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六西格玛
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-ing
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2021-08-16 12:03
问答
没有调查出来原因的8D报告该怎么写?
客户反馈一个产品缺陷,算是抱怨吧。在现场找了几天原因,没发现啥问题,只有一个地方稍微有点相似,但不良缺陷又很难复制出来,也没有制定具体的对策。领导说先推到供应商那里。用QQ聊了几天,本来秉着"大事化小、小事化了"的态度,推倒了供应商那里,以为QQ给客户说一说原因就这样结束了。结果,客户来了一句:“提...
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匿名用户
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2021-11-15 22:25
客诉
问答
这样的客诉该怎么处理?
客户投诉产品表面不良,不良率2.3%,影响其使用,要求退货。但是因为公司内没有库存品,而且路途遥远,客户暂时先克服使用。客户寄出了几个不良品,但因路途遥远,暂时未收到;同时,要求我们迅速补货,以替换不良品。仅从客户提供的不良图片分析是原材料所致,经调查原材料确实存在缺陷(平时没有当成是缺陷),缺陷类...
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-ing
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2021-03-26 17:32
六西格玛
问答
2021年的中质协六西格玛考试还会采用机试吗?
-ing
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疫情没有散去,2021年大概率还是机试,而且以后可能都会采用机试
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-ing
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2021-04-28 22:57
方差分析
问答
方差分析的前提条件是什么?
方差分析是假设检验的一种,用于比较多个总体均值之间有无差异,通常应用于3个及3个以上的总体均值比较。而2个总体均值比较或一个总体均值与一个常数进行比较,可以优先选择Z检验或t检验。方差分析的发明人费希尔是英国一个搞农业的,用现在的话来说就是“农民工”。他种植马铃薯,为了马铃薯能够丰产,又能减少成本,...
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-ing
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2021-03-29 15:26
PPAP
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PPAP提交资料里面的样品与标准样品有什么区别?
-ing
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首先,5 PCs 样品与标准样品是不同的,这种不同主要是在用法上不一样,但是可以从同一个生产批次里挑选。5 pcs样品是提交给客户,用来让客户验证批量生产的产品是否满足其外观、规格与性能要求,一般随5个样品同时寄出去的还有全尺寸报告。标准样品又称为golden sample(黄金样品),一般情况下是...
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-ing
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2021-05-13 14:36
方差分析
六西格玛
问答
相关系数r与回归方程系数一样吗?两者有什么关系?
一直以来,看到回归方程自变量前面的常数,傻傻的以为是相关系数,其实否也,和相关系数半毛钱的关系都没有。相关系数是表述自变量与因变量之间是否有关系,以及线性相关的程度。通过散点图只能粗略的知道两者是否有关系,单不知道关系的紧密程度,相关系数则是用一个数值把这层关系进行定量化。回归方程表述的是自变量与因...
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hunawang
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2021-11-26 22:50
检验
问答
怎么制定校验检测设备的频率?
车间投入一台气密性的检测设备,快完工了,请问怎么制定设备校验的频率?比如,我找两个样品,一个气密性好的,一个气密性不好的,都放到设备上检验,看看能不能检验出来,但是这个检验频率该怎么确定?是每班作业前与作业后?还是检测的一定的数量之后安排校验一次?
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匿名用户
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2021-11-15 22:03
审核
供应商管理
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客户SEQ来年度审核,被我们评上了最佳客户
今天接待了一个来进行年度审核的SQE,女,30多岁的年纪吧,计划一天的时间把体系与车间审核一遍。两周之前,已经把自评发给了他,并告知我们会严格按照审核计划执行。提前一天到达我们这个城市,我们是8点上班,询问对方几点去酒店接,回复说9点。OK,客户说什么就是什么,谁让人家是上帝呢。晃悠悠的10点钟达到...
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-ing
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2021-12-09 00:13
客诉
问答
我们的代理商犯错了,卖个人情给他
我们印度的一个代理商,算是众多代理商里面挺大的一个了,负责对接我们业务的是一个男的,娘们唧唧的,每次产品出了问题都不依不饶,打破砂锅,问到底的那种,分析报告要来回修改几个版本才能让他满意,一遇到他们的产品出问题我就头疼,解决问题倒不烦,烦的就是和这个人打交道。上一次,一个员工没有看清楚工艺卡,把产品...
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小鑫
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2021-04-29 23:09
供应商管理
问答
客户要求更改尺寸公差,但这样不良率太高,该怎么回复?
一般的机械行业,今天受到客户一个邮件,要求我们把图纸上的其中一个装配尺寸缩小公差,由现在的±0.5mm缩小到±0.2mm,也不说明缩小这个尺寸公差的原因,感觉在无理取闹一样。受到邮件之后,我让检验员随机抽取了20个零部件测量这个尺寸,发现根本达不到客户要求更改后的公差,实测的公差在±0.34mm。如...
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-ing
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2022-03-13 00:03
PPAP
问答
PPAP生产样品
-ing
:
1.一般提交5pcs,但也有特殊情况,比如一模多穴,每个穴都要提交5pcs,再比如标签类产品,一提交就是几十,甚至上百,毕竟要上机使用需要一些废料。是否一直保存,由客户自己决定。2.对供应商要求5pcs,特殊情况参考第1条,按照我们公司的做法,有两种情况,如果有master sample,则保留,毕...
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匿名用户
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2021-11-14 20:29
供应商管理
问答
集团内部的供应商怎么管理?
公司是一个全球性的集团,说是集团吧,有点夸大,准确的说应该是一个全球性的乡镇企业。我们使用的原材料大多是从集团内部的兄弟公司进口的,这也是我们的卖点之一,但是我们的量小,只占他们业务的很小一部分。但是这也是最难搞的地方,一旦出了问题,邮件发过去,要么几天没有回应,要么根本不搭理,要么回个邮件说这是正...
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-ing
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2021-11-20 20:51
六西格玛
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六西格玛小知识:自由度简介
点击播放视频-自由度简介
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-ing
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2021-09-23 07:38
问答
不要拿常识与经验当知识
新入职了一个员工,在复印文件的时候不会操作打印机,于是请教身旁的老员工。老员工一脸的嫌弃,好似在说这么简单都不会操作吗?然后叭叭叭的一顿乱说。这让我想起了常识、经验与知识的些许区别。比如上完厕所要洗手,这是常识,人人都知道又都会做的一个常识。如果水龙头是感性的,则可能一部分第一次用的人会不知道怎么出...
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-ing
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2021-08-17 12:47
问答
UL订单可以随意生产吗?
UL订单肯定不能随便生产的。UL订单是要经过UL中心审核的,生产单位要拿到UL的授权信与批准号。有两种途径生产UL订单1.UL中心直接给生产单位订单2.客户直接向生产单位采购,递交相关信息给UL中心批准。当然是要使用UL中心认证过的材料。另外,严格按照UL订单的数量进行生产单位特别是交货的数量,不能...
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