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单曲循环单曲循环 发起了提问 2022-01-25 07:27
质量管理
问答 合格率达到多少才不进行改善和调查？
刚才销售打电话问了一个比较奇怪的问题，他说客户问公司的合格率达到多少才不需要进行改善和调查原因？让我一头雾水，瞬间想各种指标和依据，但也想不到啥，想到六西格玛？3个西格玛？还是公司定的指标？但又都不太正确呀。这问题说奇怪，但又觉得很正常，各位，这个问题该怎么回答比较好？:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2021-04-30 10:20
供应商管理
问答 供应商来料不良，要罚款，需要供应商同意才能罚款吗？
供应商有一批来料不良，IQC抽检没有发现，物料上线之后发现无法装配，导致停线。现在要对供应商进行罚款，需要征求供应商的同意吗？罚款金额要商议再确定吗？还是直接一张罚单开下去？:
不吃猫的鱼不吃猫的鱼 回复了问题 2024-05-14 11:09
变更
问答 刀具材质变更导致加工面改变，这属于什么变更？
不吃猫的鱼: 不清楚你们的具体情况，要分情况来看的，如果供应商供刀具给你们自己用，那刀具的材料变更就必须通知你们；如果是供应商自己内部用，那最好要求供应商换之前要做风险评估，不能随意换，要看更换的目的是什么。这种一般在你的客户端几乎是不会有要求要提交的，但你自己要不要供应商提交，那就看你们公司自己的需求了。PPA...
自习人丁磊自习人丁磊 回复了问题 2022-05-31 12:18
质量管理
问答 研发质量工程师的工作目标谁有？
自习人丁磊: 虽然不清楚研发质量该有什么具体的指标，但有几个制定一个目标的时候需要注意的点可以供给你参考。1.制定的指标对项目的影响程度。2.制定的指标是否可以客观的采集数据。3.集思广益是否有更适合的指标。4.制定的指标是否会导致小组成员忽略对整体工作的关注。5.制定的指标是否对小组成员有激励作用。
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