QC七大手法

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皮尔诺1990皮尔诺1990 发起了提问 2024-09-06 11:44
六西格玛 DOE
问答 试验设计问题：怎么找到最佳的因子水平
请教一下，我现在有一个关于强度的等值线图，镁和镁硅比都是它的影响因子，如果抗拉强度要求大于380，我应该如何精确的得到镁和镁硅比的设定范围:
匿名用户匿名用户 发起了提问 2022-10-16 11:15
生产问题
问答 实验室人员被调去做质量管理，该怎么上手？
我现在要从实验室人员调去搞质量管理，改如何下手呀，请各位大神指点一下。或者要考证吗？原来的跑路了，我现在一个人没人带:
紫气东来紫气东来 发起了提问 2022-11-25 20:03
检验
问答 我们没有过程检验，这样设置合理吗？
其实，我们设置一个IPQC，但主要是接收生产反馈的问题，我因为是刚到这个公司，想着做一个过程检的检查表，但领导说设想是依靠生产自检和测试，然后收集相关的自检和测试记录就行，不投入过多的人力在过程检上，请问这样设置的利弊是什么？有哪位大神能说一说吗？我本来是想推行一个过程检流程的，看来要推迟了。:
不吃猫的鱼不吃猫的鱼 回复了问题 2025-02-08 11:21
六西格玛
问答 生产车间的精益问题求助
不吃猫的鱼: 以下是分析和计算需要几个三轮车以及每车装袋数的步骤:一.确定相关数据1.生产线节拍首先需要明确生产线的节拍，例如生产线每x分钟生产一袋产品。2.三轮车运输相关时间▲装卸时间：包括工人把产品装到三轮车上的时间t1(每袋的装车时间乘以袋数)，以及在成品区卸货的时间t2。▲往返运输时间t3：从生产线到成品...
菜根菜根 回复了问题 2022-12-13 12:36
六西格玛
问答 中质协绿带项目申报怎么搞？
菜根: 和你们公司工艺技术一起做几个改善项目案例出来，你为各个项目负责人和参与者。每个项目按照标准流程一一展开，有提升和收益，把整个过程按照六西格玛DMAIC作为案例总结出来。是需要真实参与了解的，评审的时候老师会提问答疑的。现在一般不会到企业检查确认，现场答辩或网络远程提问还是比较细致的。以上供参考！
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