快过年了,陆续接到一些客户询问春节期间的生产安排,包括人员流动、库存情况、设备维修等内容,要么是发来一连串的文字,让逐条回复;要么是一张表格,让详细填写。毋庸置疑,客户是有权力知道供应商的春节生产安排情况,因为需要了解到供应商的变化是否会对...
卡诺质量模型:提高基本质量并不会提高顾客满意度
卡诺质量模型是一种理念,主要描述顾客满意度与质量之间的关系,多用于项目初期总结与理解顾客需求。在卡诺质量模型的分类中,有一些最基本的产品质量要求,比如手机通话。在顾客的心目中,手机理所当然的应该能通话,这是手机的最基本要求,即使做的再好,顾...
这几天,某一个重点项目在做复盘总结,发现有一些资料没有输出。经过询问和调查,当初这几个文件都有要求,开会评审时,大家群情激昂、满腔热血,讨论的震天响,确定了一个又一个资料。但结果呢,会议之后,具体到做事,不再激昂了,不再热血了,连该有资料都...
供应商递交的测量系统分析MSA报告,我竟然找不到理由反驳
今天收到一个供应商递交的PPAP资料,关于测量系统分析MSA,供应商是这样做的:选了10个样品,每一个样品先用三坐标测量,然后再用游标卡尺测量,再求两者的差值,最后所有差值求平均值。格式就像下面这个图一样最后计算出来的均值是0.035,然后...
“质量意识”,做质量的小伙伴对这4个字绝对不会陌生,这4个字可以称为万能的改善措施,不管什么不良,不管什么原因,第一条改善措施先写一个“提高员工的质量意识”。错吗?没错,好像挺有道理。对吗?谈不上,因为又好像什么都没说。员工做事疏忽,导致出...
改了4个版本的8D报告,还是不能让客户满意
碰到一个棘手的客诉,不得不处理而且又不能得罪的客户,8D报告改了一遍又一遍,始终不能让客户满意,下午提交了第4个版本,临近下班的时候又被客户在邮件中质疑了,又要改。需要改的是产生原因和流出原因,总之客户认为产生原因分析的不充分,没有有效的证...
在会议中怎么最大化的展示自己的业绩或价值?
这几天,接手一个活,其实很简单,主要是统计一下研发部门导致的质量问题,看一下占比、走势,然后在一个会议上做相关的汇报,力图逐渐减少因研发导致的质量问题数量。当然,这个统计会成为一种常态,汇报也会是一种常态。数据的来源肯定是CQE接到的客户、...
这个产品已经批量供货一年左右,最近客户反馈不怎么好用,因此我们做了一个ECN,增加一项表面处理工艺。本来这个表面处理工艺是在图纸上要求,只是刚开始就被忽略了,导致供货的都没有表面处理。现在客户要求把库存退回来,换成ECN之后的产品。这玩意退...
聊一下最近一个奇葩的不良反馈
客户采购打电话过来说其来料检验发现尺寸偏小,小1mm,超出公差要求,语气非常急迫,什么耽误生产、什么影响扩大…恨不得让我一个筋头十万八千里马上换货、马上处理完。我说你先别急呀,把产品信息发过来,我看看是哪一个产品,哪一个尺寸。不一会,对方发...
客户订单评审控制程序
客户订单评审控制程序.doc
这几天,宝宝发烧,持续3天了,体温经常徘徊在38~39°左右。生病了,自然要去医院,这是常识。医生开了退烧药,并建议超过38.5°吃退烧药,低于38.5°采用物理降温,比如用温水擦拭身体......这让我想到了小时候发烧,父母总建议吃了退烧...
刚刚,过一个红绿灯,虽然比不上刘翔的110米跨栏,但我的走路速度算是快的了。然而,竟然走了2/3,红灯就亮了,环顾周围,大多都是卡在马路中间,往前走闯红灯,往后退也是闯红灯。与其它人一样,迎着红灯,我小跑着过了马路。规则的制定者好似是在办公...
“为什么感觉身边的无症状感染者越来越少”上了热门话题,这是真的吗?以前各省市通报的新冠阳性,基本上都是无症状感染者,但现在朋友圈与网上都在晒发烧、晒身体痛...几乎很少听到无症状感染者的消息了。做出结论之前,请先了解一下“幸存者偏差”的概念...
汽车行业标准-旅居车QC/T776-2017下载地址:QC_T 776-2017旅居车标准.pdf
这几天,一直再跟踪一个case,客户反馈一个产品容易脏,使用的时候非常麻烦,并且给了一个其它供应商的产品让我们参考。和研发、工艺一起讨论,结论是这个样品比我们的产品多了一个表面处理工艺,可以使其更耐脏。于是,给客户回复说可以按照这个样品进行...

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