文章 精益生产&精益物流&现场管理-培训资料（70页ppt）

精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费。它...

精益生产

赞同0  1359 浏览  0 评论 北风 2023-05-14 22:00

文章 质量管理体系ISO9001:2015标准解读--4.4组织环境—质量管理体系及其过程

标准的正文用黑色斜体标出，解读部分则用正常字体。4.4.1组织应(shall)按照本标准的要求，建立、实施、保持和持续改进质量管理体系，包括所需过程及其相互作用。2015版标准的一个变化，是对文件控制变得更加灵活。2008版的“4.2文件要...

ISO9001

赞同0  1900 浏览  0 评论 拖泥郑 2022-11-20 19:58

文章 生产计划管理培训教材（54页）

PMC，Production Material Control，即生产计划与物料控制。通常将PMC分成两个职能，一个是PC，负责生产计划、生产控制和出货协调。另一个是MC，根据PC生产计划，负责物料跟进和物料控制。生产计划管理培训教材（54...

精益生产

赞同0  1488 浏览  0 评论 wuujun 2023-03-30 21:44

文章 现场管理改进成果发表活动

1.

质量工具

赞同0  1311 浏览  0 评论 小Q 2023-05-29 16:30

文章 纠正、纠正措施与预防措施的区别是什么？

纠正：为消除已发现的不合格所采取的措施。它是就已经发生的不合格采取的整改，举个例子：尺寸测量发现板筋上的孔尺寸小了，作业人员将孔按照图纸要求重新加工合格，这里的重新加工就是纠正。纠正措施：为消除已发现的不合格所采取的措施。它是就造成不合格的...

ISO9001

赞同0  1501 浏览  0 评论 colin2012 2023-03-24 22:06

文章 过程质量保证PQA工作的核心内容有哪些？

过程质量保证PQA，实际包含过程与产品质量保证，这里应区别于平时说的pqc。首先，过程是历史经验教训的总结，是对历史财富的规范化、标准化，是为了避免错误的重现。质量保证是监督这些历史经验的落地执行，能够让成功得以重复。过程质量保证的关键是要...

质量管理

赞同0  1734 浏览  0 评论 Adjuster 2023-01-08 00:07

文章 测量系统分析偏倚的判定标准疑问

说起测量系统，都知道不仅仅是指量具，而是参与到测量活动里影响测量的一切因素，比如人员、设备、环境、零件等。而且，都知道测量系统有几个衡量指标，比如偏倚、稳定性、线性，还有最常见的重复性与再现性，即R&R。重复性与再现性R&R...

MSA

赞同0  2156 浏览  0 评论 自习人丁磊 2022-08-29 21:56

文章 ASQ CSSBB题目解析：the principal matrix shows the relationship between

今天讨论的是ASQ CSSBB的一个题目，也是昨晚刚刚翻译与解析的。这个题目很简短，也就30个单词左右，一眼扫过去就看完了。题目如下：In the House of Quality, the principal matrix shows t...

ASQ CSSBB

赞同0  814 浏览  0 评论 自习人丁磊 2023-11-29 09:40

文章 CE认证流程

CE认证是指“只限于产品不危及人类、动物和货品的安全方面的基本安全要求，而不限于产品的性能方面的要求”，所以CE认证的流程比较简单。一般来说，CE认证的流程如下：1.申请CE认证企业向CE认证机构提出申请，提交相关的产品资料和技术文件。2....

检验

赞同0  1317 浏览  0 评论 小Q 2023-05-23 20:08

文章 过程巡检IPQC最大的坑

我始终认为，当我们让某一个人去做一件事情的时候，至少要给这个人配置一定的资源、工具或者技能，不能“又想马儿跑的远，又不给马儿装马鞍”。让检验员去检验某一个零件的时候，也是同样的道理，测量工具、测量内容与判定标准，甚至测量的工作台，这都是最基...

检验

赞同1  1364 浏览  0 评论 wuujun 2023-05-06 11:04

文章 最全、最详细的QC七大手法培训资料，200页ppt

QC七大手法1.层别法又称为分层法，是一种把搜集来的原始质量数据，按照一定标志加以分类整理的一种方法。通常把分类整理中划分的组称为层，故分层就是分门别类，就是分组，层别法也叫做分类法或分组法。分层的目的是把杂乱无章和错综复杂的数据，按照不同...

质量工具

赞同0  1741 浏览  0 评论 小Q 2023-01-01 20:44

文章 质量方针和质量目标的区别

质量方针：由企业的最高管理者正式发布的该组织的总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业的总方针的一个组成部分，是企业内各部门和全体人员执行质量职能以及从事质量管理工作所必须遵循和依从的行动指南；是指导企业的成员沟通意见和开展质量活动的一般规定...

ISO9001

赞同0  1483 浏览  0 评论 colin2012 2023-03-24 22:11

文章 六西格玛DMAIC案例--减少客户投诉优化项目

项目组系统收集VOC，应用卡诺质量模型分类筛选，确定生产类客户投诉次数为项目改善的关键指标，力争迎峰度夏期间降低60%，从1331次减少到520次。1.VOC收集为了全面倾听客户心声，项目组通过问卷调查、现场访谈等方式，广泛收集客户需求。系...

六西格玛

赞同0  1481 浏览  0 评论 八倍体小黑秦 2023-03-25 15:53

文章 敏捷开发管理办法（58页）

敏捷方法是从上个世纪90年代开始发展起来的一组方法学的总称，包括极限编程等等。这些方法学之间有一些差异，但是差异不是特别大。每种方法学的领导人共同起草了敏捷软件开发宣言，总结出方法之间的共同点，最终就是价值，并且用敏捷这个词给这种方法学一个...

项目管理

赞同0  1294 浏览  0 评论 北风 2023-05-26 11:11

文章 2021年六西格玛黑带考试题目回忆，大概率过不了啊

先说一下感受吧，时间不够、题目难、天气冷，外面飘着雪，里面急的满头汗悲剧的是第一题都卡壳了，大概意思：信用卡销户平均时间62min，希望改进到35min，实际有效增值时间3.3min，算一个PxT的效率值，好像题目是这样的，记不清楚了，考完...

六西格玛

赞同0  2990 浏览  1 评论 小鑫 2021-12-28 07:35