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文章每一个5why分析的结果都可能是食堂饭菜差

5why是质量人日常工作中最常用的一个工具，源自于日本丰田，以连续问5个为什么找到异常发生的根本原因。虽然是5why，但5仅仅是一种命名方式，是约数，可以是3why，更可以是10why...通过连续的“为什么”找到异常发生的根本原因才是5w...

质量体系 六西格玛

赞同0  2990 浏览  1 评论 自习人丁磊 2021-05-26 21:38

不吃猫的鱼 回复了问题 2023-05-04 21:29 检验: 问答安装孔尺寸只在3维图纸上体现，二维图纸上没有，怎么检验？

不吃猫的鱼: 这样的研发当着真爽; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

自习人丁磊 回复了问题 2023-05-29 11:08 仓库: 问答仓库的呆滞物料以什么样的名义报废？

自习人丁磊: 呆滞物料的形成无非是以下几个原因：1.订单变更或取消，以前买的零件不用了，长期放在仓库里。2.产品变更，原有订单变更，产品功能或性能变更了，导致原有的零件没法使用，长期闲置在仓库里。3.最小起订量导致的，买多了。4.BOM错误/或者BOM数量不对，导致买了不该买的零件，或者多投料。5.仓库先进先出执...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

文章中国质量协会质量经理考试真题：企业的核心竞争力的衡量标准是

昨晚，在更新中质协注册质量经理考试题库，其中有一个多项选择题，让我思忖良久，甚至久久不能释怀。我们先来看一下这个题目：企业的核心竞争力是企业获得竞争优势的关键，衡量的标准是（）。A.有价值的B.可实现的C.稀有的D.难以模仿的质量经理最新版...

质量经理考试真题

赞同0  1174 浏览  0 评论 自习人丁磊 2024-03-28 23:01

Dennis 回复了问题 2022-11-15 22:35 PPAP: 问答 PPAP的相关资料是要由工程收集的还是要由体系收集的？

Dennis: ppap是一个团队的工作，不是单独由哪一个部门全部完成的，不然成立跨部门小组干嘛。谁的资料谁做，比如工程图纸、变更、流程图、DFMEA、包装等都让工程做，PFMEA让工艺做，MSA/CPK等质量做，全部汇总到你那里，审核、批准完再发给客户; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

阿巴阿巴 回复了问题 2021-12-26 22:39 六西格玛: 问答 cp与cpk哪个对标准差影响大？

阿巴阿巴: 我也有点不理解这个提问; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

自习人丁磊 回复了问题 2021-08-30 22:38: 问答大家画鱼骨图是分析的时候用还是解决问题之后用？

自习人丁磊: 因果图又被称之为石川馨图，通俗的叫法是鱼骨图，主要用来揭示过程输出缺陷或者问题与其潜在原因之间的关系，是常用的一个质量分析工具。鱼头是问题或缺陷，鱼刺是潜在原因，比较形象，易于理解。绘制鱼骨图需要团队成员参加，采用集思广益的头脑风暴法把想法与认识收集起来，填在图表中。在确定潜在的原因时，通常按类别进...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章六西格玛设计DFSS培训资料（57页）

六西格玛设计DFSS培训资料（57页）

六西格玛设计DFSS可以说是六西格玛的最高境界，低成本、高质量、高可靠性与零缺陷是当今高级六西格玛的管理发展方向，六西格玛设计从一开始就注重设计质量，按照合理的流程，运用科学的方法，准确理解和把握客户需求，对新产品、新流程进行设计，使产品与...

质量工具

赞同0  1948 浏览  0 评论 菜根 2023-01-10 13:40

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