设备全生命周期管理培训资料(74页ppt)
本次课程对设备全生命周期管理及设备全生命周期费用管理作出详细讲解,学员通过本次课程培训需要掌握以下内容:1.设备全生命周期概念及目标;2.设备前期、中期、后期及再制造管理的过程;3.设备全生命周期费用管理概念及应用。一、传统的设备管理(Eq...
精益八大浪费培训资料-中英文版(42页)
一.培训目的1.理解八大浪费的定义和内容。2.能够通过“浪费行走”识别浪费。3.可以学以致用改善现场。二.培训内容1.3M相关知识2.浪费、增值与非增值定义3.八大浪费介绍4.认识八大浪费的联系5.识别浪费6.分析和跟踪7.附录:浪费行走执...
供应商选择:从5个纬度进行评估
供应商的选择是企业经营中至关重要的一环,它直接关系到产品的质量和企业的利益。在选择供应商时,企业需要考虑多个方面的因素,这些因素包括法律法规符合性、质量符合性、交货能力、价格水平和配合支持性。一.法律法规符合性1.确保对外部供方所采购的产品...
ISO14001 内审检查表
在ISO14001内审检查中,检查表是审核员进行审核的重要工具,而编制检查表则是其丰富经验的具体呈现,编制检查表的好处是审核项目不易缺失或遗忘,可以涵盖体系要求的方方面面。下面的项目是ISO14001检查表要涵盖的内容:令?查阅文《管理手册...
2022年度中国质量协会黑带与绿带第一批次考试已于9月4日举行,当时因为疫情的原因,有一些城市并没有如期举行考试,但不要怕错过,中质协不会忘记,毕竟已经收了报名费。近日,对于未能在09/04准时开考的城市,中质协发了通知:根据工作安排,为有...
GD&ampT几何尺寸和公差-经典培训资料(183页)
尺寸工程,又叫尺寸管理工程,是以既定或预期的制造能力为出发点,开发合理的定位、合理的分配和制定公差,以及设计恰当的加工、装配工艺,以使产品达到既定的匹配和功能要求。并且,通过应用尺寸链分析或公差虚拟仿真技术,对上述尺寸设计和尺寸实施进行风险...
标准MIL-STD-1916抽样计划-培训学习资料(26页)
为了强调过程管控和持续不断改进的重要性,于1996年推出新版的抽样标准:MIL-STD-1916。本标准的目的是在鼓励供应商建立质量系统与使用有效的控制程序,以取代最终产品的抽样方式,希望供应商远离以AQL为主的抽样计划,而以预防性的质量制...
标准的正文用黑色斜体标出,解读部分则用正常字体。7.1 资源7.1.1 总则组织应(shall)确定并提供所需的资源,以建立、实施、保持和持续改进质量管理体系。资源一般能粗略的分为人力、物力,在本标准里,环境和测量资源也是被单独列出来的。特...
一个有趣的六西格玛绿带与黑带考试题目
刚才看到一个很不错、很有趣的六西格玛考试题目,先不管这是黑带还是绿带题目,总之这个题目还是不错的,今天和大家分享一下。以下图形是某量测设备使用ANOVA法分析GR&R的结果:下列选项中描述正确的是?A. GR&R中贡献度最大...
六西格玛绿带与黑带考试题库:精选8
前两天,碰到了一个非常有意思的题目,真的是相当有意思。正所谓“窈窕淑女君子好逑”,对于一个整天和六西格玛打交道的人,这么好的题目自然想收入囊中,因此我也把这个题目放到了六西格玛题库里面,给出了正确答案,并做出了题目解析过程。六西格玛题库小程...
中质协QC专业能力考试
2023年,中质协组织的考试里面,除了以往常见的六西格玛绿带与黑带、可靠性工程师、质量经理,还增加了一个新的科目:“QC能力考试”。QC能力同样需要考试和评价才能取得证书。报名QC能力考试分3个级别,初级、中级与高级,都需要大专及以上学历。
研发项目管理-IPD流程管理-培训资料(91页ppt)
IPD(集成产品开发)的思想来源于美国PRTM公司的PACE理论,在这套理论中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面。经过IBM公司的实践,IPD已经成为一套包含企业产品开发的思想、模式、工具的系统工程。IPD强调以市场需求作为产...
今天讨论的kappa,并不是那个熟悉的背靠背运动品牌,而是kappa系数或kappa值,主要应用于离散型数据的一致性检验,记住哟,前提是离散型数据。通常,kappa值在(-1,+1)范围内,但只有kappa值>0,才具有分析的意义。因为如果...
试验设计DOE经典版培训教材--230页ppt
著名DOE专家乔治·博克斯说:“如果能使我们的工程师开始学习运行一个简单的实验,将会极大地刺激他们的胃口。哪怕这是他们唯一掌握的数据驱动的方法,也将极大提升实验的效率、创新的速率以及整个国家的竞争力。”试验设计DOE,是Design Of ...
DOE
2023 TÜV莱茵质量天团之“专家问诊”线下第二站——深圳站
2023 TÜV莱茵质量天团之“专家问诊”线下第二站——深圳站火热报名中! 本次“问诊”活动将从“质量策划、质量控制、质量改进、质量人的能力要求”四个方面入手,探讨现阶段的质量管理工作,以期对各个企业带来最大的帮助!⏰时间:202...

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2024年六西格玛考试时间:10/19
考题答疑微信:dadu19

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