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匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-12-05 21:13
质量管理
问答 客户要求变更材质，该接到谁的通知才能正式变更？
前几天，到客户现场处理一个塑料件的不良，生产车间，也就是使用部门反馈说是材质偏硬，使用的时候报废率很高，要求换一个材质比较软的。其实呢，这个偏硬的材质也是获得他们承认的，现在是使用部门反馈不好。当时，我提出要接到他们的正式邮件通知或者说给我们下发一个这样的要求，我也有理由向公司的研发提出。生产人员说...:
hunawanghunawang 回复了问题 2022-05-08 14:38
质量工具
问答 ……...
hunawang: “须”是什么？只听过上下限和异常值
齐阿姨齐阿姨 回复了问题 2021-04-20 22:11
质量体系 PPAP
问答 特斯拉刹车失灵事件会带给质量人什么思考？
齐阿姨: 质量人的责任艰巨呐，但现实是质量人的处境尴尬、收入微薄。
八倍体小黑秦八倍体小黑秦 回复了问题 2022-11-17 20:26
ISO9001 TS16949
问答 体系文件电子化管理还需要文件收发记录吗？
八倍体小黑秦: 我司是部分实现的，如手册\程序文件\规范都放在办公平台上，但现场使用的作业指导书还是要发放纸质的.
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2021-03-28 21:56
六西格玛
问答 求解一个六西格玛黑带题目
自习人丁磊: 泊松定理
单曲循环单曲循环 发起了提问 2022-01-25 07:27
质量管理
问答 合格率达到多少才不进行改善和调查？
刚才销售打电话问了一个比较奇怪的问题，他说客户问公司的合格率达到多少才不需要进行改善和调查原因？让我一头雾水，瞬间想各种指标和依据，但也想不到啥，想到六西格玛？3个西格玛？还是公司定的指标？但又都不太正确呀。这问题说奇怪，但又觉得很正常，各位，这个问题该怎么回答比较好？:
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