D0紧急措施与D3临时措施是有一些区别的。采取D0紧急措施时,可能并没有找到真正的问题,或者说是问题还不是很清楚,只是看到了问题的表象,因此D0紧急措施针对的是问题的表象。经过了D2问题描述,进入到D3临时措施时,问题已经弄清楚,此时采取的...
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精益生产&amp精益物流&amp现场管理-培训资料(70页ppt)
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费。它...
管理体系审核员CCAA考试报名和注册准则全文下载
中国认证认可协会(CCAA)是经国家认证认可监督管理委员会授权,依法从事认证人员注册的机构,开展管理体系审核员、产品认证检察员、服务认证审查员等注册工作。本准则由中国认证认可协会制定,以此建立管理体系审核员注册制度,目的是确认管理体系审核员...
生产计划管理培训教材(54页)
PMC,Production Material Control,即生产计划与物料控制。通常将PMC分成两个职能,一个是PC,负责生产计划、生产控制和出货协调。另一个是MC,根据PC生产计划,负责物料跟进和物料控制。生产计划管理培训教材(54...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。4.2 组织环境—理解相关方的需求和期望由于相关方对组织稳定提供符合顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力具有影响或潜在影响,因此组织应(shall)确定:相关方的概念,在总则0.2部分...
从一个六西格玛考试题目联想到抽样特性oc曲线
有这样一道六西格玛考试题目:某项目团队想要比较两个供应商(A和B) 提供的某种零件的平均强度是否相同,供应商A提供的批次批量为30000件,供应商B提供的批次批量为10000件。考虑到是破坏性测试,检测周期和成本都比较高,目前检测实验室只可...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。4.4.1组织应(shall)按照本标准的要求,建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,包括所需过程及其相互作用。2015版标准的一个变化,是对文件控制变得更加灵活。2008版的“4.2文件要...
纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施。它是就已经发生的不合格采取的整改,举个例子:尺寸测量发现板筋上的孔尺寸小了,作业人员将孔按照图纸要求重新加工合格,这里的重新加工就是纠正。纠正措施:为消除已发现的不合格所采取的措施。它是就造成不合格的...
过程质量保证PQA,实际包含过程与产品质量保证,这里应区别于平时说的pqc。首先,过程是历史经验教训的总结,是对历史财富的规范化、标准化,是为了避免错误的重现。质量保证是监督这些历史经验的落地执行,能够让成功得以重复。过程质量保证的关键是要...
CE认证是指“只限于产品不危及人类、动物和货品的安全方面的基本安全要求,而不限于产品的性能方面的要求”,所以CE认证的流程比较简单。一般来说,CE认证的流程如下:1.申请CE认证企业向CE认证机构提出申请,提交相关的产品资料和技术文件。2....
说起测量系统,都知道不仅仅是指量具,而是参与到测量活动里影响测量的一切因素,比如人员、设备、环境、零件等。而且,都知道测量系统有几个衡量指标,比如偏倚、稳定性、线性,还有最常见的重复性与再现性,即R&R。重复性与再现性R&R...
MSA
我始终认为,当我们让某一个人去做一件事情的时候,至少要给这个人配置一定的资源、工具或者技能,不能“又想马儿跑的远,又不给马儿装马鞍”。让检验员去检验某一个零件的时候,也是同样的道理,测量工具、测量内容与判定标准,甚至测量的工作台,这都是最基...
质量方针:由企业的最高管理者正式发布的该组织的总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业的总方针的一个组成部分,是企业内各部门和全体人员执行质量职能以及从事质量管理工作所必须遵循和依从的行动指南;是指导企业的成员沟通意见和开展质量活动的一般规定...
最全、最详细的QC七大手法培训资料,200页ppt
QC七大手法1.层别法又称为分层法,是一种把搜集来的原始质量数据,按照一定标志加以分类整理的一种方法。通常把分类整理中划分的组称为层,故分层就是分门别类,就是分组,层别法也叫做分类法或分组法。分层的目的是把杂乱无章和错综复杂的数据,按照不同...

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