PPAP提交资料:外观批准件报告(AAR)
针对有外观要求的零件,比如面壳,客户要求是喷塑或者电镀,客户都要求提交该零件的外观批准件报告(AAR),该报告主要是从外观要求与颜色进行评价。一、外观批准件报告什么时候提交?一般是在最后阶段,与PSW一起提交。组织道客户处一并提交外观批准件...
FMEA:根据SOD自动计算或生成措施优先级AP值
FMEA识别出来的风险是否需要做措施,简单的说一下吧。以前的FMEA是根据严重度S、频度O与探测度D三者相乘,得出RPN值。每个公司定义的RPN值超过多少需要做措施是不一样的,有的定义超过100就需要做措施,有的公司定义超过120才需要做措...
Minitab分析测量系统MSA和SPC教程
随着科技的发展,越来越多的质量工具软件开发出来并被应用到实际的工作中,输输数据、点点按钮,就能很快的输出分析结果。质量工具在一定程度上减少了一些复杂的计算,给工作带来极大的便利,minitab就是其中的一个,也是应用最广、最频繁的一个。比如...
QFD质量功能展开-学习资料(96页)
QFD,quality function deployment,质量功能展开是开展六西格玛设计的最重要方法之一,在六西格玛设计DFSS里是应用最频繁的工具,对于充分识别顾客需求起到关键的作用。为了保证设计目标价值与顾客的要求完全一致,质量特...
六西格玛设计DFSS培训资料(57页)
六西格玛设计DFSS可以说是六西格玛的最高境界,低成本、高质量、高可靠性与零缺陷是当今高级六西格玛的管理发展方向,六西格玛设计从一开始就注重设计质量,按照合理的流程,运用科学的方法,准确理解和把握客户需求,对新产品、新流程进行设计,使产品与...
精益六西格玛工具学习资料(70页)
一.六西格玛价值观1.以客户为中心2.聚焦于过程改进3.基于数据和事实的管理4.有预见的积极管理5.无边界合作6.追求完美,容忍失败二.精益生产的核心思想与五项基本原则1.核心思想:1.1以消除浪费为核心思想1.2暴露问题,解决问题2.五项...
SPC培训资料ppt
SPC是Statistical Process Control的简称,称之为统计过程控制,是对制造流程进行测量、控制和品质改善的行业标准方法论。SPC培训资料目录(8个章节,共43页ppt):1. 统计学基本知识2. SPC简介3. SPC...
计算CPK要多少个数据?要用多少个数据是怎么来的?
这几天,又有小伙伴发信息问:计算cpk要取多少个数据?取这么多个数据的依据是怎么来的?如果我记得没错,这个问题已经回答N遍了,今天,再来统一回复一下。答案:一般取25组数据,每组4-5个样本。这个数量是怎么来的呢?我们都知道cpk是过程能力...
测量系统分析msa怎么做?
其实,测量系统分析MSA有5个指标:NDC、偏移、线性、稳定性、重复性与再现性。有人可能会说,你上面明明列出了6个指标,为啥说是5个呢?这是因为我们通常把重复性与再现性放在一起做,也就是常提及、一起统称为GR&R,这是也是平时做的最...
MSA
取样数据不服从正态分布,这样计算的cpk准吗?
先随意生成一组数据,共40个,把这些数据看成是从生产过程中间隔一定的时间之后,随意取样测量出来的。事先,我们并不知道过程是否受控,也不知道这些数据是否符合正态分布。我们都知道过程能力分析的前提条件是过程受控或数据正态,不然,进行过程能力分析...
cpk
质量宣传活动:质量护航,使命必达
公司开展了质量护航、使命必达活动,员工们积极参与都写下了自己对于质量方面的想法。质量是一个准则,质量是一种忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命,质量是一切产品的基础。不得不说员工对于质量都是异常敏感,因为他们都明白质量是企业的基石。我想...
QE质量工程师技能提升培训资料PPT下载
QE质量工程师技能提升培训资料PPT:共计217页PPT,可编辑,算是内容比较全面的一个质量培训资料,仔细学习或用作培训资料都行。
新QC七大手法培训资料PPT下载--质量管理培训资料
1972年,日本科技联盟的纳谷嘉信教授,由许多推行全面质量管理建立体系的手法中,研究归纳出一套有效的品管手法,这个方法恰巧有七项,为有别于原有的QC七大手法,所以就称呼为新QC七大手法。新QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭...
故障树分析法FTA培训资料ppt
故障树是一种特殊的倒立树状的逻辑因果关系图。故障树分析(Fault Tree Analysis, FTA)是以一个不希望发生的产品故障事件或灾害性危险事件即顶事件作为分析的对象,通过由上向下的严格按层次的故障因果逻辑分析,逐层找出...
检验员IPQC培训教材(22页)
IPQC一般指制程控制,别名过程质量控制、制程质量控制,其岗位职责大致有以下几点:1.产品质量控制2.快速.准确地反应制程中出现的品质问题.预防品质问题的发生3.巡检、核对《IPQC记录表》所有项目,确保产线品质的稳定性4.工装设备的稽核、...

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