间是同时的吗？如果是，只能安心准备黑带了
-
-
Elaine
发起了提问
2023-02-08 20:39
-
研发图纸经常出现错误，少标注尺寸、公差设置的太小、设计问题导致的装配不良等，这些都要更改图纸，但是要走公司变更流程的话有点复杂，涉及的部门很多（涉及新旧物料处理），许多研发工程师觉得太复杂，不愿意走流程，导致很多的图纸变了，采购 和质量还不知道，旧物料还没有处理，一堆的问题。而且还觉得图纸变更他们自己就可以评估，不需要其他部门的参与。各位有没有好一点的图纸变更管理的方法？谢谢！
-
-
zkl59
发起了提问
2023-02-27 20:28
-
供应商来料，总共两个产品A与B，检验的时候发现A产品贴了B的标签，B产品贴了A的标签，这样是否可以判定食与图纸不符？再者，这个异常属不属于质量问题？针对这种情况，是退货还是帮着换过来？
-
-
成都-打杂-王
发起了提问
2023-02-28 19:32
-
有准备报名参加中国质量协会2023黑带考试的吗？这个时候是不是可以准备起来了，看网上说题型变了，还想问下现在都是考哪些题型？我记得以前都是选择题
-
-
不吃猫的鱼
发起了提问
2023-03-05 19:35
-
质量目标进行分解之后，有一个客户的交期达成率，请问应该由哪个部门负责统计汇总？
-
-
八倍体小黑秦
发起了提问
2023-03-13 19:50
-
-
-
北风
发起了提问
2023-03-17 14:34
-
下午好，今年有准备自考CAQ的六西格玛黑带考试的小伙伴么？另外黑带考试合格后如何能完成两个黑带项目申报，现阶段公司没有推行六西格玛，感觉第二步就卡死了
-
-
Adjuster
发起了提问
2023-03-20 10:41
-
我们是做设备的，流程是生产装配完成之后报检，几个部门联合对生产报检的设备在发货之前进行检验，质量统计发货的合格率。但由于物料采购周期的问题，经常发生一些缺料，许多都是先发走设备，缺的物料直接发给客户现场，这样统计出来的合格率是0。这里问一个问题，如果生产报检之前已经识别出来了一些缺料并登记，在统计合格率的时候可不可以把缺料的这一部分去掉？毕竟生产已经识别出来了，不是他们的问题导致的。
-
-
Elaine
发起了提问
2023-03-22 16:19
-
现在的流程，算是刚刚实行的，图纸变更或者现场有异常处理需要走变更，研发需要给出变更方案、统计库存/在制品/在途品数量以及处理方式。需要返修的，由研发提返修申请，交给仓库/质量/采购走完下面的返修流程。现在研发的人提出了一个问题，说研发只负责决定和提供变更方案，至于库存/在制品/在途品数量与返修申请，则不属于研发的范围。难道研发在做变更决定之前不需要考虑有无库存品以及库存品的处理方式吗？
-
-
Elaine
发起了提问
2023-03-27 12:51
-
请教一下，考美质协的六西格玛绿带和黑带就不需要做项目了吗？只要考试合格了就可以了吗？
-
-
小Q
发起了提问
2023-03-28 16:32
-
六西格玛培训机构或咨询公司颁发的证书是有用的吗？这个问题一直困扰着很多人。六西格玛是全球有名的方法论之一，在众多企业和职业生涯上都有着很高的认可度。但是，这是否意味着一些培训机构颁发的证书很有用呢？首先，六西格玛证书确实能够提高你在职场上的竞争力，这是因为持有六西格玛证书，不仅证明了你具备了相关的专业知识和技能，而且显示了你的职业素养和能力。这样，你在企业招聘或提升职位时，都会受到更多的重视和关注 。所以，从这个角度来看，六西格玛证书是非常有用的。其次，六西格玛的系统学习还能够帮助你提升自身的知识和能力水平，这些知识的实用性很强，覆盖了管理、运营、质量、流程等多个领域。这些课程和培训不仅能够帮助你掌握相关的知识和技能，更能够帮助您了解行业领域的最新动态和趋势，这些知识和技能的提升，对于你的职业发展和成功非常有帮助。然而，六西格玛证书虽然有用，系统性的学习六西格玛虽然有用，但一些培训机构的证书 如同鸡肋，试想一下，填鸭式的几天培训就能系统的学习了吗？还不如自学来得实在。这类的证书甚至还不如企业的证书管用，特别是一些世界知名企业的六西格玛证书。比如说你要是有一个大众、特斯拉等类似企业的六西格玛证书，简直可以秒杀中质协的证书，原因当然是在实用性上。
和学历一样，六西格玛证书只是一个敲门砖，最重要的是实际的应...
-
-
成都-打杂-王
发起了提问
2023-03-30 20:19
-
当出现来料不合格，质量部应该找其它部门来评审吗？如果需要，应该找哪个部门一起评审？我的理解是，质量部是按图检验，不合格肯定是超出了图纸要求，可以直接判定材料不能使用，直接退货，还找其它部门来评审干嘛呢？如果有人不愿意退，那就让提出人申请特别采用，一步步按特采流程走就是了，干嘛还要质量部拿着检验记录找研发商议呢
-
-
清真白开水
发起了提问
2023-04-12 21:30
-
有一些密封圈，采购是在淘宝上购买的，今天来了两个淘宝货，结果和图纸长的根本就不一样，像这种从淘宝购买的零件如何进行质量改善？
-
-
成都-打杂-王
发起了提问
2023-04-13 22:19
-
我们是非标行业的，都是机加工件，非标行业特点应该都很清楚吧，样式多、量少，甚至生产一个零件，两个零件，很多的时候首件就是末件，上个星期新来的一个质量经理要做过程能力指数cpk，给我滔滔不绝的讲了一个小时，我是一边忙着排生产计划，一边不住的点头表示礼貌，说的是非常不错，关键是公司这生产的量做不起来啊，东西是好，但在这里，一点用处都没有
-
-
匿名用户
发起了提问
2023-04-13 22:49
-
刚到一个新公司做qc，来了半个月多点，一点也不熟悉的产品，又马上要上手处理和调查生产过程出现的质量异常，关键是我才来半个月啊，一点也不熟悉装配过程和要求，这种情况怎么避免被产线装配的工人带着节奏忽悠？他们都干了很多年了，比我熟悉啊
-
-
不吃猫的鱼
发起了提问
2023-04-17 20:44
-
我们用的是AOI检验外观缺陷，全自动的，遇到和AOI设备里储存的标准不一样时，会自动停机确认，这种情况是直接当作计数型数据做kappa呢？还是需要细分外观机的测试值（如缺陷面积或像素点）做GRR？按我的理解，外观缺陷只需要作为计数型做kappa就行了，但客户要求做GRR，很懵逼
-
